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财务管理提升企业价值--新经济下企业财务管理转型

【课程编号】:NX01651

【课程名称】:

财务管理提升企业价值--新经济下企业财务管理转型

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【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:财务管理转型培训

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课程大纲:

一、正确看待企业价值

(一)主流经济学的企业价值观

1、企业是资源配置场所

2、企业目的是追求企业价值最大化

(二)新制度经济学的企业价值观

1、企业是市场的替代者

2、企业的目的是企业追求价值最大化

(三)信息经济学的企业价值观

1、企业是企业家的世界,股东是弱势群体

2、企业目的是追求企业价值最大化

(四)财务管理与企业价值关系

1、企业的一切活动都是为了提升企业价值,财务管理也是活动之一

2、财务管理表达价值流、信息流,是提升企业价值的主力

3、三大流派的企业价值观都是以财务为主要内容

二、重新审视财务管理

(一)传统的财务管理:从资金的角度

1、企业的资金运动

2、财务管理内涵

3、财务管理外延

(二)经济环境发生巨大变化

1、从资金短缺到资金流动性过剩

2、人才、知识产权、组织上升为核心资源,比资金重要

3、新经济改变了资源配置方式

(三)现代的财务管理:从资源的角度

1、企业的资源配置

2、财务管理内涵

3、财务管理外延

三、财务管理提升企业价值分析

(一)从现代企业财务管理功能看

1、披露信息

2、撑开利润空间

3、支持激励约束机制

4、控制风险

(二)从现代企业价值驱动因素看

1、现代企业价值逻辑结果图

2、驱动因素、具体手段与财务管理关系

3、案例分析

(三)财务管理提升企业价值的具体表现

1、基本分析

2、案例分析

四、财务管理提升企业价值思路

(一)认识差距

1、与理论要求的差距

2、与西方实践的差距

(二)改变观念

1、接受现代企业财务管理理念,从资源角度去认识财务管理,拓展财务管理范围

2、建立以财务管理(非财务部门)为核心的企业管理模式

3、加快财务管理工作转型

(三)马上行动

1、根据财务管理定位,优化财务组织,培养财务人才

2、开展财务管理提升企业价值行动

3、融合财务管理系统与非财务管理系统

4、开展综合价值管理,建立战略落地系统

陈老师

名课堂特聘财务管理培训师,上海财经大学会计学院研究员,经济学博士,管理学博士后,研究员,复旦大学兼职教授,上海第一位国际注册管理咨询师(CMC),中国注册税务师(CCTA);中国企业联合会咨询专业委员会副主任,上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任,首届上海十大优秀管理咨询顾问。

授课风格:陈博士演讲风格是:逻辑清晰、案例生动、充满激情、语言幽默,显出其理论功底深厚、实践经验丰富、极富启发性、操作性和感染力。

擅长课程:《集团公司财务管控》、《集团公司管控》、《企业成本控制》、《全面成本管理》、《中国特色企业风险管理》、《内部控制体系建设》、《财务全面风险管理》、《全面预算管理》、《提高全面预算管理的有效性》、《企业税收筹划》、《财务管理提升企业价值》、《提高企业战略执行能力》、《董事长总经理的财务管理》

资历背景:陈博士长期从事财务管理咨询活动,其先后担任中国商业飞机公司(国家大飞机项目)、中国南车集团(南车股份)、海螺集团(海螺水泥、海螺型材)、上海仪电集团(上海金陵、飞东股份、飞乐音响、自动化仪表)、湘电集团(湘电股份)、大全集团、潍柴集团(潍柴动力、山东巨力)、开滦集团(开滦精煤)、兖矿集团(兖州煤业)、冀中能源集团(金牛股份)、湖北华新集团(华新水泥)、泰格集团(岳阳造纸)等数十家大型企业、上市公司高级财务顾问,拥有极为丰富的实战经验。陈博士在大学教育和社会教育讲台上也非常活跃,长期在复旦大学管理学院讲授财务管理课程,还先后在清华大学、南京大学、同济大学、上海交大、浙江大学等多所大学为EMBA学员讲课,也在各类政府、企业、协会讲台上演讲。

讲师著作:陈博士长期从事财务管理提升企业价值研究,提倡从经济学看管理、从管理看财务的观点,并率先提出大财务理论。其先后在《财贸经济》、《财政研究》、《上海企业》、《中国总会计师》等国家级权威和核心杂志发表几十篇论文,并著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《全面预算管理》、《财务管理战略》。

服务客户:中国石油天然气集团、中国海洋石油集团、中国网通、中青旅、中国南车、开滦集团、冀中能源集团、神威药业、华北制药、河北钢铁集团、冀东水泥集团、兖矿集团、新矿集团、肥矿集团、淄矿集团、潍柴动力、中国黄金集团、山东黄金集团、山东盐业集团、海螺水泥集团、华新水泥集团、江苏大全集团、上海仪电集团、许继电气集团、中国人民电器集团、湘潭电机集团、洪都航空集团、四川航天集团、英博啤酒、喜力啤酒等近百家企业。政府、协会客户有:山东省国资委、河北省国资委、山西省国资委、湖北省国资委、湖南省国资委、安徽省国资委、江西省国资委、陕西省国资委;河北省证监局、山东省证监局、江西省证监局、湖南省证监局等多家政府机构;中国企业联合会、上海企业联合会等几十家协会。

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