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赢在忠诚胜在执行

【课程编号】:NX14326

【课程名称】:

赢在忠诚胜在执行

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【培训课时】:2天(6个小时/天)

【课程关键字】:胜在执行培训

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【课程背景】

当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下,企业的优势在于人才,人才作用的发挥首先在于人的忠诚,然后发挥才的作用。一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡,在很大程度上是与其员工的工作积极性(士气)密不可分的。关于怎样提高员工忠诚度,怎样用好人才,怎样培育其忠诚度留住其才,如何提升执行力和积极性,从而降低人力资源成本,达到人力开发的最大效用,一直以来都是企业尤其是人力管理专业的研究方向。本课程融合“国家队”铁军的熔炼理念,让员工找到对标和榜样,从而改变思维和行为,与企业形成命运共同体!

【课程收益】

1、植入军魂,统一立场,打造铁军执行力。

2、行为改变,忠心耿耿,提升团队凝聚力。

3、工具表格,辅助落地,建立目标可持续。

4、积极对标,敢于挑战,实现成果高绩效。

【适合层级】

公司全员

【课程大纲】

第一讲:忠诚是赢在职场的永恒法则

互动:什么是职场人的第一品质?

案例:仪仗兵陪同领导人执行任务。

1.忠诚是员工的立身之本

2.放弃忠诚就等于放弃成功

3.忠诚最大的受益人是你自己

4.一盏司忠诚=一磅智慧

第二讲:忠诚是这样炼成的

1.以老板的心态对待公司

2.公司的士气就是我的事

3.顾全大局,将企业利益放在第一位

4.让敬业成就你的忠魂

5.把企业的形象当成自己的脸面

6.与公司同舟共济

7.履职尽责是最大的忠诚

第三讲:落实忠诚,关键在于执行

执行力缺失的八大原因

1.执行文化

①文化的三种层级

②案例:阿里的文化演进

③互动:我们对文化的理解

2.怕苦畏难

①视频:仪仗队的铁军是如何炼成的

②训练:铁军宣言

3.态度不端

①案例:王宝强的“傻认真”

②游戏:传牙签

4.目标不明

①互动:目标与方法

②目标制定与分解的OGSMA工具

5.职级错位

流程型执行的“234”原则

6.专业不够

①视频:仪仗女兵的蒙眼走正步

②提升专业的三板斧

工具:人才进阶的六阶模型

7.奖惩不明

①95后的代际管理

工具:有效激励的落地实操

8.沟通不畅

①高效沟通的四个纬度

②案例:特种部队的闭环沟通

实战演练:作战沟通

第四讲:铁血军魂的四大执行

1.没有借口

①案例:国旗护卫队执行任务

②案例:雷神山医院的中国速度

实战演练:公司各部门的问题报告

2.信守承诺

①遵守承诺的三个纬度

②YCYA承诺管理系统

工具:指令落地辅助表

3.绝对服从

①服从的五大军规

②案例研讨:你会如何执行这个CEO的决策。

4.永不言败

①案例:穿越亚马逊

②游戏互动:妙笔一线牵

《完》

张老师

张峰老师(北京)

——执行力教练

原解放军三军仪仗队分队长,参加08年奥运会,09年大阅兵

中共党员(14年党龄)

原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技 CEO

原酒易代 (B2B行业,后被杜康收购) CEO

共青团中央创业导师

北大总裁班、华为、首钢、360等多家企业特聘讲师

线上爆款课程《真正的铁军》原创作者

【个人简介】

被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”!

张老师来自军队,融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队,先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务,多次被评为“仪仗大队十佳特训标兵”。

转业后作为创始元老加入国内最大的酒类电商平台-酒仙网,见证了企业从8个人到3000人的组织管理、参战了5年的“双十一”大战,帮助酒仙网确定了酒类电商行业的第一名;从新构建和完善了酒仙网在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设,最终助力企业成功登陆资本市场。

作为酒易代的联合创始人及CEO,带领企业从0到1,一个月时间实现200个SKU(单品)上架,三个月时间便召集了500个经销商,打造了一支“召之能来,来之能战,战之必胜”的商界铁军。创造了企业第一年就实现突破营业额近3000万的行业奇迹,被庆芮资本估值2个亿,后被杜康收购。

张老师积累大量的实战经验和带兵心法,深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践,对标“国家队”的训战理念,浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具,高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军!

【主讲课程】

《赋能商战—赢在铁军领导力》(版权课)

《逆势增长-赢在铁军执行力》

《铁血军魂-高绩效团队熔炼》

《高绩效铁军的五项修炼》

《从精兵到干将--中层管理之道》

《打造铁军团队-高绩团队建设与凝聚力》

《执行力与目标达成》

《执行力与时间管理》

执行力与目标管理》

《赢在基层-新兵连铁军特训营》

《军令如山-团队百分百执行》

《迈向卓越—责任与担当》

《优秀员工心态和巅峰激励》

《赢在忠诚 胜在执行》

《高效时间管理》

【授课风格】

不讲道理、只讲干法,深入浅出、风趣幽默,具备极强的个人亲和力和授课感染力,采用国际最先进的互动式教学,结合新商业环境下的授课风格,对标“国家队铁军”的管理理念,让员工充满正能量、做到齐心协力、上下同欲,助力企业构建一支真正的铁军!

【客户点评】

打造一支铁军团队是每一个领导的渴望,但是我想,只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得,也因此才会打造出真正的铁军,期待再次倾听张峰老师的铁军管理课! ---跟谁学联合创始人 吕伟胜

实战!实效!实用!没认识张峰老师之前,我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程,“拉家常和扯闲篇”的居多,后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次,我仿佛找到了知音,这才是我们期待已久 的课程内容啊!现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导!

---雅宿控股 董事长 朱红磊

有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程,课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程,尤为震撼,让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中,这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的,通过系统的“铁军”培训,对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。

---达观数据华北区总经理 徐红

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