Quick BI 在业财一体化中的应用

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结合丰富的企业咨询实践案例，通过一个具体业务场景的经营分析，探索企业如何高效和有效的开展经营分析识别关键经营问题，推动业财融合，实现价值提升。

【课程内容】

业财融合第一步——从财务分析到经营分析

财务分析→经营分析→业务改善

经营分析的立足点和分析范围？

如何建立有效的经营分析体系？

业财一体化应用——搭建精益数字管理报告体系

上接战略，下接绩效，建立报告体系的基本架构

报告的三级用户需求：战略层、经营层和业务层

多维度的管理报告与 KPI 体系；分析与评价方法

案例详解——如何使用Quick BI 做具体业务场景的经营分析

Step 1 发现问题：偏差自动化预警，量化问题

Step 2 提交问题：可视化问题呈现，交互式沟通

Step 3 分析问题：重点问题根源分析，制定行动计划

Step 4 价值宣传：高效经营汇报，价值衡量，激励团队

【行动学习】完成一个具体业务场景的经营分析的设计和汇报

贾老师

贾菁女士目前是康思迪咨询及数据科技创始人&CEO，具有丰富的财务管理及咨询经验，专注于财务数字化转型的咨询与落地，将专业咨询服务、前沿科技理念与工具相结合，应用商业智能（Business Intelligence）帮助企业客户从海量内外部数据中提炼价值，洞察商业机会，更加战略导向地用数据管理公司。贾女士是英国皇家特许资深管理会计师（FCMA）、全球特许管理会计师（CGMA）、英国资深财务会计师（FFA）、澳大利亚资深公共会计师(FIPA)。

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