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卓越的执行力

【课程编号】:MKT038464

【课程名称】:

卓越的执行力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【时间安排】:2024年07月06日 到 2024年07月06日2460元/人

2024年02月01日 到 2024年02月01日2460元/人

2023年07月22日 到 2023年07月22日2460元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供卓越的执行力相关内训

【课程关键字】:苏州执行力培训

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参加对象:

企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理,相关管理人员。

课程收益

明确企业执行力体系的主要内涵;

把握企业执行力体系的基本框架;

分析执行力体系构建的核心环节;

把握不同层面人员执行力提升的重点工作;

计划企业执行力体系构建的相关工作;

初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系。

课程大纲

一、关于“执行力”主题的由来

二、为何“执行力”被如此重视

1.执行力研讨的意义

2.为何执行力比以前受到更多的重视

3.执行力为何易于滞后

4.为何不能只停留在计划环节

三、关于执行力的基本原理和框架

1.企业执行力的四维结构

经营层执行力

管理层执行力

员工层执行力

关于超越执行力

2.不同层面人员的执行力结构

经营层人员的执行力结构

管理层人员的执行力结构

一线员工层人员的执行力结构

不同层面人员的执行力提升重点

四、企业执行力塑造与不同层面人员所要学习的相关系列课程

1.不同层面执行者与系列课程对应

2.执行力体现和渗透的环节

五、不同层面执行力提升的综合措施和相关案例

1.经营层人员的执行力提升

2.管理层人员的执行力提升

3.一线员工层人员的执行力提升

周老师

企业家协会特聘培训讲师,卡耐基教育集团高级签约咨询师,实战派咨询管理专家

周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时,子人老师拥有5年销售经验,13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目推进。

对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。

周老师课程特色:

周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段,准确定义企业核心问题所在,清晰界定问题点,然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导,采用具有针对性的方案,从而为企业创造出真实的效益。

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