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互联网时代企业管理新模式

【课程编号】:MKT034538

【课程名称】:

互联网时代企业管理新模式

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2018年11月24日 到 2018年11月24日1800元/人

2017年11月04日 到 2017年11月04日1800元/人

2016年11月12日 到 2016年11月12日1800元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供互联网时代企业管理新模式相关内训

【课程关键字】:杭州企业管理培训

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适用对象

董事长、总经理、副总

课程收益

了解新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破;

如何应变,推动企业变革与创新。

课程大纲

1.企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观

管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理

2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显

(1)人文断层

(2)能源断层

(3)人才、干部断层

(4)管理断层

(5)教育断层

3.企业阶段管理与发展认知

不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的!

4、移动互联时代下,思维的颠覆和重塑

新商业文明的拥抱和融入,带来完全不一样的管理认知

5.互联网时代企业经营的三大考验及管理应对路径

(1)WTO全面进入后的外来企业

(2)本土企业的低层次竞争

(3)企业自身的经营压力

(4)效率:文明的变迁一定是以人效的快速提升为基本特征的。

规模管理与价值管理分析

6.企业可持续发展二步曲:

第一步:先做小,做稳,求利;

第二步:再做强,做大,求名;

每一步:做精,做细,求势,打造小而美

1、移动互联网时代组织进化的基本表现和特征

回归管理的本质:以人为本,提高效率

互联网的发展,呼唤人性的回归和重新认识

唯有基于人性的洞察和尊重,才能真正理解制度和文化的力量

2、人才梯队建设的两项基本原则

3、优胜劣汰的具体操作

4、选、育、用、留的若干要点

5.互联网时代人才短缺与人才断层:企业可持续发展的桎梏

(1)适合企业发展的人才短缺!可怕的人才断层时代已经来临!

(2)现代企业管理的精髓在于用人

(3)用人核心之道与用人的哲学和方法

(4)人才接替与企业人才大厦构建

(5)人才管理中的数字化规律

7、把握管理动态发展规律,推动企业变革与创新

(1)思路决定出路胸怀决定高度,思路决定远近――管理之道详解

(2)变革、创新—企业管理智慧之策略化推进,企业杠杆式发展路径探究

(3)大数据推动企业管理创新

方老师

移动互联网驱动企业经营管理创新践行者;

共创会会长、共创空间、共同体管理研习社联合创始人、天使投资人;

中国“共同体管理”、“共创模式”理论的创始人,推行者;

原浙大总裁班管理学主讲教授之一,主讲《开放的力量---股权创新推动企业终极共创》、《互联网时代企业管理新模式》、《应用互联网思维驱动企业转型升级》、《移动互联网时代企业管理创新》、《赢在中层---建设卓越管理团队》。

中国最受欢迎的企业总裁管理教练之一,曾主持华为、东信、胡庆余堂、中国移动、中国联通、中国移动、国家电网、中国人寿、建设银行、中国银行、娃哈哈、TCL、森马集团、宋城集团、百城集团、中信银行等等企业管理特训。

共同体管理研习社的创始人,新商业文明的实践者与推动者,同时结合移动互联网,推出了共同体GTT云管理平台,有效帮助企业解决绩效管理和员工职业化发展的系统性难点。同时,GTT也被认为是传统OA的终结者。

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