TTT金牌培训师实战特训营

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【培训特色】:

5大体系：角色认知、专业素养、经验萃取、内容设计、教学方法；

6大技能：语言表达、肢体展示、逻辑模仿、控场能力、互动沟通、PPT制作；

10套工具表格：分为A—J，现场按照授课进度，环环相扣，梯度落实；

15项专业修炼：自信力、领悟力、感染力、变通力、感召力、推动力、影响力、引导力、组织力、领导力、行动力、敏锐力、投入力、原创力、讲台魅力；

60余种授课技巧：怯场化解、形体训练、丹田发声、控场应变、案例点评、提问技巧、微课开发、道具开发、PPT制作、表单设计、“三库”建设……

【培训收获】：

1．贴合量化教学模式，建立1+1学习伙伴机制，终身辅导学习；

2．讲、演、练、编、评五位一体实践教学，从内到外角色蜕变；

3．导师“言谈举止+身体力行”倾囊相授式的工具化模仿教学；

4．培训现场精心打造20门以上课程大纲，所有学员共享使用；

5. 课后试讲1+1+N系统点评，全程录像供学员后期回顾转化；

6. 特训营课程结束后，导师提供免费辅导和复训，跟踪式指导；

7. 提供岗位资格认证，构建企业内部学习型组织建设平台方法。

【课程对象】：

企业管理层；销售岗、社会培训师；内训师；培训管理等。

【课程简纲】：

第一单元 角色适应——内训师压力转换与怯场克服技巧

1. 企业为什么需要内训师？（内训师角色定位）

2. 你害怕什么？—内训师紧张及压力表现

3. 内训师减缓紧张情绪四大技巧

4. 压力转换和紧张消解的四大方法

5. “记住学员、忘记自己”—克服怯场七个策略

6. 内训师在学习型组织中的关键价值

（1）发动机功能——激活团队，释放潜能

（2）交换机功能——交换知识，角色赋能

（3）复印机功能——对标归纳，提升效能

7. 经典案例：《国王的演讲：一次演讲，拯救一个国家！》

第二单元 收尾开合——魅力演讲的精彩开场与完美收尾

1. 让别人喜欢你—开讲介绍（标准步骤）

2. 内训师开场自我介绍的三大禁忌

（1）自杀式开场 （2）自夸式开场 （3）偏离式开场

3. 公众演讲必须掌握的六种导入方式

（1）角色游戏 （2）故事案例 （3）行业数据

（4）名人名言 （5）互动视频 （6）问题设疑

4. 演讲完美收尾的五项手法（案例演示）

（1）总结式收尾 （2）悬念式收尾 （3）呼应式收尾

（4）激励式收尾 （5）展望式收尾

5. 演讲收尾的三大禁忌（场景演示）

（1）仓促式收尾 （2）无尾式收尾 （3）消极式收尾

6. 视频分享：《三分钟震撼心灵的演讲》

7. 研讨思考：开头和结尾使用了哪些技巧？

第三单元 身姿呈现——内训师标准肢体语言职业化训练

1. 内训师标准站姿训练（4个标准演练）

2. 内训师标准行姿训练（现场逐一指导）

基本要求：方向明确，步幅适度，速度均匀

重心放准，身体协调，造型优美

3. 内训师标准身姿技巧（举手投足系列演练）

4. 演讲过程中位置移动技巧（3-5-3移动法或菱形移动法）

5. 内训师手势运用技巧训练（5个标准手势应用）

6. 5分钟迷你演讲演练（运用以上技巧）

第四单元 能力萃取—岗位经验萃取的七大专业能力开发

1. 如果岗位经验是一座“矿”，内训师如何赋能与别人？

（1）识矿——概念认知 （2）选矿——选题定位

（3）找矿——案例设计 （4）炼矿——经验提炼

（5）比矿——方法转换 （6）卖矿——工具赋能

2. 基于课程目标及课堂手段的萃取能力

（1）基于案例 （2）基于问题 （3）基于项目

（4）基于实践 （5）基于团队

3. 岗位经验萃取五大能力要求

（1）隐性经验显性化 （2）显性经验标准化 （3）碎片经验结构化

（4）个性经验共性化 （5）成果经验复制化

4. 内训课程四大知识萃取胜任能力

（1）素养萃取-学为人师，身正为范，自我修炼（企业内训师10大职业化）

（2）内容萃取-系统架构，成果导向，实效落地（岗位经验转化“四大因子”）

（3）方法萃取-生动表达，灵巧设计，技法适宜（内萃型经验+外萃型经验）

（4）逻辑萃取-针对需求，明确目标，层次清晰（内训课程“五步演绎法”）

5. 如何“转化”经验，“赋能”学员？

（1） 5-3-1行动演绎法（5个知识点，3个重点，1个核心点现场互动）

（2）5大关键词演绎法（收尾各1词，中间3个逻辑并列词，案例串联）

（3）总分总三步演绎法（总况1步到位-并列3或4层呈现-升华1段总结）

（4）21天习惯演绎法（1个规划表单+7天详细步骤+21天重复复制落实）

6. 岗位经验结构化萃取三大步骤

第一步：列出问题要点，收集信息并罗列关键信息（抓关键词）

第二步：分层分类汇总，图示将问题关键分门别类（图示工具）

第三步：概括解决措施，寻找共性概括出问题结论（提纲挈领）

7. 岗位经验萃取的六大结构化开发工具

（1）逻辑树图 （2）甘特图 （3）鱼骨图

（4）流程图 （5）金字塔图 （6）思维导图

第五单元 课程开发—以成果为导向的实战课程能力演绎

1. 内训课程“萃取-开发”五步法

2. 基于岗位经验的课程开发四大关键技巧

（1）标题：切中要害，精准明确，个性创意，反复斟酌

（2）篇章：同频认知—观点认可—行动赋能—能力激活

（3）内容：逻辑循环，案例嵌入，工具列举，方法呈现

（4）版式：客户角度，专家水准，统一标准，统一风格

3. 成果导向培训课程十大演绎方法

（1）开场反思 （2）困境研判 （3）现场模拟 （4）关键解析

（5）学习思考 （6）案例分析 （7）案例推解 （8）能力萃取

（9）角色体验 （10）成果总结

4. 以成果为导向的课程演绎四大技法

（1）说明--道具演示法 （2）探讨--案例讨论法

（3）启发--游戏体验法 （4）巩固--实操演练法

5. 现场演绎—内训课程现场提问的8大策略

（1）以开放式的问题为主 （2）提前收集问题现场问

（3）一次只问一个新问题 （4）描述问题让学员思考

（5）欢迎每个学员的答案 （6）提问要借助身行走位

（7）确认和引导学员作答 （8）不要突然点杀式提问

6. 课程现场演绎中如何随机应变？

（1）现场演绎—处理学员现场提问的选择方案？

（2）现场演绎—课堂如何处理棘手的情况？

（3）现场演绎—课堂中如何应付学员抱怨？

7. 5分钟迷你演讲话题试讲演练

（1） 破窗理论 （2） 鲶鱼效应 （3）荷花定律 （4）蝴蝶效应

（5）鳄鱼法则 （6）青蛙现象 （7）墨菲定律

8. 精美PPT制作的八大技术方法

理念1：精心策划，优质PPT的源头！

理念2：美感设计，让学员印象深刻！

理念3：讲演结合，浓缩的才是精华！

理念4：大图大字，可视化直观呈现！

理念5：动画设计，课件自动化展示！

理念6：图表图形，是讲好的的经脉！

理念7：声情并茂，课件可以立体化！

理念8：精心备课，课件可以当主角！

现场演练：课程大纲及PPT制作开发

第六单元 出口成章——魅力口才感染力与表达力训练

1. 如何从语言开发角度理解“授人以YU”？

（鱼、渔、语、遇、宇、欲、育、誉、娱、驭）

2. 魅力口才感染力的四大因子：

（1）新知——满足观众对新知探索；（2）哲理——完成观众的思维升华；

（3）案例——对标观众的凤凰展翅；（4）情感——激发观众的情感共鸣。

3. 精彩演讲语言四大感染力

（1）言之有神—专业风范（逻辑、条理）

（2）从容不迫—气定神闲（自然、自信）

（4）谈笑风生—眉飞色舞（幽默、创新）

（4）手舞足蹈—神采飞扬（魅力、眼神）

4. 魅力口才中的“抑扬顿挫”语句训练

5. 魅力口才语速练习：（1）足气训练 （2）初级训练

（3）中级训练 （4）特色训练 （5） 疯狂训练

6. 感染力语言丰富技巧特殊训练

7. 出口成章的演讲语言速成训练

8. 视频分享：震撼世界的演讲：《梦想》

第七单元 魅力呈现——演讲呈现能力展示及1+1点评

1. 结合本岗位，根据自拟课纲或自定课题开发课程；

2. 课程有主题、有案例、有道具、有开始、有结尾；

3. 精心准备，演讲过程必须引用10种以上授课技巧；

4. 演讲中必须使用精心制作的PPT，不能信口开河；

5. 每位学员必须参与试讲，授课时长不少于6分钟；

6. 试讲过程由对应伙伴录制视频，即时上传微信群；

7. 导师现场填写评议表，考核打分并现场点评公布。

李老师

【专业资质】：

研究员，特聘教授，MBA导师，注册高级培训师

四川科技经济研究院副院长，北京大学访问学者

原全友家居集团企划总监、商协汇集团执行总裁

中组部、人社部、国资委等国训基地入库专家

北大/浙大/人大/川大/武大/西财等讲席教授

CCTV财经品牌栏目《产业报道》特约评论员

工信部“专精特新”中小企业管理智库专家

担任多家企业董事、管理顾问、商学院院长

中国百强讲师，中国企业教育十佳培训师

国家职业经理人岗位能力认证考评专家

年度管理类畅销书《将道赋能》作者

“中欧企业最佳管理成果奖”获得者

【专家介绍】：

李青刚研究员是中国目前最具创新运营管理能力的实战专家。多年知名高校学者、百亿企业经理人、社会智库专家、创业投资人等产学研经历，长期扎根企业职业化管理赋能、人才胜任力优化等实案研究，积极探索将管理技术与管理艺术实战融合，独创提出“尺丈格局理论”“八道职业化赋能模型”等经典方法论，每年累计为政府专题班、高校总裁班、大型企业授课160天以上，具有很深的跨行业管理落地和跨界整合能力。累计服务企业1800余家（其中世界500强+中国500强企业230余家），培训学员20余万人次，培训足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业管理咨询项目，帮助企业成功实现业绩突破和管理升级。

【行业荣誉】：

“中国企业教育十佳培训师”（中国企业联合会）

“中欧企业最佳管理成果奖”（中欧管理学院）

“人社部岗位人才培训优秀专家”（人社部）

“元培智库优秀专家”（北京大学博雅研究院）

“全国优秀创新创业导师”（教育部高教司）

“中国百强讲师”（中国讲师协会）

【授课风格】：

故事与案例的融洽结合；目标与成果的实效输出；

幽默与智慧的精神收获；态度与行动的双重提升；

思维与执行的研讨训练；强我与利他的结果导向。

【代表咨询项目】：

中国农业银行人力资源管理创新咨询项目（2012-2013年）；

国家电网（四川）标准化岗位绩效管理咨询项目（2013年）

胖大熊连锁商业模式及标准服务升级咨询项目（2014-2015年）

九鼎日盛集团企业商学院系统运营咨询项目（2015-2019年）

飞利浦-思博瑞团队职业化赋能管理咨询项目（2015年至今）

助装网运营定位与职业化管理咨询项目（2017年至今）

大龙集团佰业商学院实体运营管理咨询项目（2019年至今）

【代表著作】：

《将道赋能—中国式职业化管理GPS+DNA》，企业管理出版社，2020年；

《职业胜任力与创业竞争力》（12集，光盘版），时代光华出品，2015年。

【总裁班/高研班】：

北京大学管理领导力总裁特训营（北京大学元培学院主办）

浙江大学企业高级管理者研修班（全国干部教育浙江大学基地主办）

中国人民大学企业领军人才MBA研修班（工信部、中国人大主办）

武汉大学企业家资源整合总裁班（武汉大学经济管理学院主办）

吉林大学MTP卓越经理人研修班（吉林大学工商管理学院主办）

西南财经大学政商领袖MBA研修班（西南财大西部商学院主办）

哈尔滨工业大学国有企业领导力专题班（哈工大继续教育学院主办）

西南交通大学房地产CEO研修班（西南交大教育培训中心主办）

中欧国际管理学院MBA学位班（中欧国际管理学院主办）

人社部国家级专业技术人才知识更新工程高研班（人社部专技司主办）

【标杆培训项目】：

国家电网班组长职业化能力提升课程（全国巡讲）（累计超70期）

中国农业银行全员职业化轮训课程（全国巡讲）（累计超50期）

中国邮政管理升级全员轮训课程（川、陕、渝等）（累计超30期）

中核集团新时期党建创新系列课程（分属企业巡讲）（累计超30期）

神华集团管理人员/班组长能力提升课程（累计超40期）

川威集团系统运营管理胜任力系列课程（累计超30期）

【培训客户】：

政府单位（高研班、专题班）：中组部、人社部、工信部、中科院、国资委、国税总局等部委培训基地、南京青奥会、G20峰会、中国企业联合会、省市级组织部系统、国资委系统、税务系统、团委系统、经信系统、人社系统、中小企业局系统等；

高校单位（MBA/总裁班/研修班）：北京大学、浙江大学、中国人大、武汉大学、西南财大、吉林大学、哈工大、电子科大、西南交大、西南科大、中欧管理学院、四川省委党校、江苏省委党校、云南省委党校、重庆市委党校、宁波市委党校等；

企业商学院：核工业管理学院、中国农银大学、中国联通干部管理学院、格局商学院、中信特钢学院、北清智库商学院、川威大学、沃特商学院、中睿医药商学院、闻道名师学院、美家商学院、西安胜任力商学院、华氏宝贝商学院、佰业商学院等；

工业制造：中核建设、中钞集团、中交航道局、华润集团、中国五冶集团、中信特钢、中海油服、川威集团、陕鼓集团、四川铁路集团、金陶瓷业、中铁二局、日立集团、攀钢集团、吉利汽车、蜀厦集团、威海城建集团、江苏恒泰建设、山东日照港口、青岛公用集团、安徽交通建设、西藏宏绩集团、郑州公用集团、江西昌河铃木、海螺集团、湖南中烟、川渝中烟、乐山交投、山东威高集团、儋州城建集团、贵州烟草、成都城投、中航成飞、德胜集团、陕飞集团、巴莫科技集团、世园建筑等；

银行金融：人民银行成都分行、国家开发银行、中国农业银行（全国巡讲）、中国银行（西南巡讲）、工商银行（四川、海南、北京）、中国邮储银行（全国巡讲）、中信银行、中国人保、国富基金、中银三星、华海金融、平安银行、兴业银行、新华保险（广西、四川、新疆巡讲）、内蒙古信用联社、四川信用联社、张家口银行、浙商银行等；

能源资源：中国电建、中核集团（甘肃、四川、陕西、北京等）、国家电网、广核集团、神华集团、中国水电、陕煤集团、华能集团、四川地矿局、大唐集团、准能集团、世腾矿业、明星电力、清华阳光能源、神东集团、天投中油、国电大渡河、常熟发电等；

商业贸易：江苏农垦集团、五粮液集团、脉通集团、郎酒集团、贵州金沙酒业、贝因美、美赢酒业、米老头食品、天津天河城、宜宾制药、华氏宝贝、联合利华、未来星乳品、本库服饰、峨眉雪、思博瑞医疗、胖大熊孕婴连锁、贵州万凯医疗、甘孜森林酒店集团、大龙餐饮集团、康来星、浦江人民医院、嘉定医院、羽医集团等

信息技术：中国移动（全国巡讲）、中国联通软件研究院、中国邮储银行技术研究院、库力索法、重庆联通、大唐电信、安徽天星集团、南京中新赛克、广安爱众股份、博古网络、金蝶软件、乘风科技集团、数联寻英、智联招聘、浩富易中集团、科锐得实业等；

房产家居：领地集团、全友家居、招商局集团、蓝光地产、重庆江北嘴集团、武汉钰龙集团、华川集团、鼎高家居、天投物业、美逸家家私、万达集团、金融街集团、恒邦集团、置信集团、汇信地产、九鼎日盛、馨居尚装饰、城投世纪物业、浙江华龙家居等；

交通物流：招商物流集团、哈尔滨铁路局、京东物流、山东高速集团、中国邮政（浙江、陕西、四川、山西、河南等）、南宁路桥集团、大准铁路、四川高速集团等。

【品牌课程】：

李青刚老师2022年主讲课程目录

（课程通识版大纲详见课程包，定制版在确定课程后由老师精准开发）

专精特新企业特色课程（MBA实践/商学院/公开课/集团内训）

1.《市场变革下“专精特新”企业管理升级赋能》

2.《企业“二次创业”的动力引擎与业务突破》

3.《将道致胜—赋能成长型企业运营管理之道》

4.《“专精特新”企业营销升级与业绩突破》

课程特色：定制开发+案例赋能+工具输出+诊断研讨会

课程版本：2天版/1天版（可分阶段跟踪辅导）

推荐教材：《将道赋能—中国式职业化管理GPS+DNA》（李青刚著，企业管理出版社，中欧企业管理学术成果奖）

年度排名TOP课程（公开课/总裁班/公司内训）

（注：以下课程年度排课15期以上，为李老师精品课程）

1.《经营思维升级与运营管理赋能》（逾80期）

2.《管理者职业化履职能力新赋能》（逾160期）

3.《以解决问题为导向的管理胜任力》（逾90期）

4.《TTT金牌培训师实战特训营》（逾120期）

5.《HRBP人力资源创新管理与人才赋能》（逾90期）

6.《卓越执行力：高效团队建设与管理》（逾140期）

7.《班组建设问题分析与解决能力》（逾120期）

8.《新时期公文写作规范与实践技巧》（逾200期）

百讲经典课程（MTP/公开课/企业培训）

1. 《术业有道：管理者八大核心技能》

2. 《团队DNA：赋能企业高效执行力》

3. 《团队GPS：管理角色定位与行动赋能》

4. 《同频共振：青年员工职业化能力塑造》

5. 《突围共赢：市场变革下狼性团队打造》

6. 《理人管事：非人资经理的人资管理》

7. 《高效能教练式管理者能力提升》

8. 《OKR高效工作法实施与落地》

9. 《新常态下企业文化与团队凝聚力》

10. 《基于结构化思维的人才梯队建设》

匠心职养课程企业特色党建课程

1. 《新时期办公室行政职业化能力提升》

2. 《出口成章：魅力口才与公众演讲技巧》

3. 《和谐共赢：高效沟通与应变技巧》

4. 《青年员工职业生涯规划与职业素养》

5. 《职场心理调适与正能量行动力》1. 《新时代“党建+”特色党组织创建与引领》

2. 《同频共振：企业党建与经营管理融合共建》

3. 《党建悦读：新时代学习型党组织创建》

4. 《新时代新国学：文化自信与人生信仰》

5. 《党员干部心理建设与正能量释压》

TTT（内训师）系列课程经典人文修养课程

1. 《内训师演讲表达与呈现技术》

2. 《岗位经验萃取与内训课程开发》

3. 《基于OBE成果导向的培训模式》

4. 《内训师微课设计与开发技巧》1. 《国学诸子经典与人生格局》

2. 《事业与家庭平衡幸福之道》

3. 《书法艺术与十大心道修炼》

4. 《职场女性竞争力与九雅修养》

【客户评价】：

不吹嘘，不标榜，不说大话空话，李老师的课程，是基于企业病症开出的管理药方，是一位多方面出众的精英老师，是多年来农行系统全国巡讲的合作导师。

——中国农业银行农银大学副校长 车迎新

李老师是浙大长期聘请的企业运营管理专家，务实的授课风格，丰富的知识储备，扎实的授课功力，幽默的课堂语言，得到了众多企业高管的认可，拥有一大批企业家粉丝。

——浙江大学继续教育学院主任 刘 英

扶上马，一路同行。青刚老师是我们企业长期聘任的顾问专家，帮助我们解决了企业转型升级中的持续发展问题，使管理团队的职业化水平上升到了新高度。

——川威集团副总裁 曾晓东

青刚老师是典型的实战派讲师，有实力，有激情，正能量，课程思路清晰，不虚不假，幽默风趣，善于调动各年龄段员工学习积极性，给我们企业插上了突破的翅膀！

——神华集团培训中心主任 高国富

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