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知彼解己的DISC沟通

【课程编号】:NX16628

【课程名称】:

知彼解己的DISC沟通

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【培训课时】:1天(6小时)

【课程关键字】:DISC沟通培训

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【课程简介】

DISC是一种“人类行为语言”,其基础为美国心理学家威廉.马斯顿博士在上世纪二十年代的研究成果。至今已有84个国家的超过8000万人次做过DISC测试,测试者借此对自己的行事作风有所了解,并对其准确度感到非常惊讶。

DISC是促进自我了解、相互认识和扩展人际关系的工具,可以使主管与部属之间的沟通更顺利,消除隔阂、压力与冲突;可以使团队成员之间建立润滑与互补的合作关系,以充分发挥潜能;可以协助业务员了解客户的特性,正确解读其传达出的需求信息,以创造更高的业绩。DISC被称为自我认知的有效手段、高效工作的职场利器!已经被广泛应用于全球职场人士的工作中,在世界范围内被很多HR和企业管理者所认可和推广。

本课程通过介绍DISC内核和四种主要行为风格特质,帮助学员自我觉察,发现自己的行为风格,提升自我认知能力和人际沟通的敏感度,有针对性的进行行为调适,进而让团队成员更好的理解他人、主动调适自己的行为风格,有效的发挥自身影响力,提升人际交往、沟通能力,实现团队成员更好的协同合作。

【课程受众】

管理者及基层员工

【授课特色】

1.落地、实战:贴近实际,落地为先。

2.体验、互动:轻松诙谐、举一反三。

3.易学、会用:通俗易懂,学以致用。

【课程收获】

1.掌握DSIC的四种行为特质,快速识别自己和他人的行为风格。

2.掌握因人而异的沟通方法,构建和谐的人际关系。

3.发现自己的优势和劣势,有针对性的调试自己的行为风格,更好的适应职场沟通

【课程大纲】

破冰导入

1.DISC溯源

1.1 DISC的前世今生

1.2行为风格理论

1.3 DISC矩阵和内核

2.因人而异的沟通密码

2.1 D的典型特质与沟通方法

2.2 I的典型特质与沟通方法

2.3 S的典型特质与沟通方法

2.4 C的典型特质与沟通方法

3.DISC的挑战和优势

3.1指挥型D特质的挑战和优势

3.2影响型I特质的挑战和优势

3.3支持型S特质的挑战和优势

3.4谨慎型C特质的挑战和优势

4.DISC应用及调试

4.1 DISC风格识别练习

4.2 团队演练

4.3 自我调试

4.4 防止优势成为劣势

4.5 平衡工作和家庭

本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前与客户做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成符合企业实际情况的个性化方案。

刘老师

【专业资质】

管理学博士

教授,硕士生导师

WIAC(国际行动教练协会)认证讲师

DISC认证讲师;DISC认证咨询顾问

国家高级人力资源管理师

山东省比较管理研究会理事

青岛市企业管理(创新)奖评审专家

青岛市社科联大讲堂特聘专家

【实战经验】

佳明老师长期从事领导力开发及组织沟通方面的教学研究及实践探索,美国University of Massachusetts访问学者,多年的企业培训经验。曾在某大型国企任职七年,担任部门经理,后到大学任教。简化讲师包装,做有价值在的培训”是佳明老师一直倡导和践行的培训理念、职业操守。

多年的企业工作背景和大学授课经验,使其能够将理论和实践较好的结合起来。内容有高度,讲解有深度;培训内容全部实现模块化和工具化,易学易用;案例大都围绕真实的管理情境,启发性强,便于转化和应用。

【主讲课程】

《(MTP)从中层到中坚--管理者综合技能提升》 《影响力沟通的“道法术”》

《教练式领导力工作坊》 《高效执行-拿到结果》

《卓越领导力--管理方法与领导艺术》 《如何打造高绩效团队》

《员工辅导与激励》 《知己解彼的DISC沟通》

《推倒部门墙--跨部门沟通与协作》 《组织行为学在企业管理中的应用》

【授课风格】

教学内容全部实现模块化和工具化,易学易用;所有案例均都围绕真实的管理情境,便于转化和应用;授课的逻辑性强,条理清晰,深入浅出;以互动和体验式培训见长,采用案例分析、讨论引导、模拟演练、内化练习、视频等手段拉动课堂效果,学员的参与度高、积极性强;注重方法和实战,帮助学员解决管理工作中的实际问题。

【部分授课记录】

2020年国网电力《教练式领导力》三期轮训

2020年成都邮政《组织行为学在企业管理中的应用》二期轮训

2020年联通集团《卓越领导力与执行力》二期轮训

2020年甘肃省国网供电所《新员工高效管理能力提升》三期轮训反馈

2020年濮阳联通《教练式领导力》工作坊

2020年中国能建《中高层领导力提升与下属辅导》、《卓越领导力》三期

2020年中国邮政《高绩效团队建设与管理》二期轮训

2020年宁波华润漆《教练式领导力》工作坊

2020年四川国网《高绩效团队建设与管理》二期轮训

... ...

【部分受训企业】

中铝集团,中国能建,四川国网,华润漆,德阳邮政,绵阳邮政,江苏国网,南京电力,华润漆,中铁大桥局、中海油青岛分公司、中石油黄岛储备基地、和美管理咨询公司、天地荟食品有限公司、飞宇建设集团、潍坊市政工程公司、青岛城发(集团)公司、青岛市人力资源管理协会、鲁南矿业、河北国家电网、山东黄金、邢台临西电力局、江苏电网、南京供电公司,濮阳联通,枣庄联通等多家企业和机构。

【客户评价】

佳明老师的课程接地气,课程设计和课堂讲授围绕真实的管理情境,内容贴近企业实际;理论有高度,讲解有深度,注重培训成果的转化和落地;课程逻辑性强,深入浅出,培训手段灵活多样,课堂气氛活跃;着重学员体会、互动,学员参与度高;语言风趣幽默,学员认可度、满意度高。

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