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高效企业培训体系建设

【课程编号】:MKT030171

【课程名称】:

高效企业培训体系建设

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2024年09月28日 到 2024年09月28日800元/人

2023年10月14日 到 2023年10月14日800元/人

2022年10月08日 到 2022年10月08日800元/人

【授课城市】:济南

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高效企业培训体系建设相关内训

【课程关键字】:济南培训体系建设培训

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【课程背景】

1.企业的战略目标要求培训做什么?

2.人才发展下培训能为企业做什么?

3.培训项目管理如何运营能够创造价值?

4.企业年度培训计划如何快速高效的制定?

5如何评估培训的收益与价值?

以上问题都是当前企业培训管理者遇到的疑难问题,也是公司人才发展与绩效改进的重中之重,本课程将围绕着系统的教学原理设计,以案例为先导,帮助培训管理者理清思路,认清战略与经营需求与培训的关系,掌握实操工具和方法,加速企业培训体系的建设!

【课程收益】

◆掌握培训需求识别的方法;

◆掌握培训运营的管理六要素

◆掌握培训计划制定的方法;

【课程对象】

企业人力资源管理者、培训经理等;

【课程大纲】

一、企业培训规划从哪里来?

问题:

◆如何站在经营的角度看培训?

◆如何站在管理的角度看培训?

1.企业战略目标要培训做什么?

2.人才发展下的培训能做什么?

3.基于战略与人才发展的培训总目标的制定

二、培训“运营管理”

问题:培训管理者你的时间去哪里了?

1.“运”什么?

◆搭班子

◆理资源

◆树标准

◆定流程

◆选工具

◆建平台”

2.“营”什么?

◆营销培训理念

◆营销培训项目

3.“管”什么?

◆什么是培训项目管理?

◆培训项目管理三要素

◆培训项目管理的六脉神剑

工具:一页纸项目管理

4.“理”什么?

◆理顺项目与业务的关系

◆理顺需求与规划的关系

◆理顺利益相关人

三、年度培训计划制定之“七步成诗”

◆找到需求来源

◆抓住主体重心(重点、亮点、改进点)

◆做好课程计划

◆算准费用预算

◆预设培训评估

◆整合各方资源

◆组建高效团队

课程总结:本次课程的教学设计原理------- ADDIE“俄罗斯套娃”

姜老师

实战咨询型培训师—姜燕芬

☆中国人力资源开发委员会 特聘教授

☆国家安监总局专家库成员

☆高级人力资源管理师/企业高级培训师;

☆山东省经信委职工教育办公室特聘人力资源专家

☆山东省实训基地实训指导师项目特聘讲师

☆<企业观察报>人力资源专栏特约撰稿人

☆智联招聘HR学院特聘讲师

专业实践

☆拥有15年的企业管理实践经验, 曾服务于大型A股上市公司、H股上市公司,大型民企集团担任人力资源总监、集团常务副总经理;曾负责上万人企业集团的人力资源管理,领导下辖几十家分子公司的近百名HR团队,曾负责企业生产、运营、人力资源、行政管理,拥有广阔视野和丰富的企业实战背景。

☆具有运营企业大学和企业商学院的管理经验,能够基于“OTD“模式”(即教练、培训、开发)三个层次,建立系统的企业培训体系;

☆ 精通人力资源业务模块的实操,擅长讲授人力资源管理、团队建设、班组管理等管理技能提升方面的课程,采取咨询式培训的模式,以“培训+现场辅导”的模式,重点解决学员实际工作中的各类问题和困惑,引进管理教练、行动学习等方法,帮助学员切实地掌握原理、方法与工具,注重培训成果的实际转化。

☆服务于中国咨询业著名企业集团,擅长战略、组织体系、流程优化、人力资源、企业文化等体系咨询,提供教练式咨询,采取“培训+咨询”的模式,通过现场诊断与指导,解决企业实际问题。

讲授风格

讲授风格亲和,善于互动、引导;随时解决学员的疑问及难题,并提出“即学即用即见效”的质量要求,每次培训都能保证做到学员学以致用!

培训课程:

《战略导向的人力资源实务》

《战略导向的绩效管理》

《选对人——慧眼识人》

《育良才——让培训价值最大化》

《留人心——点石成金的员工激励》

《用能人——让绩效推动执行力》

《搭建企业学习地图》

《非HR的HR管理》

《高绩效团队建设》

《责无旁贷——团队职业素养系列课程》

咨询项目:

☆企业战略规划;

☆组织体系、流程优化、薪酬体系、绩效管理、核心人才激励系统设计;

☆企业大学规划与建立;企业培训体系设计

☆企业文化体系设计

☆成长型企业人力资源个性化咨询服务;

优势及擅长:

多年的管理实践经验,对企业存在问题有深刻的洞察与见解,具有丰富的理论与企业战经验,在人力资源管理机制建设、组织体系设计、人力资源战略规划、人员招聘与甄选、工作分析与职位评价、绩效管理体系建设、薪酬管理等领域内,能够突破性解决企业难点问题,注重项目落地的实效,帮助企业成长。

服务客户

智联招聘网全国各分公司,山东省实训基地下辖各企业,中国联通,力诺集团,山东省农化协会,招金集团,玲珑轮胎,金潮集团,海升集团,东群集团,吉利集团,日钢集团,晨曦集团,日照港集团,海天集团,美佳集团,北京浦发银行、杭州正味食品、银座索菲特大饭店、山东香驰集团、山东博远物流、汇丰石油、华玫服装、山东天聚、宁波国投等知名企业等。

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