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迈向卓越—正能量与责任担当

【课程编号】:NX14327

【课程名称】:

迈向卓越—正能量与责任担当

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工激励培训

【培训课时】:1天(6小时)

【课程关键字】:责任担当培训

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【课程背景】

正能量之所以成为社会的热点与焦点,是因为整个社会都在崇尚积极正面的风气,从而避免浮躁和负面的氛围,上到国家,下到企业都是如此。在职场中更多的随着95后甚至00后逐渐走入职场并成为主力军,我们在看到新鲜血液优点的同时,也面临着巨大的挑战。95后和00后相对来说没有经历多太多生活的磨难和传统文化的熏陶,以自我为中心、逃避责任、缺乏自我管理能力,以上这些问题正成为企业管理当务之急的痛点。

【课程收益】

1.点燃工作的热情,激发学员者身心正能量,转化自己工作价值!

2.引爆正能量团队,激活正能量团队士气,打造积极正能量团队!

3.传承工匠精神的敬业理念,深化工匠精神态度意识!

4.学习工匠精神的工作状态,专注,专心、专业的三专特质!

5.学习以结果说话,以价值观交换思维导向性!

6.建设团队共同价值观,集体荣誉感,凝聚团队向心力,执行力,凝聚力!

7.打造一支正能量团队的铁军,能打硬仗,能出结果,有状态的高效团队!

8.凝聚团队提升人才忠诚度归属感,主人翁精神!不再抱怨工作环境,重塑正念!

【适合层级】

中基层

【课程大纲】

课前导入

引言: 后疫情时代更需要正能量和责任担当

1.后疫情时代的企业迷思

2.逆势增长的突围之道

第一讲:正能量塑造职场卓越铁军

1.何为正能量,学习正能量的重要性

2.塑造正能量的三个工具

1)永远只关注正面

2)停止抱怨和改变自己

3)迎难而上主动担当

案例:正能量的心态对我们人生的有利影响

视频:激励人心的正能量

第二讲:正能量的五大通关之道

1.绝对忠诚

问:什么是职场铁军的首要品质?

关于对“忠诚、干净、担当”的解读。

案例:仪仗队执行国家领导人的任务。

忠诚的四大体现:

1)立场 2)交给3)聚焦4)稳定

2.充满热情

问:我们从事的行业属于什么类型?

热情的三种表现

1)主动 2)礼仪 3)乐观

案例:某服务型企业的客户粘性

3.做事认真

返工是导致效率低下的重要因素

案例:王宝强的“傻认真”精神

视频:仪仗队完成任务的前后工作准备。

4.形象专业

外树形象和内强专业是职场铁军的核心竞争力

案例:看仪仗队女兵---乘风破浪的姐姐

5.永不放弃

没有退路,只有胜利之路

案例:大阅兵的故事

互动:我和企业共同成长的故事

第三讲:对工作百分百负责任

1.案例:从教育孩子的方式谈责任

2.责任:没有该不该承担,只有要不要承担

3.遵循:我是一切的根源

4.百分百责任的三个纬度

5.逃避责任的五大现象

6.执行责任的四步流程

7.后进型企业、正常型企业和铁军型企业的三种责任程度

第四讲:百分百责任背后的三大修炼

1.坚守承诺

①遵守承诺的三个纬度

②YCYA承诺管理系统

工具:指令落地辅助表

2.成果导向

结果的三大误区是什么

1)态度≠结果

2)职责≠结果

3)任务≠结果

管控结果的三大要素

1)有时间

2)有价值

3)可考核

为什么要做结果

1)结果能给企业带来什么

2)结果能给个人带来什么

九段秘书的案例

3.超强执行

行胜于言---自我执行力提升

视频:对标国旗护卫队的铁军执行力

【最后】各小组代表分享总结

【工具】531行动落地表格

张老师

张峰老师(北京)

——执行力教练

原解放军三军仪仗队分队长,参加08年奥运会,09年大阅兵

中共党员(14年党龄)

原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技 CEO

原酒易代 (B2B行业,后被杜康收购) CEO

共青团中央创业导师

北大总裁班、华为、首钢、360等多家企业特聘讲师

线上爆款课程《真正的铁军》原创作者

【个人简介】

被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”!

张老师来自军队,融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队,先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务,多次被评为“仪仗大队十佳特训标兵”。

转业后作为创始元老加入国内最大的酒类电商平台-酒仙网,见证了企业从8个人到3000人的组织管理、参战了5年的“双十一”大战,帮助酒仙网确定了酒类电商行业的第一名;从新构建和完善了酒仙网在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设,最终助力企业成功登陆资本市场。

作为酒易代的联合创始人及CEO,带领企业从0到1,一个月时间实现200个SKU(单品)上架,三个月时间便召集了500个经销商,打造了一支“召之能来,来之能战,战之必胜”的商界铁军。创造了企业第一年就实现突破营业额近3000万的行业奇迹,被庆芮资本估值2个亿,后被杜康收购。

张老师积累大量的实战经验和带兵心法,深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践,对标“国家队”的训战理念,浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具,高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军!

【主讲课程】

《赋能商战—赢在铁军领导力》(版权课)

《逆势增长-赢在铁军执行力》

《铁血军魂-高绩效团队熔炼》

《高绩效铁军的五项修炼》

《从精兵到干将--中层管理之道》

《打造铁军团队-高绩团队建设与凝聚力》

《执行力与目标达成》

《执行力与时间管理》

执行力与目标管理》

《赢在基层-新兵连铁军特训营》

《军令如山-团队百分百执行》

《迈向卓越—责任与担当》

《优秀员工心态和巅峰激励》

《赢在忠诚 胜在执行》

《高效时间管理》

【授课风格】

不讲道理、只讲干法,深入浅出、风趣幽默,具备极强的个人亲和力和授课感染力,采用国际最先进的互动式教学,结合新商业环境下的授课风格,对标“国家队铁军”的管理理念,让员工充满正能量、做到齐心协力、上下同欲,助力企业构建一支真正的铁军!

【客户点评】

打造一支铁军团队是每一个领导的渴望,但是我想,只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得,也因此才会打造出真正的铁军,期待再次倾听张峰老师的铁军管理课! ---跟谁学联合创始人 吕伟胜

实战!实效!实用!没认识张峰老师之前,我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程,“拉家常和扯闲篇”的居多,后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次,我仿佛找到了知音,这才是我们期待已久 的课程内容啊!现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导!

---雅宿控股 董事长 朱红磊

有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程,课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程,尤为震撼,让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中,这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的,通过系统的“铁军”培训,对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。

---达观数据华北区总经理 徐红

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