新形势下企业并购重组、投资战略规划与投资风险管控高级研讨班

新形势下企业并购重组、投资战略规划与投资风险管控高级研讨班

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课程介绍

十八届三中全会明确提出了“使市场在资源配置中起决定性作用，积极转变经济发展方式，放宽投资准入，加快自由贸易区建设，支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司，积极发展混合所有制经济；推动企业在改制上市、兼并重组、项目投资等方面，积极引入民间资本和战略投资者，全面推进国有企业公司制股份制改革；健全多层次资本市场体系，多渠道推动股权融资等一系列新的改革举措。这些措施能否成为企业战略转型的契机，带动投资快速增长，成为当下企业关注的焦点。

新的政策出台，如何通过产融结合的方式来促进企业的战略转型升级，实现企业乃至国家的战略布局；如何在新的经济政策下结合自身实际制定出切实可行的企业发展战略，推进企业联合重组；如何加强投资风险管控，按照主业控制投资方向，推动资本向重点行业和领域集中，防止出现新的产能过剩；如何在新的经济背景下应用价值链管理进行产业选择和战略选择，推进产业升级，淘汰落后产能，加快走出去步伐；如何明确对外投资合作经营的重点领域和区域，创新适应国际规则的商业模式和运作方式；如何提高企业的投资效率，拓宽融资渠道，利用多个资本市场，积极引进民间资本和外资参与企业改制并购重组。

研修目标

通过专业师资的政策解读，丰富的企业成功案例分析，引导企业树立新的投资观念，增强企业投资风险管控意识，提升风险管控能力，突破发展瓶颈，整合发展资源，提升资本管理与运作能力，拓展企业健康、稳定可持续的发展空间。

参加人员

各类大中型企业董事长、总经理及分管投资运营的副总经理；战略规划部、投资管理部、企管部、财务部、证券部、企划部、资本运营部等部门主要负责人；国有银行、股份制商业银行、城市商业银行及外资银行负责人；政府、高校、开发区等政策研究部门、规划部门、投资部门负责人。

研讨内容

（一）投资决策与投资战略规划

1.十八届三中全会后经济形势研判及投资并购相关政策解读 ；

2.新的经济背景下如何制定企业的投资战略与规划；

3.企业转型升级、产业结构调整与企业核心战略；

4 企业战略发展与商业模式定位；

5.全面深化企业改革，新政策下如何确定主业投资方向；

6.投资战略管控模式选择与战略转型设计；

7.战略投资决策、投资分析与项目选择；

8.对外投资重点分析与利用民间资本的新思路；

9.价值投资的理念、路径及案例分析。

（二）企业并购与重组

1.企业投资并购的战略思维、时机选择与选择模式；

2.企业并购基本思路和主要流程；

3.企业投资并购的资源筹划与配置；

4.企业并购各阶段的风险控制；

5.并购的战略制定与尽职调查；

6.股权资产并购与反并购；

7.并购重组中的资源整合与激励机制。

（三）多层次资本市场体系与企业上市实务

1.私募股权投资的渠道、方向与策略；

2.私募股权投资的管理模式；

3.私募股权投资的风险防范与应对方案；

4.多层次资本市场比较：主板、中小板及创业板；

5.如何提升企业的资本运作水平推进企业的上市步伐；

6.上市后市值管理与投资者关系及再融资问题；

7.如何成功实现企业的海外上市。

专家老师

研讨班主讲老师为长期从事企业投资战略管理，精通大型企业集团管理运作，具有深入理论思考和丰富实践的专家教授；采用专家精讲和学员互动讨论交流相结合的模式，可自由向专家进行提问咨询，专家进行针对性的个性解答，使大家学有所获。

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