EHS环境健康安全全面管理实务训练

EHS环境健康安全全面管理实务训练

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课程大纲

一.专业EHS管理人员的角色认知

专业EHS管理人员的职责

如何获得开展安全活动所需的支持

EHS改进计划的制订

EHS管理理论发展

如何向管理层建议改进措施和策略

二.EHS法规体系及演变和趋势

中国EHS法规体系介绍

法规体系的演变和趋势

获取EHS法律法规的主要途径

如何提高企业的EHS法规符合性管理

三.EHS管理体系框架介绍

EHS管理体系模式及体系建立逻辑

EHS管理体系和ISO体系对照

EHS管理体系文件结构

EHS管理体系关键条款

四.EHS通用要素简介-环境因素和职业健康安全风险评估

危险的辨识，评估与控制措施

评估的方法和工具（环境因素评判，JSA等）

重要环境因素和重大安全风险评判及所需的行动

五.EHS通用要素简介

EHS运行监测及整改行动追踪系统

EHS运行监测

安全隐患报告体系

变动管理

检查表的设计

现场检查技巧

整改措施的跟踪

六.EHS通用要素简介

事故调查与分析

事故应对措施

事故调查启动及程序

事故直接/根本原因分析

事故分析方法

控制风险及预防事故的措施

七.EHS通用要素简介

应急响应计划

应急响应计划的制订和各项准备

紧急疏散计划及定期演习

应急计划演习的组织与实施

应对媒体的基本方法

防火防爆及其安全保障制度

八.EHS通用要素简介

EHS培训系统

培训需求的识别（对象，法规，任务，工具设备）

年度培训计划的制订

培训的实施与效果的考核

九.EHS特定要素简介

高风险作业及工作许可证制度

工作许可证制度的建立和实施

上锁挂牌-危险能源控制

工作许可证类型

十.环境管理要素管理

公司的环境承诺

化学品/气体管理

废水排放管理

废物管理

十一.工业卫生与职业健康管理

工业卫生和职业健康评估和实施

职业健康和卫生管理制度建立

个人防护用品的选择和使用

人机工程学

IAQ-室内空气质量

十二.EHS文化的建立

EHS文化阶段性

EHS管理委员会和员工参与

公司对EHS的承诺及其外在体现

明确对管理层的期望

EHS绩效评估

EHS文化推动

曹老师

教育

1988-1992东南大学，化工本科

1994-1997东南大学，硕士，MBA

资格

15年质量环境健康安全管理经验。掌握环境影响评价、危险源辨识和风险评估、环境健康安全法律法规、清洁生产、CDM清洁发展机制、CSR可持续发展、环境管理（废水、废气、噪音、废弃物及循环利用、节能降耗等）、化学品安全、消防安全等。

1999年，IRCA（国际管理审计员注册委员会）注册质量管理主任审核员(注册号: 01181605)

2003年，国家认证认可监督委员会（CNCA）注册管理高级咨询师

2003年，中欧工商管理学院战略与企业文化培训合格

2003年，美国斯坦福大学“如何转化战略为执行力”培训合格

2000年，在英国劳氏船级社总部完成“培训培训师（TTT）培训”，国际主导认证机构英国劳氏船级社授权培训讲师

2008年，丹麦哥本哈根商学院授权培训师

2008年，上海师范大学人力资源研究所兼职教授

工作经历

92-94南京金陵石化，安全工程师；

97-99加拿大高达集团管理顾问有限公司上海代表处的SHE环境、安全顾问师；

99-02前国际主导认证机构英国劳氏质量认证有限公司主任质量、审核经理；

咨询能力

熟练战略人力资源管理、基于战略的流程管理、SHE环境和安全管理

熟悉企业发展战略、企业文化、营销管理

咨询业绩

审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系, 包括: 沪东中华造船集团、通用电气塑料上海有限公司、通用电气（无锡）水处理有限公司、杜邦纤维（中国）有限公司、杜邦中国集团公司上海涂料中心、上海浦东香格里拉饭店、摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海松下电工有限公司、上海YKK拉链有限公司、上海朗讯光纤有限公司、大连SKF有限公司，等。

审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的流程管理、人力资源管理体系，服务过的客户包括宜昌达门造船有限公司，GE塑料（上海）有限公司， 卡特彼勒矿山机械(徐州)有限公司,利乐海耶机械设备有限公司, GE（无锡）水处理有限公司，杜邦纤维(中国)有限公司,上海三菱电梯有限公司，广州日立电梯有限公司，巴特勒钢结构，太平洋水处理工程，上海羽西化妆品有限公司，北京香格里拉饭店, 杜邦中国（集团）有限公司等，

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