名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

沟通技巧培训公开课

沟通技巧培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>沟通技巧培训公开课

汇报宝典—卓越汇报思维与PPT艺术呈现

【课程编号】:MKT042053

【课程名称】:

汇报宝典—卓越汇报思维与PPT艺术呈现

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2023年12月29日 到 2023年12月29日2300元/人

2023年01月13日 到 2023年01月13日2300元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供汇报宝典—卓越汇报思维与PPT艺术呈现相关内训

【其它城市安排】:南京

【课程关键字】:北京工作汇报培训,北京PPT呈现培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景

◆ 如何做出有质量的汇报?

◆ 好的汇报能促进企业决策,提升企业生产力!

据统计:在美国一家中型公司(收入40亿/年),如果一名高级领导者每周有2小时浪费在“垃圾汇报”上(书面或口头汇报),他为此一年浪费的成本就是120万美元!

◆作为管理者,您应该知道“汇报质量的好坏会直接影响企业的运营成本!汇报技能 是一种隐性生产力!

【普遍问题】

◆ 领导阅读PPT汇报的头一分钟(前3页)很关键!如何让领导看到重点,不让汇报“打入冷宫”

◆ 如何让领导读一次你的汇报,就能理解你的想法,好的逻辑不仅仅是为了让汇报者说清楚”,更是为了让领导能“能读明白”!

◆ 如何做到“内容和逻辑”清晰“设计和形式”新颖

◆ 如何做好数据汇报,领导并不想被大量的数据进行“轰炸”,领导更想在8秒钟内 看懂你数据背后的结果

◆ 脑子中涌现出好多好多汇报的观点和灵感,如何整理成一条清晰的思路和线索

◆ 奋战三天三夜的汇报,希望得到领导对于我的能力和态度的认可。可是领导只是 看了看前几页PPT,就把它“放到了一边…”等等

课程对象

企业职员、相关工作者及中高层管理者;

课程大纲

【逻辑构思篇】

一、黄金60秒!让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”

1、汇报要有必要性和迫切性:让领导感觉“值得阅读”!

2、汇报要有逻辑,有条理:让领导感觉“能读明白”!

3、汇报要简练清晰、不繁杂:让领导感觉“易于阅读”!

4、汇报要阅读流畅,通俗易懂:让领导感觉“易于理解”!

二、好的汇报要有“好的内容”和“好的逻辑”

1、深度解读:汇报是什么?汇报=(精辟的)汇+(精湛的)报

2、理性思考:我们为什么要做汇报?促进领导决策

3、知性感悟:如何做好汇报?内容要“POWER”+表述要“LOGIC”

4、“好的汇报要有好内容”-让汇报内容更POWER!

1)如何命中领导需求,“能说到点子上”?

2)如何表述更明确,“不跟领导说废话”?

3)如何组织合理结构,“让汇报有模式”?

5、“好的汇报要有好逻辑”-让汇报表述更LOGIC!

1)逻辑是什么?

2)汇报逻辑的核心三要素是什么?

3)如何做出让领导满意的汇报逻辑?

4)汇报逻辑设计时,度的把握很关键!

三、如何有效梳理汇报的“逻辑与结构”?

1、核心观点:讲清楚你工作的“故事”,一定要设计出“好的逻辑和结构”!

2、工作汇报的挑战:化繁为简! 如何将繁杂的工作,梳理出清晰的“逻辑与结构”?

3、重点剖析:梳理逻辑结构的神器!“麦肯锡 金字塔原理 ”

4、如何借助金字塔原理,为工作总结“梳理出好的结构”?

1)结构原理:MECE原则

2)结构设计:关系同层结构

3)结构设计:观点并集结构

4)结构设计:观点集合全集结构

5、如何借助金字塔原理,为工作总结“提炼出好的逻辑”?

1)逻辑设计:时间系逻辑

2)逻辑设计:结构系逻辑

3)逻辑设计:程度系逻辑

4)逻辑设计:演绎系逻辑

【汇报呈现篇】

四、数据汇报如何有力地展示出数据汇报的“科学性和说服力”?

1、核心观点:做好数据汇报,就是让领导在“8秒内”看懂数据的结论!

2、有力数据展示三法则:表格数据归纳法+图表数据结论法

3、表格数据归纳法:如何将大面积的表格数据,归纳出清晰直观的结论?

1)表格瘦身策略

2)表格标题策略

4、图表数据结论法:如何选择正确的图表,展现正确的结果?

1)适合个体对比的图表

2)适合整体对比的图表

3)适合权重对比的图表

4)适合趋势对比的图表3)表格顺序策略

4)表格语术策略

5)表格(特殊)格式策略

5)适合分布对比的图表

6)适合象限对比的图表

7)适合强调对比的图表

8)适合三维度关系对比的图表

9)适合主观倾向对比的图表

五、图示汇报借助图示设计展示出汇报的“关系性和逻辑感”!

1、将“抽象关系”变成“具象图形”,让领导一眼就能看清内容的关系与逻辑

2、借助图形设计将逻辑关系可视化!

1)逻辑关系可视化设计:列举关系

2)逻辑关系可视化设计:对立关系

3)逻辑关系可视化设计:融合关系

4)逻辑关系可视化设计:递进关系

5)逻辑关系可视化设计:环绕关系

6)逻辑关系可视化设计:循环关系

7)逻辑关系可视化设计:发散关系

8)逻辑关系可视化设计:等等

六、让领导能“听清楚看明白”的汇报演讲你该这么做!

1、汇报演示你该这么做:演示前“精心准备”+演示中“高超技巧”

1)“不用死记硬背 ”做个思维导图,轻松记住汇报思路和内容

2)做好“排练计时” 掌握好汇报演示的时间节奏与内容节奏

3)熟练一些快捷键,让PPT汇报演示更轻松、更潇洒!

4)不再担心汇报进行中会“忘词/忘页”,揭秘乔布斯使用分屏放映的秘密!

5)绝密高招:“有风险的PPT汇报页面”怎么巧妙回避?

6)绝密高招:“有选择性的PPT汇报页面”怎么灵活控制?

周老师

周刚 微软资深官方讲师

清华、北大总裁班客座讲师,中国人民大学培训学院MBA课程客座讲师。具有15年资深培训经验,曾为国内多家企业提供汇报构思与指导服务。将“逻辑思维+思维外化+书面汇报+口头汇报”融会贯通,为企业用户提供最有价值的的专属汇报指导。周老师师秉承“以知识转移为导向”的培训宗旨,重在“转移”而非“说教”!课程观点清晰,讲解透彻。服务的企业有:工商银行、建设银行、中国移动中国联通、新浪网、腾讯网、中国石油、中国石化、中国五矿、北汽集团、大众汽车、福田汽车等。

我要报名

在线报名:汇报宝典—卓越汇报思维与PPT艺术呈现(北京)