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李毅老师
李毅 老 师
——领导力实战专家、人力资源管理专家、组织经验萃取专家、AI变革专家
曾任：全球Top 11连锁酒店集团丨领导力及业务课程研发负责人
曾任：某建设集团（创业期公司）丨人力行政中心总经理
曾任：全国Top 100房企丨人力中心副总经理兼企业大学负责人
讲师资历
17年跨行业头部集团企业人力资源管理、企业大学、AI转型变革经验
奖项：曾获颁“中国最具成长性企业大学”称号、“地产人才菁英奖”、“业务赋能云图奖”、入选“中国人才发展案例”等
认证：获得微软、华为、阿里、讯飞等大厂AI认证
培训经验
李老师17年来一直专注于人力资源管理、领导力以及企业大学建设等领域的研究，既有集团化人力资源全模块实操及咨询经验，又有0-1搭建人力资源体系、0-1搭建企业大学的经历，课程萃取数量1000+门、培养讲师300+人、培养各级管理者200+人、课程内部复购率100%；从2022年起，聚焦组织AI变革转型，完成10+企业级AI落地成果，包括搭建连锁酒店行业首个AI陪练平台。
其秉持“以业务为终，以专业为基，以客户为中心”的工作理念，做“不自嗨、不务虚、有用有效”的培训，独创“培训价值链”、“好课程ABCDE框架”、“课程逻辑及干货提炼法（WWE-OPQ-3A）”、“案例五线八步法”、“企业AI落地应用五阶模型”，帮助企业从组织力为锚点，通过“赋能于人-塑造团队-激活组织”，撬动企业实现业绩增长。
主讲课程：
领导力类：
《AI新时代的管理者转型跃迁》
《基于DISC领导力发展》
《Situational Leadership情境领导》
《沙漠掘金——经营模拟沙盘》
《管理高尔夫（向下、横向、向上）》
《盖洛普Q12工作坊》
《团队拓展设计与教练（根据需求设计）
TTT及萃取类：
《岗位学习地图搭建》
《基于培训价值链的学习项目设计》
《好课程，AI有套路——讲师赋能及课程开发工作坊》
《五线八步——案例开发工作坊》
《微学习时代——微课设计与开发》
人力资源类：
《无评价，不招聘——通过人才评价提升招聘效能》
《能力模型搭建》
《人才盘点及人才地图搭建》
《绩效指标分解与绩效计划制定》
职业素养类：
《GTD时间管理》
《职业化的五项修炼》
《职场沟通技巧》
《跨部门沟通》
《公众演讲》
AIGC类：
《制胜AIGC——如何让AI助你技能跃迁》
《企业AI转型变革及智能体搭建》
《AI陪练-课程萃取》
授课风格
紧扣业务痛点，讲一线实际案例
——课程前必做全面深入需求调研，分析工作流程，提炼并围绕企业实际业务案例进行授课，解决实际问题
测训结合、幽默风趣，激发学习热情
——根据课程需求，借用成熟测评工具，客观、中立为学员“诊断把脉”，并用幽默风趣、接地气的语言和丰富的案例、故事，让学员触动内心、驱动行为
互动点评点拨，有用有效保转化
——课程中不是“单向输出”，而是“教学相长”，通过提问引导技术，让学员深度思考、全情参与、动手实操，在互动点评中，点拨学员，确保培训有用有效
如有内训需求，欢迎来电咨询。
咨询电话：400-8228-121Email：Service@mingketang.com