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EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产)
【课程编号】:MKT031802
EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产)
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:安全生产培训
【时间安排】:2026年04月15日 到 2026年04月17日4500元/人
2025年08月27日 到 2025年08月29日4500元/人
2025年01月14日 到 2025年01月16日4500元/人
【授课城市】:苏州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产)相关内训
【课程关键字】:苏州EHS专员培训
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课程背景:
企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的
构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视环境污染、从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事故,不仅损害了人类的生存环境和员工的生命安全,加大企业的生产成本,同时降低了企业在社会上和客户中的形象,严重影响和滞后了企业的健康、稳定和持续发展。
为了改善这种状况,提升企业社会形象,此课程旨在将HSE管理意识、管理方法、HSE技术要求和适用的管理工具融入到企业的内部HSE管理中,做到事前预防、事后应急的HSE管理模式。
企业成于安全,败于事故!任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,可能对于企业来说事故发生只有万分之一或更小的概率,但对家庭、个人却造成无法弥补的伤痛,就是100%。安全管理人员是企业的“保护神”。
摆在管理层面前的问题是:如何有效控制与HSE相关的风险?如何持续改进HSE相关的业绩?从而保证企业的健康发展。
课程目的:
帮助企业各级管理人员掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与HSE有关的法律知识;
掌握“环境、危险、有害因素”辨识的方法,从根本上转变对HSE管理的认识。
掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法;
能够运用适用的HSE技术标准,完善企业的HSE本质安全
掌握内部HSE检查与HSE隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防伤害;
掌握工厂的HSE管理体系和自我保障方法与技巧,确保企业HSE合规性。
课程对象:
EHS体系工程师、体系推进小组、内审员、管理者代表、部门主管等。
课程大纲:
第一讲:EHS管理人员的能力要求
1.企业常见的典型事故案例分享
2.最新EHS法律法规及其合规案例分享
3.新形势下,企业EHS管理人员面临的挑战
4.零事故倒金字塔
5.EHS管理人员的法定职责及其履责案例分享
6.EHS设施与建设项目“三同时”管理及其合规要求
7.如何有效运用EHS管理体系保障企业可持续发展
8.无危则安,无缺则全
9.分组演练:编制EHS管理制度/程序
第二讲:树立可持续发展意识,环境保护
1.基于全生命周期的环境保护风险分析
2.水污染防治
3.大气污染防治
4.噪声污染防治
5.固体废弃物污染防治
6.环境事故应急
第三讲:树立EHS意识,安全第一
1.事故管理、合规管理与风险管理
2.培养安全意识的三大法则
3.反“三违”保安全
4.作业现场“四不伤害”原则
5.案例分享:新员工遭遇老员工违章行为【I chose to look the other way】
6.隐患=事故,轨迹交叉之不是不报时候未到
第四讲:梳理风险意识,预防为主
1.工厂五严禁与五必须
2.本质安全的原理与方法
3.安全风险分级管控
4.现场风险管理工具:JSA在作业现场的运用
5.分组演练:编制安全操作指导书
6.消防安全及其事故案例分享
7.化学品安全及其事故案例分享
8.特种设备安全及其事故案例分享
9.机械安全及其事故案例分享
10.电气安全及其事故案例分享
11.设备检维修安全及其事故案例分享
12.危险作业安全及其事故案例分享
13.承包商施工作业管理及其事故案例分享
14.职业健康管理
15.劳动防护用品
16.现场环境卫生之整理整顿
第五讲:综合治理
1.EHS责任制与安全生产委员会
2.EHS教育与培训
3.案例分享:班组安全【班前班后会、安全交接班、安全班组评比】
4.隐患排查与治理
5.案例分享:随手拍隐患评比
6.事故调查与分析方法分享
7.EHS事故应急准备与响应
8.分组演练:演练剧本的编制
周老师
授课风格:
具有十多年讲师经历的周老师的授课:课程生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。
培训专长:
1)企业安全生产管理 2) 危险化学品安全管理知识
3)消防管理知识 4) 职业健康防治知识
5)JSA工作安全分析 6) HSE风险评价及风险控制
授课经历:
1.化工类:燕山石化、星湖科技、江山制药、长春化工、博徳化工、建滔化工、确信乐思、纽佩斯树脂、雅士利涂料、恒顺达化工、竹本油脂、美克尼化工等
2.轻工机械类:首屋尔金属、帝达贝轴承、利欧股份、YKK AP吉田建材、帝安贝金属、诺德传动、大金空调、通鼎光电、永鼎光缆等
3.轻工纺织类:新民科技、盛虹科技、恒力集团、米歇尔羊毛、鼎盛丝绸、金伦织造、天迈纺织、国望高科、福华织造、中屹机械、青田制衣、震纶纺织等
4.汽车行业:东风派恩、江淮汽车、南亚汽车、万都底盘、百稼科技、雷贝斯托、安路特汽车、乔治费歇尔等
5.电子行业:恩德斯豪斯、罗杰斯科技、NEC东京电子、美国超导、巨腾国际、裕廊科技、航空电子、TT电子、CBC真空电子、爱普生、三菱电机、京东方科技等
6.其他行业:百特医疗、张家港港务局、中兴高尔夫、南玻玻璃、卡尔玛地板、华东68所、华润集团、韩华新能源、永新玻璃、福伊特、欧普照明、佳禾食品等


