名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

战略管理培训公开课

战略管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>战略管理培训公开课

企业经营分析与问题解决

【课程编号】:MKT037544

【课程名称】:

企业经营分析与问题解决

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2018年05月21日 到 2018年05月23日8800元/人

2017年10月19日 到 2017年10月20日8800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业经营分析与问题解决相关内训

【其它城市安排】:上海 广州

【课程关键字】:北京企业经营培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍

在工作中,您是否遇到过以下情形:

都在提经营分析好,然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。

财务部门一直都定期分析三张财务报表,但是得到的都是些没有实质意义的结论,从来发现不了什么问题,感觉做的都是无用功。

各个部门整天都忙于准备各种报表,但管理层却还是找不到有效支持战略决策的经营信息。

问题已经分析出来,但是如何解决这些问题确实一头雾水。

经营分析在企业经营管理工作中十分重要,它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理,精准识别出企业经营过程中存在的问题。然而在企业实践过程中,这项工作却长期是一片空白或仅仅是停留在浅层次阶段,流于表面,员工发现不了问题,找不到真正原因,也给不出一个有效的解决方案。

基于这些问题与困惑,《企业经营分析与问题解决课程》,引导企业规避常见误区,把握分析要点,精准找出企业问题所在,并提出建设性建议以改善经营效果,实现企业价值提升。

课程收益

打破传统财务框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越

明确经营分析的范围,把握企业经营分析的要点与关键

掌握经营分析的方法与技巧,高效提升经营分析作用

将经营分析应用到实践之中,提升企业价值

课程对象

CFO,财务总监

高级财务经理和财务经理

财务分析人员

课程大纲

第一模块:从财务分析到经营分析

实现跨越:财务分析 经营分析 分析报告 推动业务改善

经营分析与财务分析的关系

经营分析的范围

如何建立经营分析

案例式教学:

案例分析:华为“一报一会”,经营分析从“要我做”到“我要做”

第二模块:有效应用经营分析——解决问题的关键

课程总结—数据驱动运营

专家老师

贝卡尔特

贝卡尔特集团在参加完财务培训公开课后,学员为顾问的专业与风度所折服,强力向公司推荐了专业财务课程。随后,贝卡尔特多次派学员参加了各种专业财务培训课程,并引入了作为企业内训。

霍尼韦尔

凭借生动实用的课程、专业周到的服务,霍尼韦尔将名课堂作为亚太区财务培训指定供应商,将课程引进到台湾、香港等地。多年的合作,对霍尼韦尔非常熟悉,课程具有很强针对性,极大地提升了学员的财务管理水平。

我要报名

在线报名:企业经营分析与问题解决(北京)