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内训师培训三维实战技能提升

【课程编号】:MKT036921

【课程名称】:

内训师培训三维实战技能提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2024年09月06日 到 2024年09月07日3200元/人

2023年09月22日 到 2023年09月23日3200元/人

2022年09月16日 到 2022年09月17日3200元/人

【授课城市】:武汉

【课程说明】:如有需求,我们可以提供内训师培训三维实战技能提升相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:武汉TTT培训,武汉内训师培训,武汉授课技巧培训

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课程介绍:

随着企业规模和员工数量的增加,企业内部实施的培训在企业培训中逐渐占据越来越重要的地位和作用。内训师的授课能力直接影响着培训成果的转化效率,然而,许多企业内部培训管理者对于内训师的能力提升仍深感困惑——

不知如何打造内训师职业风范

不知如何条理有序的呈现课程内容

不知如何匹配素材

不懂得组织课程互动

针对以上问题,我们特邀TTT培训导师陈练老师,与我们一同分享《内训师培训三维实战技能提升》的精彩课程。本课程从培训师身法、内容呈现设计、授课逻辑与现场交互技巧等角度,从培训课程的开始到结束的每一步,系统进行内部讲师授课技巧训练!

课程收益:

1、学习培训师胆法八字要诀

2、掌握肢体呈现的眼法、身法

3、学习课程设计的三大技巧

4、运用课件设计的技巧

5、学习课程的三大结构和多种教学形式设计

课程对象:

企业内部培训师、中高层管理人员

课程大纲:

开场篇:TTT培训师职业导论

1、融冰之旅:TTT学习小组组建

2、发现之旅:

(1)企业培训师的三种职业角色

(2)内训师必备的三大核心能力

3、探索之旅:

(1)TTT成功学习秘诀:六“到”轮回

(2)表达能力提升的四个阶段

第一部分——TTT表达艺术:有模有样

一、言之有胆——轻松自在表达

1、常见的“怯场”表现

2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源

3、当众说话从容不迫的八种方法

【视频案例】李敖如何应对上台紧张

4、上台心理成长三阶段

5、培训师胆法八字要诀

【现场实战演练】先声夺人一句话练胆

二、言之有神——表达风范塑造

1、培训师的眼法:

(1)眉目传情,四“视”同堂

(2)授课中眼神交流三要素

(3)眼神训练五点法

(4)培训师眼法八字要诀

2、培训师的手法

(1)传播中的55387法则

(2)授课中的三种基本手势

(3)授课中手势运用注意事项

(4)手势运用三原则 (5)培训师手法八字要诀

【现场实战演练】手势不练不成形

3、培训师的身法:

(1)培训师成功第一站:培训师站法八字要诀

(2)“身动”制造“生动”:培训师步法八字要诀

(3)上场与退场注意要点

【综合实战演练】一分钟风采展示(针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估,老师现场点评辅导)

第二部分——TTT编导艺术:有条有理

一、言之有序——课程整体设计

1、温总理对培训课程设计开发的最高指示

2、“7+ 2法则”对企业微课程开发的启示

3、课程整体框架设计第一大技巧:归纳总结简单化

(1)魅力表达中的神奇数字

(2)黄金三点式的灵活运用

4、课程整体框架设计第二大技巧:逻辑清晰条理化

(1)课程大纲设计四种结构模式

(2)WWH课程结构模型的运用

5、课程整体框架设计第三大技巧:精炼出采生动化

(1)纲要琢磨提炼归纳三法

【现场实战演练】微课程大纲设计,小组讨论修改、老师点评完善

二、言之有理——素材案例配置

1、表达如何不空洞——摆事实才能讲清道理

2、素材案例收集:八字基本方针

(1)素材语言储备工具分享:陈练彩色名片

(2)解决方案:培训师素材搜集整理“四库全书”

3、素材案例筛选:好素材案例的四种特性

4、素材案例运用:素材案例的呈现方式

(1)培训师核武器:演绎故事案例

(2)内训师必须要学会演绎的四类故事

(3)故事案例演绎的魔法公式

【现场实战演练】3分钟案例故事分享

三、言之有物——课件开发制作

1、PPT讲义教案的三大功能

2、PPT讲义教案设计流程

3、PPT讲义教案总体结构模块分析

4、讲授型PPT教案设计总原则

5、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素

(1)版面:模板统一、风格简约、主体留白

(2)文字:PPT文字的要求;如何使观点更有力?

(3)图片:PPT视觉化,配图的要求

(4)色彩:PPT三色原则

(5)动态:演示版PPT可以给学员留点什么?

【现场实战演练】讲授过程中将结合学员实际授课教案进行综合点评改善

第三部分——TTT授课艺术:有张有驰

一、言之有型——课程讲授模型

1、培训课程的三大经典结构

2、虎头:开场两大目的

(1)最能吸引学员的八种开场方式

3、龙身:金字塔单元呈现演绎模型

(1)导入、纲要、演绎、资源、收结

4、豹尾:如何让结尾让人回味无穷

(1)语感结论提炼的三种方式, 精彩结尾的魔法公式

【现场实战演练】开场、结尾训练

二、言之有法——教学方法设计

1、四种常见的企业培训风格

2、基于成人学习心理的教学形式设计:

(1)频道切换:讲解讲述法的设计与演练

(2)感同身受:情景模拟法的设计与演练

(3)直观冲击:视频冲击法的设计与演练

(4)冲突强化:案例分析法的设计与演练

(5)层层设悬:问题研讨法的设计与演练

(6)行为改变:现场演练法的设计与演练

3、不同培训主题的教学方法选择

【现场实战演练】教学方法的设计演练

三、言之有动——控场互动技巧

1、培训师的自控八字要诀

2、培训师的外控:内静——外动

3、掌控自如:让课堂从此不再沉闷、从根本上解决学员注意力不集中的互动技巧

4、处变不惊:应付困难的局面

【综合演练】5分钟MINI课程精彩呈现(老师个性化辅导点评)

陈老师

TTT培训导师 陈练

实战经验

近十年来陈老师潜心于公众表达、TTT培训师培训方面的学习研究与实践,在国际标准TTT课程基础上,将心理心智训练、情商训练、体验式训练、演讲口才训练、儒学领导艺术巧妙融洽其中,实现了传统TTT课程的全面升级,使得《TTT内训师三维实战技能提升》成为国内众多大型企业内训师队伍打造首选实战课程。

主要课程

“小讲台真功夫”--TTT内训师培训三维实战技能提升、“三步成师”--TTT内训师培训系统晋级研习坊、“妙笔生花”--内训师课程设计与开发研习坊……

服务客户

中国电信、中国联通、中国移动、中国烟草、国家电网、农业银行、工商银行、中国银行、上海宝钢、海南航空、松下电器、吉利汽车、康师傅……

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