绩效考核与薪酬管理中的法律风险控制

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课程大纲

一、绩效考核、薪酬福利与劳动争议

1、绩效考核与薪酬福利的战略定位

2、绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析

二、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用

1、绩效考核怎么设置才有用

2、对试用期绩效考核的运用

3、对不能胜任工作员工的认定与管理

4、对员工失职行为的认定与管理

5、如何用好末位淘汰

6、如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪

7、对绩效考核不合格员工、失职员工的正确辞退

8、绩效考核中的变通处理

三、薪酬模式和薪酬结构设计

1、薪资制度与用工制度、绩效考核制度的内在联系和关系处理

2、加班多？员工出工不出力？如何通过薪酬结构巧妙的解决这个问题？

3、固定薪资与浮动薪资的法律成本差异

4、工资总额、基本工资与考核工资的法律性质区别

5、不同薪酬的法定标准与法定计算口径

6、薪资结构与薪资管理制度设计方案

四、工资支付法律实务

1、工资支付程序和形式的法律要求

2、工资单的设计和使用

3、工资扣减规定和法律风险

4、工资调整的法律规定和实务操作

5、工资争议处理

五、薪酬争议的处理技巧

1、薪酬争议管辖权选择与处理

2、劳动争议中特有的薪酬证据制度

3、薪酬争议时效认定与处理技巧

沈老师

沈女士擅长各类管理制度、合同的撰写、修改，曾为上汽通用五菱、富士通、蒙牛、中国南方航空、上海报业集团、日电中国、宇信易诚、高能环境、时代集团、丰联集团、世茂房地产、兴业证券、东方CJ、多美滋、奥林巴斯、日立电梯、如新中国、上海家化、云南中烟再造烟叶、液化天然气、利勃海尔等数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问服务，曾为云南中石油、柳州五菱、宝钢集团、苏州银行、东亚银行、宇信易诚、北控水务、丰城物业等企业提供培训服务。

· 曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇，出版《离职管理日记（第一季）》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部，《经历3+1》、《咨询手记》联合作者。

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