工作安全分析（JSA）与双重预防机制的系统结合

工作安全分析（JSA）与双重预防机制的系统结合

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课程介绍

近几年，国家对安全生产的法规要求越来越高，社会对生产安全的关注度也日益上升。于是很多企业开始编制安全管理制度，推行安全标准化、45001体系认证，组织安全考核，建立各种奖惩制度。但是，制度编了一大摞，要求定了一大筐，风险却依然得不到有效控制：据报道，2020年3月3日，山东沂水某精细化工发生燃爆事故，造成1死1伤；2月26日，陕西某变压器公司危废库发生叉车移动货架倾倒事故，造成1名工人死亡；3月2日，陕西某汽车零部件公司发生液压机挤压事故，造成1名工人死亡...甚至有很多企业管理人员（包括安全管理人员，部门经理，车间主任、主管、班组长，主要负责人等）因安全事故而锒铛入狱...

为了有效管控风险，从2016年开始，全国各地均开始要求企业建立“双重预防机制”。但是，近几年却仍然事故频发。仔细翻看这些事故的调查报告，我们会发现，“风险管控措施不到位”“危险源未充分辨识”“安全规程不健全”“安全培训流于形式”“隐患排查不彻底”等这些字眼仍然频现。这也侧面反应出，很多企业的“双重预防机制”并没有有效管控住风险。

到底应该如何构建双重预防机制？如何有效管控风险？如何找到真正的危险源，如何制定有针对性的管控措施？如何让各项风险控制措施在日常管理中真正落地生根？以前说的工作安全分析（JSA），和双重预防机制、安全生产标准化等体系到底是啥关系？如何融合？

这些事情，是企业安全管理人员和各级管理者能够有效管控风险的的重要技能。本课程将以双重预防机制建设核心步骤为主线，为学员讲解基于JSA的风险管控思路，讲解JSA工具在双重预防机制建设中的具体应用，包括危险有害因素识别、风险评估、控制措施制定、作业规程编制、检查表编制等具体工作技巧。

课程收益

掌握JSA工具的应用，建立清晰的基于JSA的双重预防机制建设核心工作技能

帮助各级管理者在实际工作中防范安全事故，降低企业运行安全风险

培训对象

EHS、各级管理者，或者即将成为管理人员的骨干员工等

课程大纲

主题一：安全生产管理的责任意识

1. 典型案例：安全管理，是谁的职责？

2. 生产安全事故刑事责任追究规律总结

3. 区别工艺安全与职业安全管理

4. 安全生产管理主体责任概念剖析

主题二：双重预防机制建设基础

1. 安全生产管理的核心任务与逻辑

2. 双重预防机制的由来与政策解读

3. 双重预防机制建设的常见问题

4. 双重预防机制与安全标准化、ISO45001的关系

5. 双重预防机制建设的理性分工

主题三：JSA技术在双重预防机制建设中的应用

1 JSA的基本概念与主要应用范围

2 风险点划分的要点

· 风险点的定义

· 风险点的三种类型

· 风险点划分经验分享

3 几个关键的概念辨析

· 危险源的定义

· 隐患的定义

· 风险的定义

4 危险源的三种识别方法

· 观察与问答法

· 参考资料法

· 专家法

5 风险的两种类型与应用

· 为何要分两种类型

· 固有风险的应用

· 现状风险的应用

6 直接措施的制定技巧

· 先分析诱导性原因再定措施

· 诱导性原因分析的三个要点

· 直接措施的五个要点

· 直接措施的科学分类

主题四：将直接措施落地的若干技巧

1. 基于JSA的作业规程编制技巧

2. 基于JSA的安全可视化设计思路

3. 基于JSA的安全培训与考核技巧

4. 隐患排查治理体系构建要点

5. 安全风险四色图绘制技巧

主题五：双重预防机制建设项目推进经验分享

1 理性的职责分工问题

2 避免大范围返工

3 工作质量把控技巧

4 工作进度推进技巧

5 预防风险评估的偏差

6 风险动态管理

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