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主持的力量-会议主持能力提升

【课程编号】:NX27487

【课程名称】:

主持的力量-会议主持能力提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:行政管理培训

【培训课时】:1-2天(6小时/天)

【课程关键字】:会议主持培训

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【课程收益】

企事业单位组织成员具备主持能力能更好的迎接和展现在各类会议、活动的主持、发言与组织安排中;拥有良好的主持习惯可以为成员提升整体日常会议呈现出的专业度。

1、学习会议主持技巧能力

2、掌握公司会议、活动的主持能力及各注意细节,提升效率及专业度

3、塑造各登台主持逻辑能力及实践经验

【课程大纲】

导入:

案例:我的自律与极致-各类型主持能力的起源

技巧篇:

第一单元:内在训练

一、破冰互动-“不带评论的观察是主持能力的重要底层心理”

二、主持语言能力重要性

案例:罗伯特会议规则实景感受会议主持能力在企事业单位的作用

三、主持语言能力基本功学习

启示案例:知名主持人的一天/网络时代的人人学主持

1、主持四段论

1)会议主持人、播音讲解员标准礼仪的基础认知

① 良好的职业形象塑造专业视觉感

② 良好的面部表情塑造卓越体验感

③ 良好的姿势动作塑造卓越形象

互动:手势五大技巧-标准学与练

互动:肢体语言规范化训练

案例:主持开场技巧

2)登“台“语言的开场-目的/收益

工具:SMART+5W2H=黄金圈法则

3)正文

① 会议主持人、播音讲解员必备-模块思维

工具:SCQA-使你的主持有吸引力

案例:家中爱喝酒的他+”小撒”的轻松主持

4)总结/升华

案例:结尾的禁忌

2、如何克服“主持”“播音”紧张情绪

理论:打破非A及B,正念的奇迹

工具感知:DISC的底层逻辑

3、各类型主持通用的主持人基本功练习

1)口齿唇舌

2)眼神

3)音质与发音(以主持人标准提升会议主持能力训练)

4)麦克风话筒登台实操练习

互动:高峰和低谷

(阶段成果:学会各类型主持技巧并初步实践练习、掌握内外力注意细节)

能力篇

第二单元:综合学习

一、系统化主持学习

1)内容模块化,构建逻辑技巧

① 工具:思维导图

2)顺序技巧,闭环顺序化

① 工具:麦肯锡金字塔模型

互动:紧急会议的主持

二、会议主持控场互动技巧与练习

1、控场技巧

(1)眼神

(2)语速

(3)手势及动作

案例:控场五大技巧,企事业单位良好的15个习惯实景练习

互动:重要且严肃会议主持

(阶段成果:掌握各类型主持能力思维及工具并得以应用、提升会议主持能力)

实践篇

第三单元:实践练习(根据企业特性拟定场景及主体)

1 现场落地练习+指导提升

互动:实战训练、感恩墙、周刊画布剧、社会沙盘剧

(阶段成果:基于企业特性落地场景、实践内容,输出将面临的场景能力需求)

2 回顾与总结

于老师

员工成长赋能实战专家 于滨老师

【专业资质】

注册国际职业培训师

中国NLP企业教练

中国人力资源开发研究会理事

省级科技中心人才孵化赋能专家

国家讲师注册人才交流中心高级培训师

央企国企员工成长赋能课程专题培训讲师

多家银行、电力、烟草企业特聘TTT培训师

金融上市公司中国翰亚(08312)人力资源总监

【实战经验】

国内大型金融上市公司中国翰亚(08312)人力资源经理/总监

成绩:从0到1搭建集团化公司培训体系,运营商的培训部门为企业创造营收,年度整体收入增长30%,培训部负责集团化公司旗下20余家各分公司的培训管理工作,培训学员超10000+培训场次1000+,兼任人力资源总经理,管理运营公司人力资源部门。

金泽集团(地产、教育)公司培训事业部总经理/人力资源总监/集团公司分部负责人

负责企业培训体系建设执行与运营管理,总公司及分公司整体人力资源管理与培训安排实施,两个部门为企业综合提升整体运营保障,拉升综合绩效与营收。

致力于帮助企业员工树立正确的工作思维、工作方法,从而推动员工与企业长足稳定发展。

【擅长领域】

职业素养,组织赋能类,员工能力提升类

【主讲课程】

第一部分沟通类课程:

《识人、识己-高效沟通》 《高效沟通、卓越工作汇报》

《故事的力量-演讲逻辑思维能力提升》 《主持的力量-会议主持能力提升》

《打造不走样的执行-报联商工作法》

第二部分职业化与创新课程:

《TTT培训培训师》 《赋能组织-职业素养综合提升》

《创新思维与流程》 《正念的奇迹-情压心态管理》

《新员工入职登高者培训计划》

第三部分管理类课程:

《NLP-做更好的主管》 《问题分析与问题解决》

《赋能团队.凝聚力+执行力》 《目标管理与目标执行》

第四部分人力资源类课程:

《人力资源管理综合能力提升》 《非人力资源的人力资源管理》

【部分授课记录】

2021年4月公开课《新时代下人力资源管理综合能力提升》2期

2021年5月中国农业银行陕西分行《赋能组织-职业素养综合提升》2期

2021年6月央企国能朔黄铁路《创新思维与创新流程》2期

2021年7月国家电网《目标管理与目标执行》4期

2021年8月国网河北某供电公司《中青年管理干部系统思维与管理综合提升》2期

2021年9月中国银行安徽某培训中心《演讲逻辑思维能力提升》2期

2021年10月富士康浙江某园区《不走样的执行-报联商》3期

2021年11月天津某港口集团《NLP-做最好的主管》8期

【部分成果展示】

小米科技某省公司开展5场根据岗位分层实施的系统化培训,培训学员包含公司中层管理人员和大量新入司员工,共计500+人,小米科技人事经理裴经理表示:通过这次系统培训,我们公司人员整体素养综合能力提升效果很明显,对于未来的工作管理以及工作开展都有了更强有力的目标与信心,今后工作更有把握!

央企国能朔黄铁路有限公司针对公司中基层管理人员进行《创新思维与创新流程》系统化培训,培训负责人赵总大赞于老师授课幽默风趣,学员积极参与,对这次培训十分满意,期待再次邀请于老师帮助我司更多的同事学习提升。

【授课风格】

喜幽默:戏称“培训界的相声大师”,成人学习不同于学生上学,以幽默的授课风格带入形象的企业案例以及知识点,让学员在生动的故事、画面中由浅入深学到知识与工具,让学员开心的学,轻松地学,生动的学!

强逻辑:系统性的学习应该在闭环以内,课程有好的逻辑与顺序,让学员通过计划内的学习后能够更好地串联前后所学并实践应用!

重成果:以模块化为原则,每个知识点都包含生动的案例故事,情景讲授,理论工具,实践练习等,使学员从学到会,主动学,满意学!

【服务客户】:

【金融行业】安徽中国银行,中国农业银行陕西分行,河北农业银行、石家庄农业银行、山西农业银行、北京农业银行、山西建行、郑州建行、河北建行、兰州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹东工行、太原工行、郑州工行、广西工行、洛阳工行、南阳工行、新乡工行、南宁工行、秦皇岛工行、邯郸工行、金门投资、昆山农村商业银行、中国人寿、中国人保、汉高投资、招商银行南京分行、兴业银行、新华人寿、华泰证券等。 【其他行业】天津港集团、国网邢台供电公司,富士康浙江嘉善园区,中国大唐集团洛阳有限公司,小米电器、国美集团、圣象集团、中华英才网、今日头条、燕山大学,上海电气、河北省人才、河北省发改委、国网电力邯郸培训中心、国网电力河北沧州分公司,国网电力河北衡水分公司,贵州茅台股份有限公司,中国科学院上海应用物理研究所,青岛胜利油田党校,中国中远海运大学,石家庄市政府、山东省政府、央企国能朔黄铁路、君乐宝、中储粮、上海地铁、山东钢铁、国家能源神华集团、河北体彩中心、智联教育、大桥教育集团、中天国汇,爱斯基膜,铭朗传媒,金泽集团,允咨医疗科技、中国海航集团、国网英大财险、碧桂园、富力集团、兵工集团、焦作工信委、滨职学院、淄职学院、祁阳师范普发科技、通力电梯、欧司朗深圳建筑工务署、原乳品、东方置业、贵州百货、百分食品、香道食品、宏宝包装、瀚亚资本,中通国源,长灿伟业(山东),复华地产,恒丰面粉、新感觉餐饮、炬能节能、苏州审计局、斯舒朗、全盛控股集团、北京市文化投资发展集团、天津超闲食品、欣旺达电子股份有限公司、上海地铁、河北体彩中心、智联教育、大桥教育集团、金色未来教育、荆州移动、湖南移动、驴妈妈旅游、巴美思软件、上海聚益信息、上海游霸国际旅行社、上海三泽信息技术、太平洋保险北大青鸟、四川中琨建筑、亚太集团、北京丰台社保局、张家口桥东创业园、河北七海集团、河北诚志人力、天津港集团、国网邢台供电公司,富士康浙江嘉善园区,中国大唐集团洛阳有限公司,国网武汉供电公司等等

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