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价值营销:硬核产品营销突围
【课程编号】:MKT053217
价值营销:硬核产品营销突围
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:大客户销售培训
【时间安排】:2026年07月16日 到 2026年07月17日7800元/人
2025年06月26日 到 2025年06月27日7800元/人
2024年07月11日 到 2024年07月12日7800元/人
【授课城市】:济南
【课程说明】:如有需求,我们可以提供价值营销:硬核产品营销突围相关内训
【课程关键字】:济南价值营销培训
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课程介绍:
截至2024年11月,中国市场主体总量已突破1.89亿家,市场竞争进入白热化阶段。在如此庞大的市场体中,企业不仅面临数量上的挤压,更遭遇结构性的挑战:
• 传统营销效果衰减,广告成本持续攀升,消费者注意力愈发分散,如何打破“烧钱不见效”的僵局?
• 产品同质化严重,行业内卷加剧,“价格战”不断侵蚀利润空间,企业该如何构建难以复制的产品竞争力?
• 新客户获取成本高企,流量红利见顶,转化难度加大,怎样实现可持续的增长与客户沉淀?
• 品牌时代全面来临,中小企业普遍缺乏系统化品牌建设能力,如何在有限的资源下,抢占用户心智,实现从“白牌”到“品牌”的关键跨越?
• 针对这一系列真实而紧迫的命题,我们深入调研了上百家中小企业的成长路径,提炼出一套经过市场验证的实战方法论——《价值营销:硬核产品营销突围》。本课程不仅聚焦“产品如何成为爆品”,更系统解决“品牌如何从0到1”这一根本问题,助力企业跳出同质竞争,实现价值突围。
培训对象:
企业老板,总经理、营销总监等
课程收益:
1.找出产品的核心卖点、给用户难以抗柜的购买理由。
2.找出3-5个让用户尖叫内产呈价值点。
3.找到品牌有市场前景的品美定位。
4.找到品牌成为首选的心智定位。
5.设计一个钩子产品,让客户疯狂下单。
6.塑造产品价值,迅速解除抗拒点,让客户主动成交。
课程大纲
一、高价值战略
1.如何制定营销战略,企业迅速做强做大?
2.如何洞察战略机会,企业持续高速增长?
3.战略落地4大步骤;
4.战略5情分析法;
5.洞察战略机会的7种方法。
二、高价值品类
1.如何找准品类,竞争迅速突围?
2.如何创新品类,成就品类第一?
3.品类发展3大规律;
4.品类创新4大方法;
5.品类细分7种方法。
三、 高价值定位
1.如何从产品营销进化到品牌营销?
2.如何找准品牌定位,成为客户首选?
3.用户心智6大原则;
4.市场调研3大方法;;
5.定位3大技巧。
四、高价值产品
1.如何策划超级爆品,迅速提升业绩?
2.如何提炼核心卖点,让客户无法抗拒?
3.超级爆品策划 6 大步骤;
4.核心卖点策划 6 大策略;
5.尖叫点策划 4 大技巧。
傅老师
【实战经验】
首先,他拥有完整的企业操盘经历。他曾带领一家民营企业从千万级规模起步,在5年内实现千店连锁、营业额突破10亿元。这种从0到1、从1到10的全程参与,使他深刻理解企业在不同发展阶段面临的实际挑战,而非仅停留在理论层面。
其次,他的咨询成果密集且可量化。截至目前,累计操盘超过170个营销项目,深度担任50多家亿级企业的营销顾问。在这些合作中,他成功助力30多个品牌成长为细分品类的冠军。他曾为松下电器华北区制定《2023年华北四大增长策略》,从运营力、品牌力、产品力、销售力四个维度推动松下冰箱的业绩增长。
第三,他的方法论源于实战并反哺实战。面对中小企业普遍存在的“重销售、轻策划”“碎片化营销”等痛点,傅老师基于多年实践,提炼出《价值营销》理论和《营销三力增长模型》(产品力、品牌力、销售力),将复杂的营销战略拆解为可落地、可评估的具体动作。
【服务客户】
傅老师帮助众多企业实现了从普通产品到细分市场领军者的跨越,累计助力30多个品牌成为细分品类的冠军。龙行营销也因此在2023年荣获中国品牌博鳌峰会“年度营销咨询行业领军品牌”称号。客户覆盖农业、工业制造、餐饮食品、企业服务、家电、家居、快消品、互联网等十余个领域。标杆客户包括:
松下电器:为其华北区制定增长策略,助力经销商业绩提升
十八子作:中国刀具行业知名品牌
图特五金:家居五金细分领域企业
傅老师累计为超过15万名企业家提供线下营销培训,全国巡回演讲1000多场。同时,他受聘为北京大学特聘营销导师、西安交大EMBA客座教授、湖南大学EDP实战营销项目企业导师,其方法论获得了学界与商界的双重认可。


