进出口企业归类专员系列培训之：归类制度建立与执行专题研修班

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课程介绍

2017年7月1日起，海关总署启用全国海关风险防控中心和税收征管中心，各区域通关一体化审单中心不再办理相关业务，全国通关一体化将是更大的海关改革的开始。7月4日，海关总署发布《关于开展后续核查工作的公告》，针对价格、归类、原产地等风险开展的核查。意味着前期放开，后期管住的监管理念已经进入可操作阶段。

归类是海关三大技术之一，是税收要素的核心，大量缉私案例都与归类有关，海关的一次申报、分步处置的并联模式使得关务所面临的风险客观增大，因此唯有前端合规，方能后续风险降低。

从AEO制度的兴起到“一次申报分步处置”通关制度的推进，进出口企业关务管理已经显得越来越重要；从日常通关到众多海关行政处罚案例可以知道，归类技术只能解决具体的商品归类问题，而制度则从管理的角度为企业建设一个合规的流程框架。

本系列课程首次以归类专员形式推出，分为基础篇（规则与方法）、提升篇（技巧风控与机电篇）、管理篇（制度建立与执行），整个时间跨度为6个月，每个模块都独立且又相互关联。

课程对象

1. 拥有适合本公司的归类制度文本

2. 了解处理归类争议的路径

3. 掌握归类审计的工作要点

4. 知道归类制度推进技巧

5. 归类制度建设后期免费咨询

课程大纲

第一部分：归类常见症结和风险

1、进出口企业关务商品归类常见症结

2、进出口企业关务在归类工作中的角色定位

3、进出口企业关务归类审计工作的要点

4、进出口企业关务在归类时面临的法律风险

5、进出口企业关务归类争议的最优处理

第二部分：预归类与预裁定

1、我国预裁定制度的解析

2、我国与欧盟、美国预归类制度对比

3、从预裁定制度看公司的归类流程

4、申请归类预裁定的利与弊

5、如何有效申请归类的预裁定

第三部分：世界50强跨国公司归类制度体系解读

1、跨国公司归类制度的框架结构

2、跨国公司归类制度的流程解读

3、不同公司归类制度差异比较

4、跨国公司的风险意识和合规

5、跨国公司归类制度的优势借鉴

第四部分：归类制度文本构建

1、归类制度的准确定义

2、归类制度建设的目的

3、归类流程图的绘制

4、相关表格样式设计

5、归类审批路径的确立

第五部分：归类制度文本讨论

1、分组展示归类制度文本初稿

2、点评归类制度的文本内容

3、探讨归类制度文本的优势与不足

4、完善修订归类制度文本

5、信息化对归类制度建设的影响

第六部分：归类制度执行探讨

1、归类制度建设的三要素

2、如何达成相关部门协同？

3、如何审核与修订归类制度？

4、如何宣导与执行归类制度？

5、归类制度执行情景模拟与测评

蒋老师

中国科学技术大学MBA，曾长期担任三星半导体关务经理，主导企业关务管理制度完善与关务软件建设，有着独到的关务管理见解和丰富实践经验。

蒋老师现任我国著名关务信息技术与软件开发机构高级经理，现场感染力很强，能结合企业实际需求定制解决方案。

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