名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

财务管理培训公开课

财务管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>财务管理培训公开课

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战

【课程编号】:MKT037161

【课程名称】:

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2024年06月12日 到 2024年06月15日5800元/人

2023年06月28日 到 2023年07月01日5800元/人

2022年06月15日 到 2022年06月18日5800元/人

【授课城市】:贵阳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供利润导向的滚动预测沙盘模拟实战相关内训

【其它城市安排】:珠海 昆明 兰州 烟台 宁波 上海 重庆 北京 海口 桂林 乌鲁木齐 长沙 呼和浩特 青岛 拉萨 哈尔滨 深圳 南宁 杭州 西安 大连 西宁 银川 武汉 成都 延安 厦门

【课程关键字】:贵阳利润预测培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景

本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润,使预算以目标利润为导向,实行预算 编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动,形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则,在实战演练 中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解,掌握滚动预测在企业预 算管理运营中的实际应用流程和方法,真正认识到提高系统思考能力、资源运作效率以及执行滚动调整 的灵活性和高效性对企业利用预算手段改进盈利水平的重要性。

课程收益

【体验式学习】亲身体验滚动预测全流程,重新认识企业整体经营状况,增进部门间的沟通与合作

【反思与超越】反思过去在预算管理中的不合理的观念、行为和决策,寻找超越过去和当下的方案

【创新与探讨】思考与探讨将预算管理转型为基于协同和效率的(内部)客户需求导向的财务支持型模式

【动态调整力】引导企业建立健全预算标准动态调整和跟踪评价管理的思维,提高企业快速有效地应对环 境变化和经营风险的能力

参加对象

财务总监、采购、生产制造、市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理和骨干员工

研讨内容

一、角色聘任、职位说明和企业运行规律

每个人进入角色,滚动预测沙盘模拟实战规则讲解

明确个人工作与团队配合的职责

了解企业的经营规律和信息:了解企业面临的经营状况,同时了解企 业面临的市场特性,生产、采购和研发每一作业的规律

二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理

企业基本经营规律

企业的产品线和市场组合如何决策,公司的资源如何高效使用

如何规划公司的内部能力以支持公司的战略定位

战略实施——如何依据公司的战略方向制定业务目标

全员协力高质量做好预测工作 - 如何利用预测计算解决前后运营环节的处理能力(数量)匹配问题 - 如何根据预测计算结果科学制定预算目标并拆解  以季度为滚动周期编制预算(结合案例)

三、执行敏捷预算分析,深挖差异动因

通过预实对比,分析预算执行差异动因 - 企业的成本结构是否合理,企业花的每一分钱是否在为企业创造价值 - 企业的收入构成是否合理,哪些客户是增值客户,与哪些客户做生意 是“赔本赚吆喝” - 企业的业务流程中哪些作业是增值作业,哪些作业是在浪费企业的资源

四、管理决策调整,真正提高企业效益

预算调整的程序及调整方式 - 定位公司经营面临的主要问题和经营矛盾,探索如何改进公司的经 营,使企业稳健发展 - 如何优化企业的业务流程,使每一分钱都会有增值的产出 - 企业预算管理中的每一个预算指标如何体现公司的战略意图

预算考核与评价

五、讲师点评总结、每组学员分享体验与心得

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

我要报名

在线报名:利润导向的滚动预测沙盘模拟实战(贵阳)