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民企治理与管控
【课程编号】:MKT033211
民企治理与管控
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:战略管理培训
【时间安排】:2017年10月27日 到 2017年10月28日5800元/人
2017年06月25日 到 2017年06月26日5800元/人
【授课城市】:广州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供民企治理与管控相关内训
【课程关键字】:广州公司治理培训,广州公司管理培训
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【课程收益】
通过培训使学员掌握如下知识点,并掌握相关方法:
1.关于公司的治理与管控
2.管控体系中的组织体系整合
3.职能管控
【授课形式】
讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);
录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);
现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);
游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);
问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。
课程对象
公司中高层管理者。
【课程大纲】
(一)民企股权治理
1、控股与企业家梦想
2、投资家的股权自由度
3、股东机制设计
4、非股东分红机制设计
(二)家族企业人才治理
1、接班规划是人才传承基石
2、鼓励二代接班和创业
3、一代理念和未来角色
4、职业经理人价值和激励
5、去家族化理念和方法
郑老师
委会执行委员国际注册管理咨询师(CMC)
考试评审专家 清华大学、浙江大学、中山大学、北京师范大学等著名院校客座教授
深圳清华研究院无锡培训学院“企业案例中心”执行主任,首席研究员
《浙商》《苏商》全国理事会理事
主要研究领域:战略、人才、治理与管控;民营经济、产业与区域经济等。
资历背景:
十二年大型企业从业经历(其中担任董事总经理3年),十三年管理研究和咨询从业经历。
主持和参与企业管理咨询课题70多个,在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场,是国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一。
授课风格:
职业经历丰富,信息量大;
富有亲和力,语言通俗、幽默,有极强的感染力;
重解决问题和方法的合适性研究;
强调删繁就简,将理论和实践实战有机结合;
擅长课程:
《家族企业人才战略》
《家族企业治理》
《家族企业变革管理》
《民营企业管控与经营效率》
《民营企业“结构战略”》
《经理人思维变革和效能提升》
服务过的部分客户:
企业:芳草集团、上海海虹集团、江苏海狮集团、开滦矿业集团、淄博矿业集团、新加坡邦建控股、福和药业集团、中国航天七院(四川航天)、金堆钼业、世友木业、峰峰众鑫等;
政府协会:中国企业家联合会、山东省国资委、安徽省国资委、安徽省建设厅、湖南工商联……