过程审核

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课程介绍

过程审核课程是基于VDA 6.3:2016开发的，组织可以通过实施过程审核对（内、外部的）质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，并能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。只有通过受控的、有能力的过程才能实现保证产品质量和降低检测费用等目的。

过程审核作为IATF 16949标准的要求，在体系实施的过程中是非常重要且必须的活动。

课程收益

本培训将采用培训引导实操的模式，在整个培训中通过“研习标准-案例讨论-现场审核模拟”方式。

本课程旨在让学员通过两天的课程掌握：

VDA 6.3过程审核标准的要求

具备策划、实施现场审核的能力

课程对象

本培训特别针对供应商管理人员、工艺工程师、产品工程师、品质管理人员和生产管理人员所开发。

课程大纲

一、过程审核介绍

1．关于VDA6.3-2016

2．过程审核的定义及与其他审核的关系

3．VDA6.3与新产品零件成熟度/稳健的生产过程间的关联

4．软件产品的过程审核与A SPICE简介

二、过程审核应用

1．应用范围

2．识别过程风险

3．审核员能力要求

4．审核过程介绍

三、潜力分析

1．P1潜在供应商选择

四、审核报告和供应商自我提升

五、供应商评定方法

1．单个提问的评分准则

2．评分细则及降级规则

3．产品组评价

六、过程审核提问表的使用

1．P2项目管理

2．P3产品和过程设计开发的策划

3．P4产品和过程设计开发的实现

4．P5供应商管理

5．P6批量生产

6．P7顾客支持、顾客满意、服务

七、组织自我评分方法及准则

八、审核流程

1．审核委托

2．准备工作

3．具体落实

4．评价

5．结果展示

6．后续工作

7．知识库的建立

九、课程总结

十、Q&A

江老师

清华大学机械制造专业硕士。

擅长主要领域：六西格玛；精益生产；质量成本核算系统管理及成本分析；IATF/SMMT注册ISO/TS第一方/第二方（供应商）审核员及审核员培训；英国IRCA注册主任审核员及审核员培训。

曾担任于航空航天领域及汽车制造领域质量管理工作及中高层管理职位，并在企业实战工作经验16年，咨询行业经验10年。具有非常丰富的实战经验以及深厚的质量管理和审核经验。讲课风格深入浅出，气氛轻松活跃，项目推动和组织能力强，深受学员及企业好评。

现场咨询服务过的部分客户包括：

华晨宝马、泛亚汽车技术中心、奔驰－戴姆勒.克莱斯勒、采埃孚、北京江森、阿文美驰、德尔福派克、博世电动工具、卡特彼勒、赫比、海力士－意法半导体、松下电器、派克特精、PPG涂料、西门子电气传动、山特维克、约翰迪尔、施耐德电气、长飞光纤光缆、宇通重工、三一集团、微密科技、中国海洋石油工程、上海惠氏奶粉食品有限公司等。

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