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商业画布® 商业思维训练:一张图读懂商业模式

【课程编号】:MKT045799

【课程名称】:

商业画布® 商业思维训练:一张图读懂商业模式

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2023年12月28日 到 2023年12月28日2800元/人

2023年01月12日 到 2023年01月12日2800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供商业画布® 商业思维训练:一张图读懂商业模式相关内训

【其它城市安排】:成都 北京 广州

【课程关键字】:上海商业思维培训,上海商业模式培训

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课程背景

商业画布®,用一张图读懂商业模式

商业模式画布,它是一个工具。它用视觉化方法高效地描述,探讨,呈现,创新,迭代商业模式,被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。BCC兴远引入后,在中国开发的商业画布®,不只是一套提升商业敏感度,创新、迭代商业模式的知识方法论,更是一套 提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案。

课程目标

《商业画布®️|商业思维提升训练》旨在帮助基中层管理者跳出日常的竖井思维,像CEO一样思考。建立在管人理事外的第三项重要能力—— 商业能力。

* 通过学习全球经典的商业语言Canvas,提升管理者Business Quotient(商业能力);


* 理解商业背后的价值链流转,学会分析对手及自身;


* 学习世界前沿商业案例,理解经典商业式样;


* 快速了解并转达公司战略,上下统驭。

课程对象

各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等

课程大纲

第一单元:了解商业模式画布(3H)

|导入|0.5h

· 商业巨头的朝夕泯灭

小组讨论:消失的公司

· 商业模式的价值

|商业画布工具学习|2-2.5h

· 商业画布工具解析

· 商业画布6个最佳使用习惯

|个人练习|0.5h

·制作你部门或喜欢的公司的商业画布

并向同组推销它,选出最受欢迎的画布

第二单元:商业分析(2H)

|商业模式分析|1h

· 商业模式基本形态—式样

· 各式样的不同适用形式及核心要点

|商业生态分析|1h

· 鲜活的商业模式实例——传统优势企业的O2O转型

· 商业模式中的相关利益者利益共存

第三单元:商业练习(1.5H)

|商业分析评估|0.5h

· 分析自身及竞争对手的商业模式

· 找寻自身核心优势及竞争发力点

|反馈沟通|1h

· 各小组汇报展示分析成果

· 顾问反馈

|课程应用|

· 回顾一整天收获,结合自身工作总结应用场景

梁老师

梁庆祥——来自500强企业的商业画布®实战教练

BCC兴远咨询产品合伙人

商业画布®系统中国授证讲师

互联网项目管理与组织发展专家

传统行业+互联网转型教练

实战经验:多年跨国企业与互联网管理经验,在近十年时间先后服务于两家国内top5互联网企业。曾担任项目管理、组织发展专家等职务。主导游戏学院多个国内外大型活动的策划与组织

授课风格:

梁老师的课程案例丰富有趣,非常具有互动性,强调学员的参与感与认同感,让学员上过课程后能有很好的课程体验与知识画面感

核心课程:

《商业画布- 商业思维训练》《商业画布 – 商业模式工作坊》《商业画布-经营沙盘》

《价值主张设计与创新》《价值主张— 创新基础》

服务客户:

百度、唯品会、平安、方正、中信、红星美凯龙、京基、铂涛、绿叶、九牧、中农网、海尔等

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在线报名:商业画布® 商业思维训练:一张图读懂商业模式(上海)