AI赋能TTT培训师全面提升特训营

AI赋能TTT培训师全面提升特训营

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课程介绍：

在多数企业中，培训已成为人才发展的标准动作：预算每年编列、课程计划定期落实、内部讲师依序登台。

从流程上看，一切运行正常；但从效果上看，培训产出却难以形成可持续的业务影响。

典型现象包括：

需求不准：培训需求收集停留在表层问卷或讨论，缺乏基于业务问题的洞察。结果是课程主题“名义合理”，但未能针对核心能力缺口。

开发低效：课程内容碎片化、逻辑松散，开发周期长、投入高，最终呈现缺乏体系深度。

教学单一：内部讲师多为领域专家，却未受过系统教学训练。课堂互动不足、参与度低，学习体验有限。

应变不足：面对学员质疑或现场突发，讲师缺少应对策略，专业感与信任度易受挑战。

知识难沉淀：企业内部经验无法系统化整理，一旦关键人才流动，知识资产随人流失。

随着 AI 技术的突进，知识传播的门槛被彻底打破。学员可以即刻通过 AI 获取信息，

这意味着——“信息传递型讲师”正在被时代淘汰。

企业不再仅需要“懂内容”的人，而是能够整合经验、激发学习、沉淀智慧的组织学习驱动者（Learning Enabler）。

然而，当前多数企业内部讲师未曾接受系统化TTT训练，缺乏方法论、工具体系与AI协作能力。

这也是许多企业长期面临“培训投入高、产出感低”的关键根源。

课程目标

理解VUCA时代企业培训的现状，认识企业培训师的角色与重要性。

掌握结果导向的课程开发技巧，运用洋葱模型和ADDIE模型设计优质课程。

了解成人学习原理，运用OSM²模型和五星教学法进行教学设计。

培养自信上台的技巧，提升授课能力和吸引力。

学会应对授课中的关键时刻，处理挑战和管理课堂纪律。

课程收益

帮助企业讲师完成从“任务型传授者” 向 “赋能型导师” 的系统升级，达成四大转变：

从依赖个人经验 → 到掌握标准方法论

从传递知识 → 到推动行为改变

从人工开发 → 到AI智能协作

从知识个体化 → 到组织知识体系化

通过培训，企业将建立一支能够推动学习文化落地、支撑业务战略执行、并在AI时代保持竞争力的内部讲师队伍。

课程对象

本课程适合以下对象：

职业规划方向是企业培训师的职场人士；

有一定课程设计和授课经验的培训师；

想要提升自己的课程设计和授课能力的人士。

课程大纲：

第一天

第一单元 知行合一——四个步骤，如何做到学以致用

还原本色：培训师们该如何学习这门课？做到学习效果最大化？

本质思维：如何把TTT的技能举措落地？模型化学习的优势

体验为王：5分钟压力备课，2分钟阐述一个知识、观点等

模型、方法与工具

服务专家的能力清单

学习金字塔

学习力四步骤

头脑风暴模型

逆向思维模型

第二单元 认识TTT——TTT打造培训师核心竞争力

时代变迁：为什么说培训师是未来的"一枝花"，扛内卷的职业

AI冲击波：AI能替代培训师吗？——一个让所有人思考的问题

抛出灵魂问题，引发小组讨论

给出答案框架：AI替代"信息传递"，替代不了"情感连接+行为改变"

认知锚点：“今天我们不是对抗AI，而是让AI成为你最强的课程搭档”

培训现状：如何针对性地解决目前企业的培训痛点？

培训挑战：如何抓住企业培训面临的挑战重点？

厘清对象：如何抓住成年人学习的挑战本质？

课程模型：定编导演，BANI时代培训师的核心素质模型！

寻找优势：根据各自特点，定位一个优势课题，培训结束作结业授课

模型、方法与工具

AI时代竞争力白皮书（升级版）

课程成熟度模型

好讲师矩阵

头脑风暴模型

逆向思维模型

第三单元 找准定位——培训师的多重角色，保证培训的全面性

精英认知：如何看透"学习"的本质？

层次转化：如何掌握"学习"和"能力"之间的关联？

授业解惑：如何明确专业培训师的工作重点？

极速上手：如何在没有备课的情况下，快速讲述一个知识点？

实战演练：寻找更多的角色定位，为企业培训工作赋能！

AI实战坊——用AI 15分钟完成培训需求调研问卷设计

核心方法论：AI是"问题生成器"，培训师是"需求翻译官"

学员跟练：用自己的优势课题跑一遍完整流程

模型、方法与工具

黄金圈思维模型

ASK模型

四元模型

角色模型

AI需求调研Prompt模板

Kimi / NotebookLM / 千问

第四单元 课程灵魂——如何避免"乱讲"，做好以结果为导向的课程研发和设计？

价值明确：如何明晰课程研发的价值所在？

碎片聚合：如何收集、保留、整理和体系化日常的碎片知识？

以教为学：如何让自身的能力得到10倍速的成长？

价值再造：如何让自己的课程创造更多的价值？

双管齐下：如何用一个要素表、一个模型搞定课程开发？

准备工作：如何用一张表，做好课程开发的课程定位、思路铺垫和准备工作？

实战演练：一张表明确好课程的6要素

基本逻辑：如何用"套娃模型"了解企业能力培养的主要结构？

着手开发：如何用"自问式/访谈式挖掘法"开发出课程的模块元素？

面面俱到：设计出符合企业员工能力提升需求的专业课程框架

AI实战坊②——3分钟用AI搭建课程框架初稿

核心方法论：AI出草图，套娃模型定结构，培训师做灵魂

Prompt模板实操：课程背景 + 学员层级 + 核心目标 → AI输出模块化课程框架（工具：豆包 / 千问）

学员动手：用各自优势课题，人机协作完成课程框架初稿

关键结论：AI是"速度"，培训师是"深度"，两者结合才是"竞争力"

素材挖掘：如何通过课程结构和5NEW模型，注入更多的课程血肉？

实战演练：运用素材挖掘表，持续丰富课程的架构和内容

课程基石：如何塑造稳定的课程灵魂——结构？

万无一失：如何由点及面，延展出更多结构化的培训模块？

以上统下：如何自上而下地搭建出结构逻辑通顺的课纲？

实战演练：根据优势课题，搭建一个稳固的、有逻辑的课程结构

愈发精彩：如何用简单的几个维度提升课程的获得感？

各有讲法：如何讲知识？如何讲技能？如何讲价值观不像洗脑？

实战演练：如何让内容更丰满，并顺带搞定课程大纲？

产生链接：如何让每节课像电视剧一样上瘾？

获取关注：如何用3个关键词让课程主题和大纲更吸引人？

模型、方法与工具

单车模型 / 外脑笔记法 / 斯坦纳定理 / 结构化倾听

SOFTEN模型 / 3F倾听 / 探索三角 / EOAC模型

WOW!模型 / 学习金字塔 / 费曼学习法

好课程要素表 / 套娃模型 / 自问式/访谈式挖掘法

5NEW模型 / 金字塔原理 / MECE法则 / 思维导图

二分法 / 过程法 / 要素法 / 公式法 / 矩阵法

WIIFM思维模型 / 课程获得感模型 / 课程获得感设计表

五线谱模型 / 马斯洛需求层次理论 / 课程链接设计表

起名方法论 / 课程大纲命名表

AI课程框架Prompt模板 / 豆包 / 千问

Day 1 压轴彩蛋｜AI视觉化实操坊——让你的课程"看起来就很专业"

核心方法论：AI生成的课件=毛坯房，培训师的工作=精装修

用AI生成课程模型图

场景痛点：你有好内容，但画不出好模型图？AI解决这个问题

用AI生成课件PPT框架

核心洞察：“直接用AI的课件=废课件；会改AI课件的培训师=高手”

学员实操：对自己的优势课题跑一遍三步法

第二天

第五单元 轻松互动——如何避免"干讲"，通过教学设计提升授课效果？

了解受众：掌握成人学习的5条科学原理，洞穿"讲课"的本质！

设定标准：一个模型了解什么才是好的培训？

设计要素：开始"授课"之前，要考虑哪些关键要素？

方法集锦：常用的30种教学方法库

聚焦问题：如何用一个循环摆脱我累你也累的"讲授式"培训？

面向任务：如何在一开始就吸引学员的注意力？

激发意愿：如何让学员对学习内容有参与感？

提升专业：如何让学员对所讲授的内容认同和信服？

视频案例：为什么这么讲课学员特别有感觉？

学以致用：如何让学员从"知道"到"做到"？

增强互动：如何用简单的四个形式让学员从听讲转换到参与？

充分反馈：如何让学员知道哪里需要优化和改进？增加学习的体感？

五字口诀：如何用五个字随时随地搞定一次"互动式"的培训？

实战演练：根据优势课题，对课题的教学设计部分进行优化。

模型、方法与工具

成功教学的3E科学标准

教学设计5O模型 / 5O有效教学设计表

五星教学法 / WIIFM思维模型

同化原理 / 分类原理 / 强化原理 / 整合理论

研讨法 / 个案法 / 角色法 / 游戏法

第六单元 精彩演绎——如何摆脱"尬讲"，应对授课常见难点，讲好一场课？

六化口诀：如何通过6字口诀快速提升听课感受？

自信上台：如何通过三个层级，保证台风稳健，树立讲师的专业形象？

外塑形象：培训师如何打造上台后的气场？

内构思想：如何在讲课的时候让学员总想着"咬钩"？

克服怯场：如何快速克服培训时的怯场、紧张？

紧张本质：授课紧张的最基本的3个原因是什么？我们该怎么做？

培训秀场：参与学员上台展示台风走秀，体验台上和台下的心态区别

从容授课：为什么抓住三个黄金点，其他部分一般，也是一次不错的培训？

阶段跳跃：如何用三段式的授课方法，保证学员的培训体验？

开场致胜：如何用30秒的时间，抓住学员的注意力？

沉浸体验：如何提升现场授课的感染力？

加深理解：如何打破"知识的诅咒"，让学员真正听懂难点？

华丽收尾：如何在课程结束时让学员有满满的收获感？

突发事件：如何从容应对授课中的一些关键时刻？

内容错漏怎么办？遇到挑衅怎么办？课堂混乱怎么办？

如何辨识和应对问题学员？气氛沉闷怎么办？高手出差怎么办？

其他课堂突发事件的处理？

模型、方法与工具

六化口诀 / 73855原则 / 气场塑造方法论

语义场模型 / SCQA模型 / PREP模型

时间轴模型 / 金字塔模型

峰终定律 / 首因效应 / 感染力模型

第七单元 结业典礼——所有学员上台实操，讲授自己的"优势课题"

本届新增：学员可在准备结业演讲时，使用AI辅助生成讲稿框架与开场思路，但上台呈现100%由人完成——这本身就是AI协作能力的完整体验闭环。

结业复盘问题：“这两天你最想把哪个AI工具/方法带回你的工作中？”

姜老师

10年+经验『实战派』培训专家

大型金融集团高级培训总监

资深客户服务顾问专家，『极致客户体验』挑战者

成功为108家企业打造『明星客服团队』

情境体验式培训专家

世界500强企业『首席合作导师』

英国博赞思维导图『认证管理师』

某大型制造企业常年管理顾问，期间成功培养至少80名新晋管理者，实操经验丰富

全国授课1000+场，服务人数超10000+

先后为网易、中信资本、招商银行、强生药业等大型集团企业提供服务

专业领域

姜老师具备超过15年的企业管理及培训经验。曾带领数十人的销售团队，设计、组织、举办高端国际峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内训、咨询项目等1000+场，服务人数超10000+。对管理工作中的团队管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实战经验。曾任大型金融集团高级培训总监，带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作。

课程特色

实战性强，案例丰富前沿，大部分取自真实经历，干货满满。

情境体验式教学模式，真实的场景模拟演练，问题现场还原，逐个击破。

课前充分调研，根据学员特色，灵活调整，针对性强，绝不一个课件讲天下。

轻松幽默、互动性强，配有学员提问与解答环节。

擅长课程（可根据企业需求定制内训）：

职场软技能：

《掌控沟通力》

《引爆视觉力》

《职场新人生存指南》

《新晋主管难题训练营》

销售类：

《电销成长日记》

客户服务类：

《照亮客户 – 卓越客户服务》

《客户投诉救火队》

客户案例

LexisNexis、TNT亚太、达能亚太、展讯通信、GKN中国、博斯特中国、氰特化学、HMD建筑设计、唐纳森中国、泰科电子、飞格物流、罗德公关、凯捷中国、炬力半导体、华新水泥、中信资本、中信集团高山别庄酒店、ClubMed、罗克韦尔柯林斯、网易、凯毅德汽车系统、轻轻家教、璐彩特化学、Autodesk、罗克韦尔柯林斯、广州贵金属交易中心、招商银行、金赛药业、强生药业、中国邮政

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