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互联网时代下的商业模式创新

【课程编号】:MKT034064

【课程名称】:

互联网时代下的商业模式创新

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2017年09月16日 到 2017年09月17日6800元/人

2016年09月24日 到 2016年09月25日6800元/人

【授课城市】:昆明

【课程说明】:如有需求,我们可以提供互联网时代下的商业模式创新相关内训

【其它城市安排】:郑州 天津 长春 台州 青岛 南通 淄博 潍坊

【课程关键字】:昆明商业模式创新培训

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课程收益:

1、全面理解互联网时代下的战略模式

2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行

3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性

4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式

5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素

6、全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡

学员对象:

企业董事长、总裁、总经理、公司副总

课程大纲:

一、互联时代商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?

1、互联网时代商业模式系统

2、转型时代企业核心竞争力塑造

3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径

4、案例分析:美丽俏佳人

二、互联网时代商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?

1、商业模式盈利点设计与重组

2、如何设计强大的盈利系统?

3、你凭什么吸引我——风险投资如何判别企业价值?

4、案例分析:85度C VS 星巴克,可口可乐联合营销

三、互联网时代商业模式:企业如何突破行业瓶颈,一举崛起?

1、腾飞:行业瓶颈发掘与突破——行业瓶颈突破法

2、产融结合:如何借助金融工具完成产品销售?

3、交易结构创新:商业模式创新的常用突破口

4、案例分析:四川航空

四、互联网时代商业模式:企业如何合纵连横、跨行业整合资源?

1、协同竞争与战略联盟

2、战略联盟系统设计

3、实战研讨:天宇与小米

五、互联网时代商业模式:信息化

1、机会与挑战

2、新经济时代的盈利模式创新

3、成果分享

六、总裁如何设计互联网时代商业模式?

1、商业模式设计咨询系统

2、商业模式实施流程

3、盈利金字塔:商业模式的力量

黄老师

•中国职业经理联合会高级培训师•清华大学总裁班特聘讲师•中山大学总裁班特聘专家•创新研究中心高级研究员•商业模式BMC系统创始人之一•中国本土商业模式与创新营销咨询团队核心专家•中国本土创新营销、营销策划专家

黄宏授课经验

中国电网、 中国石化、 工商银行、 洋河酒厂、 首商集团、 中国移动、 燕莎购物、 新奥集团、 月星家居、 红星美凯龙、 金诺康药业、 步长药业、 凤凰集团、 爱迪尔珠宝、 大方集团、 昌河汽车、 中粮长城、 西藏饭店、 恒富地产、 绿城地产、 银光实业、 洋河、 河海房地产等…

黄宏授课风格

• 从社会热点切入,结合企业运作实例,深入浅出,逻辑严谨,思路清晰;

• 具有极强的课程研发能力,独创的课程体系,授课形式富有灵感和创意;

• 培训方法:综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课;

• 授课形式:活泼生动、智慧幽默、充满激情和吸引力,课堂气氛活跃;

• 授课内容:密切结合培训需求针对性设计,实战实用,启迪心智,为企业和学员带来实效和超值收获。

• 结合学员的需求,进行现场互动讨论,学员现场提问,老师现场解疑答惑,培训现场气氛活跃,学员积极性高。

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