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以活动营销重构销售流程—-将复杂销售动作标准化

【课程编号】:MKT056175

【课程名称】:

以活动营销重构销售流程—-将复杂销售动作标准化

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2024年08月15日 到 2024年08月15日3800元/人

2023年08月31日 到 2023年08月31日3800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供以活动营销重构销售流程—-将复杂销售动作标准化相关内训

【课程关键字】:广州活动营销培训

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课程背景

如果贵公司属于复杂销售模式,是否常遇到如下问题:

•一线销售对产品难以理解到位,总是说不清;

•搭上解决方案顾问登门拜访,成本居高不下;

•缺乏应用场景,总是难以与客户形成共识;

•来来回回对接沟通,导致成交周期特别长;

•对销售人员要求高,培养和薪资成本大;

……

想要彻底解决以上问题,正解就是活动营销。通过活动营销将销售动作标准化,降低销售难度,从而形成流程化复制模式与构建客户教育平台,促使业绩规模化增长。

金刚经有云:佛说法,即非说法,是名说法。即便佛法是由佛祖创立,也难以通过口头表达其中真意。对比复杂产品销售,也是同样道理。体验是营销的本质规律,客户只有通过各个维度的亲身体验,才能真正理解公司为客户解决问题的价值观、方法论,以及产品的核心价值。

以销售软件产品为例,首先要跳出功能本身,让客户了解产品背后的思想、价值观和方法论,以及通过标杆案例展示,才能建立起客户的信任度。如果把这些要素集中通过各类活动来展示,让目标客户亲身参与体验与良性互动,这就会产生极佳的产品公信力,远远超出通过一线销售行为所带来的成交效率。

孙子兵法曰:以正合、以奇胜,自古战场上善用奇兵者胜。每家公司都是一所学校,今天的市场营销管理者,必须要掌握一套教育客户的有效方法,方能跳出传统市场营销的窠臼。一套优秀的活动营销体系,将可以实现十倍级的成交效率提升,从而将复杂销售化繁为简,实现可复制的市场与销售行为,推动企业业绩规模化增长。

课程特色

1、一套体验式教育客户模式;

2、从销售产品升级为销售思想与方法论;

3、企业培训业活动营销开创者担纲导师;

4、现场产出企业自身活动营销的关键成果;

5、剑走偏锋的规模化增长方式。

课程收获

1、了解设计活动营销体系的方法;

2、掌握打造公司产品IP的方法;

3、产出一个典型活动的设计成果;

4、掌握业绩规模化增长的另类营销路径;

5、掌握构建客户教育平台的方法。

教学形式

训战结合,根据真实任务进行实战学习,讲师加以辅导形成成果。带着问题来、拿着方案走。

课程大纲

一、活动营销顶层设计

1、规模化增长的核心:销售标准化

2、体验是营销的本质规律

3、从湖畔大学案例说起

4、活动营销的前提:产品IP设计

5、产品IP要素:思想、方法论、案例

6、不战而胜的秘诀:教育客户

7、每家公司都是一所大学

8、活动营销是营销管理者的必备功夫

二、活动内容设计

1、麦肯锡的内容营销案例

2、主要活动形式分析与应用

3、如何避免自卖自夸模式?

4、优质内容产出:演讲、案例

5、产品IP代言人的打磨与培养

6、转化率导向的体验环节设计

7、优秀演讲三要素:金句、案例、工具

研讨输出:

企业自身的产品IP要素设计,包含理念、核心方法、典型案例

三、活动营销设计

1、活动营销七步法

2、价值观营销落地路径

3、“从战争中学习战争”传播案例

4、活动营销头三步:认知、体验、试买

5、什么样的产品适合于会销?

6、为什么说体验环节最重要?

7、如何攻克高难度的试买环节?

8、中国实战营销俱乐部案例

研讨输出:

以转化率为导向,设计你公司活动营销的体验环节,包含活动主题、嘉宾、影响成交的要素等

四、活动落地实施

1、博商案例

2、转化率导向的活动流程设计

3、活动现场的“洗脑”怎么做?

4、理念宣传片的设计与制作

5、活动现场布置要素

6、活动体验峰终值设计

7、做透所有影响成交的环节

8、活动执行的角色与要求

李老师

实战经验

•他谙熟营销策划,20年前联合南方都市报、CCTV等强势媒体创立中国实战营销俱乐部,连续6年组织实施中国十大营销人物评选与中国实战营销峰会,2005年该活动以超级女声主题荣登南方都市报头版头条,在营销界影响力巨大。

•他是企业培训行业活动营销开创者,构建了一整套包括年度评选/大会、课程、标杆游学、论坛、沙龙等活动营销体系。益策活动覆盖北上广深等九大城市,每年执行活动过千场,服务过万家中大型企业,包括华为、美的、华润、京东等80%的中国500强企业。

•他独创了一套活动营销方法论-「三驾马车」,涵盖顶层设计与学习地图、学习引擎、学习运营,让活动得以流程化实施与组织化运营。

•他擅长营销价值观,20年前首倡的“从战争学习战争”理念,在业界家喻户晓,影响数万家企业与数百万学员。

•他曾任罗辑思维“又一课”督学,曾是董明珠、罗振宇、张伟俊、金错刀等一批名人的经纪人合作伙伴,擅长打造头部IP。他在国内最早开发标杆学习项目,亲手开发了GE、西门子、IBM、华为等项目,在业界享有“益策出品、行业免检”的美誉。

•出版著作《大众娱乐大众-娱乐营销》、《组织发动机-中国企业大学最佳实践》。

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