精益生产管理与安全生产应用

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课程目标

1、更新提升安全生产管理理念

2、熟悉和掌握国家安全生产管理方面的法律法规和国家标准

3、掌握安全应急预案编制的方法和应用

4、掌握并应用利用班前会对全体员工进行安全生产培训与辅导的技巧

5、掌握预防职业病的方法

6、反习惯性违章管理与应用

7、学会和应用MSDS进行危化品管理方法

8、学会编制教材，推进三级安全教育

9、……

课程大纲

时间课程题目主要内容课时

第一天数字化与精益生产管理1.精益生产管理与安全生产

2.3M的18种状态

3.浪费的定义与精益生产

4.物料停留五种方式与安全

5.安全生产管理制度建立与执行

6.各级管理者安全生产职责界定6个课时

三级安全教育及其管理1、《安全生产法》与安全管理

2、《安全生产法》与安全事故管控

3、国家法律与三级安全教育

4、三级安全教育教材

5、公司级别教材主要内容

6、车间级别教材主要内容

7、班组级别教材主要内容

8、三级安全教育培训方式

9、三级安全教育评估

10、科学编制《员工安全手册》

HSE常识与生产现场应用1、准确理解什么是HSE

2、HSE五大要素

3、HSE与OHSAS18001以及ISO14001

4、有效应用HSE方法做好安全生产管理

第二天应急预案系统建设 与应用1.准确理解应急预案及其级别

2.应急预案国家标准GBT 29639

3.应急预案的编制与审核

4.应急预案的应用与评估AQ/T9009

5.做好安全生产班前会6个课时

职业病防治与危化品MSDS1、职业病防治法

2、GBZ158与应用

3、MSDS国家标准的学习与应用

4、危化品安全法GBT16483

5、严谨做好危化品管理

习惯性违章管理与安全生产1、认识习惯性违章和三种习惯性违章现象

2、不同行业的习惯性违章总结

3、反习惯性违章管理及其应用

企业安全生产标准化基本规范1、认识国标AQ/T9006

2、企业安全生产管理基本组织与职责

3、生产设备设施安全管理

4、操作与作业安全管理

5、安全隐患排查与治理

6、重大危险源监控

7、其他安全生产管理要求与推进

安全色与安全标志使用导则1、扎实掌握和应用安全色GB2893

2、掌握GB2893与安全标志

3、生产现场安全标志与看板应用

注册安全工程师与职业资格简介1、注册安全工程师职业资格及其管理

2、安全工程师报考基本要求

3、安全工程师教材系统

4、安全工程师考试与证书

1.《精益生产管理与安全生产应用》培训时间为二天，每天6个课时；

2.培训方式：互动培训；课堂演练与现场设计；

3.其他：企业可根据企业管理与经营具体情况选择进行培训；

4.每班培训人数：基于培训效果的要求，每班的培训人数一般不多于50人，否则将有可能影响培训效果；

5.培训地点：可在公司内部进行培训，也可采取封闭式培训；

1、企业中高层管理人员和安全专员

2、企业所有管理人员，特别是基层管理者

3、企业中的其他员工

资深精益生产管理专家——刘立户

刘老师

资深精益生产管理专家——刘立户

简要介绍

姓 名： 刘立户

性 别： 男

毕业院校： 南开大学

刘立户，资深生产管理专家， 2005年和2008年中国杰出培训师奖获得者，2021年“年度价值导师”获得者，超过20年精益生产管理咨询培训辅导经历，专心、专注、专业服务于制造业精益生产管理服务，不仅仅是课堂培训，更有生产现场的直接辅导、咨询等，和生产一线管理者直接面对生产管理的各方面问题，获得了客户高度认可，特别是精益生产管理辅导项目，给客户带来了可观的经济效益和发展提升源源不断的动力，客户从大型国企到小型企业的生产管理系统都从刘立户老师的生产制造现场辅导中全面受益。

刘立户老师主要职务：

浙江大学经济学院客座教授（主讲生产运营管理与全面质量管理）

量子大学生产管理高级讲师

成都电子科大科园培训机构生产运营教授

四川大学MBA总裁班生产运营教授

北京时代光华教育发展公司高级培训师

杭州时代光华（集盒大学）精益生产讲师

浙江嘉兴精益管理咨询公司精益生产高级讲师

西安美思管理咨询公司精益生产顾问师

现任包括浙江、长春、上海、湖北、成都、昆明、重庆、北京、山东、新疆、西安、广东等三十余家咨询公司常年资深专家和高级培训讲师

专业专注于精益生产管理培训，咨询和现场辅导服务

部分服务过的企业

攀枝花钢铁集团

长城特种钢材有限公司

杭州中策橡胶有限公司

西安可口可乐有限公司

万丰科技开发股份有限公司

上海医药集团公司

奇瑞汽车有限公司

正大青春宝药业有限公司

宁波嘉隆工业有限公司

浙江仙居通用橡塑股份有限公司

云南机场集团有限公司

上药集团常州制药厂有限公司

彩虹股份有限公司

山东凤翔集团有限公司

吉林森工股份有限公司

四川乐山电业局

浙江兴瑞电子有限公司

浙江新凤鸣集团股份有限公司

四川开关集团有限公司

华润雪花啤酒有限公司

河北太行机械有限公司

国家电网公司

四川长虹股份有限公司

海信电器股份有限公司

云天化股份有限公司

大庆石油集团公司

广西平果铝业集团公司

广西南糖股份有限公司

云锡集团（我国最大的锡金属采矿和冶炼企业）等

主要培训课程

1、生产总监班管理特训营系列（生产总监、生产经理、生产班组长等系列课程：2天×6次=12天课程体系）

2、生产现场班组长特训营系列（2天×4次=8天课程体系）

3、全面质量管理（TQC或TQM，质量管理等，时代光华合作项目）

4、全面生产管理系列（5S、6Sigma管理、生产现场IE、物料仓储管理、JIT生产管理、TPM、LP、SPC、生产成本控制与管理、生产成本与价值分析、设备维修维护管理等）

5、制造业物料与仓储管理（与北京时代光华合作项目）

出版著作和文章

《实施有效的培训》（2002年，上海译文出版社）

《培训管理心理与策略》（2002年，上海译文出版社）

《全面质量管理》（2004年，北京大学出版社，附带多媒体课程包）

《高效的制造业仓储与物料管理》（2003年，北京大学出版社，附带多媒体课程包）

《生产一线管理者管理技能提升培训》（多媒体培训光盘，2008年，陕西师范大学电子音像出版社）

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