职上谈兵——职场公众表达兵法

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【课程背景】

您的企业是否存在如下问题：

会议冗长低效，耗时耗力没结果；

汇报含糊不清，啰嗦反复没重点；

推介平淡无奇，照本宣科没亮点；

登台紧张慌乱，支支吾吾没自信；

激励平乏无味，团队颓态没士气。

演讲力不足正大大提高企业的沟通成本，成为企业无形的成本漏洞，

作为领导力的重要组成部分，公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。

传统的演讲力提升往往需要耗费较长的时间和精力，

本课程通过职场演讲全流程任务驱动，以工作坊的形式完成演讲闭环，

配场景，套工具，盯节点，抓关键，以点带面，高效速成。

【课程目标】

通过本课程的讲授与训练，学员在课程结束后能够：

1、准确描述标准演讲文件的结构及关键要素；

2、说出4种演讲场景对应的演讲表达结构；

3、使用“五维舒压法”调整演讲的情绪和状态；

4、使用“高效演讲设计表”设计结构完整的演讲文本；

5、根据材料使用原则设计2种以上演讲素材；

6、使用“登场四步法”进行演讲登场训练；

7、运用课程中规范的身法、步法、手势、眼神进行3分钟即兴演讲；

8、运用“五大沉浸式收官法”进行演讲的收官训练。

提高学员的公众表达能力，提升演讲自信，提高企业管理团队的领导力，提升团队工作绩效，形成积极高效的沟通氛围，促进企业文化正向发展及经营效益持续提高。

【课程特色】

任务驱动：课程以工作坊的形式，课前学员根据需求自行选择演讲主题，以主题为抓手进行课程学习及实践，课后输出演讲大纲，实现课程的任务驱动。

形成闭环：从结构化演讲稿件设计到登台演讲，课程内容覆盖演讲全流程，学员在课程中完成“稿件设计-状态调整-有效开场-魅力呈现-完美收官”的演讲闭环，保证内容的完整性和可操作性。

匹配工具：基于“一字长蛇阵”演讲结构模型，匹配对应表单，有效辅助学员进行演讲设计，更可直接应用于未来各类职场主题演讲的稿件设计，让演讲设计有”表“可循。

教练结合：”一步一练，现炒现卖“，打造强交互的沉浸式课堂体验，帮助学员在实操中理解、吸收和应用。设置主题分享考核，还原实际演讲场景，强化内容落地，亦可对课程输出成果进行验证及评估。

【学习对象】

需要进行工作汇报、述职演讲、销售演讲、主题演讲等公众表达的人群

【课程大纲】

第一天

导入：沙场点兵-学员公众演讲展示

（分析学员目前演讲水平）

小组荒岛求生

1.粮草先行-五定演讲文件制作

1.1定主题

1.1.1三类常见的演讲主题

1.1.2主题设计的三大原则

练习：在《高效演讲设计表》中完成演讲主题设计

1.2 定目标

1.2.1三类对应的演讲目标

1.2.2目标设计的两大特性

练习：在《高效演讲设计表》中完成演讲目标设计

1.3 定基调

1.3.1 演讲基调的重要性

1.3.2 四类常见演讲基调

1.3.3 基调设计两大原则

练习：在《高效演讲设计表》设计你的演讲基调

1.4 定结构

1.4.1 他山之石：神奇数字3

1.4.2 化繁为简：三分归元法

1.4.3 有效排序：四类组合法

1.4.4 万能结构：一字长蛇阵

练习：在《高效演讲设计表》完成演讲结构设计

1.5 定材料

1.5.1常用的5种演讲材料

1.5.2演讲材料选择的原则

1.5.3演讲材料收集的渠道

练习：在《高效演讲设计表》收集对应内容的演讲材料

2.排兵布阵-四大演讲场景实践

2.1 汇报总结

2.1.1 汇报总结的结构

2.1.2 汇报总结的要点

2.2 竞聘演讲

2.2.1 竞聘演讲的结构

2.2.2 竞聘演讲的要点

2.3 即兴演讲

2.3.1 即兴演讲的公式

2.3.2 即兴演讲的要点

2.4 营销推广

2.4.1 营销推广的结构

2.4.2 营销推广的要点

练习：根据四大演讲场景结构，调整演讲稿

3.临阵磨刀-五维舒压法的应用

3.1 想

3.1.1 公众表达紧张情绪的根源

3.1.2 三种应对紧张的思维技巧

3.2 看

3.2.1 勘地形

3.2.2 整仪容

3.2.3 择良人

3.3 动

3.3.1 产生紧张情绪的内因

3.3.2 五动紧张情绪调节法

练习：胸腹联合式呼吸训练

3.4 物

3.4.1 演讲稿使用技巧

3.4.2 幻灯片使用技巧

3.4.3 提词卡使用技巧

练习：完成演讲材料设计及优化

3.5 园

3.5.1 人员分析：把听众变成熟人

3.5.2 建立链接：把听众变成朋友

练习：学员登台展现演讲结构

晚上

1.讲演稿设计辅导

2.演讲PPT设计辅导

3.学员登台分享演讲结构

第二天

4.师出有名-三维自我介绍设计

4.1让他知道

3.1.1 自我介绍基础信息

3.1.2 自我介绍通用模板

4.2让他记住

4.2.1瞬间记忆的3个技巧

4.2.2技巧使用的基本原则

4.3 让他信任

4.3.1自我介绍的底层逻辑

4.3.2激发信任的自我介绍

练习：在《高效演讲设计表》中设计你的自我介绍

5.凤头豹尾-四上三下演讲训练

5.1四上：演讲登场训练

5.1.1快步登场

5.1.2站定中央

5.1.3环视全场

5.1.4高能问好

5.2三下：演讲收场训练

5.2.1鞠躬致谢

5.2.2享受掌声

5.2.3稳步退场

练习：结合已经设计的自我介绍使用”四上三下法“进行演讲登场及收官训练

6.首战必胜-引人入胜的开场法

6.1诱人的饵料：导入

6.1.1演讲开场的电梯法则

6.1.2演讲开场的2大作用

6.1.3演讲开场的三个关键

6.2常用的6种演讲开场

6.2.1故事开场法

6.2.2利益开场法

6.2.3危机开场法

6.2.4提问开场法

6.2.5演示开场法

6.2.6视频开场法

练习：设计对应演讲主题的演讲开场

7.刀光剑影-四维演讲体态训练

7.1 身法：身姿立信

7.1.1 讲台站姿的误区

7.1.2 讲台站姿5字诀

练习：根据5字诀站姿标准进行训练

7.2 眼法：明眸传情

7.2.1用眼睛寻找你的能量

7.2.2用眼睛链接你的听众

7.2.3用眼睛照顾你的听众

练习：“环视全场”眼法训练

7.3 手法：巧手达意

7.3.1 五种常见的错误手势

7.3.2 翻页笔和话筒的使用

7.3.3 手势使用的三大原则

练习：四大演讲手势训练

7.4 步法：步履生风

7.4.1 常见的2种错误步法

7.4.2 演讲常用的6大步法

8.鸣金收兵-五大沉浸式收官法

8.1 最后的甜点：升华

8.1.1 收官在演讲闭环中的定位

8.1.2 峰终定律在演讲中的应用

8.2 五种升华主题的收官技巧

8.2.1 鸣：名言金句

8.2.2 谢：真诚致谢

8.2.3 动：呼吁行动

8.2.4 物：物品呈现

8.2.5 园：愿景祝愿

练习：在《高效演讲设计表》中设计演讲稿的收官部分

练习：辅导学员完成演讲全流程演练

沙场点兵 — 学员展示3分钟登台演讲

学员演讲及点评

课程回顾

工具表单：

高效演讲设计表

李老师

李泉峰 老师

——职场语言力赋能教练

广西培训师联合会产品研发中心负责人

多年大中型企业培训主管，培训经理等职

AACTP国际注册培训师（ICT）

BsTT商业培训师培训导师

国家心理咨询师

全国培训师推优大赛辅导导师

演讲兵法俱乐部创始人

多门课程版权人

擅长领域：职场沟通、演讲口才、TTT

【个人简介】

李老师销售出身，凭借卓越的客户沟通及销售演讲能力，业绩常居公司榜首，连续两年以销售尖兵的荣誉代表分公司参加集团年会。任销售经理后，自行萃取个人销售经验进行团队内训赋能，团队业绩及稳定性均位列公司前茅，遂应邀加入公司内训队伍。2015年进入中大型民企及港资企业任培训管理工作，致力于组织培训体系搭建及运营，前后主导近10场内训师培养项目。2019年与广西培训师联合会结缘，正式转型职业培训师，专注职场沟通、演说口才及内训师培养等语言赋能领域，担任公开课主讲老师，企业内训主讲老师，帮助近万学员成功走上讲台。

部分项目成果：

商学院建设：李老师是企业商学院0-1的创建人之一，主要负责内训师的培养及培训产品的设计及研发。前后主导近10场内训师培养项目，成功孵化近400名内训师。以经验萃取、外训内化等方式自主研发课程32门（其中有9门已形成完整课件包），个人年度培训课时150+，辅导内训师开发课程超百门。

店长经验萃取项目：走访21个门店，访谈36位店长及骨干员工，访谈时长67小时，输出管理类课程7门（含优化课程2门），其中2门课程被集团评为年度优秀课程。为集团的领导力项目和储备干部项目提供了产品支持，有效赋能集团中层管理者。

BsTT商业培训师项目：同广西培训师联合会共同成功举办多期BsTT商业培训师培养项目，项目成功孵化具备商业课程开发能力及呈现能力的商业培训师近百人，输出多门版权认证课程。

师课共建项目：培联项目小组服务中国烟草开展“师课共建”内训师培养及课程开发项目。针对甲方公司经营战略、内训师发展现状及需求设计定制化课程服务。其中翻转微课6门（课前一周完成线上培训及考核），线下培训5天3夜。项目认证39名内训师，产出39门课件，其中1门课件在区级比赛中进入前三，多门评为优秀，项目得到领导的认可和肯定。第二年项目复购，因疫情原因以线上工作坊的形式进行，周期2个半月，共7场直播和4次小组作业线上辅导，项目认证56位内训师，输出课程14门（课程开发小组制）。

【培训理念】

使命：

让企业没有难做的培训

愿景：

帮助10万人成功走上讲台

价值观：

做难而正确的事情，坚持培训长期主义；

聚焦企业真正需求，实现最终商业价值；

弘扬正道文化理念，推动行业正向发展。

【授课风格】

专业性强：专注职场语言赋能，深挖职场表达及内训师培养领域，博采世界经典理论模型，结合中国职场特性，自成一套简单易行，实战落地的培训课程体系：如“培训师三角力模型”“演讲兵法BEST模型”“高效四环沟通模型”等。

强化落地：“不落地的培训都是耍流氓”，课堂采用工作坊的培训形式，课程内容与应用场景高度结合，课程结束同步产出成果，让培训不再“看不见，摸不着”。基于多年培训管理经验，更懂企业内训语言及痛点，擅长“单课程项目化”为企业提供项目化运作方案，延长课程影响周期，促进知识落地，真正助推组织绩效；

引导启发：采用大量教练技术，启发学员进行思考，并通过训练进行有效反馈和启发，实现“在学中做-在做中思-在思中悟-在悟中行”的学习闭环，让学员从“要我学”到“我要学”，从“外在灌输”到“内在点燃”；

对症下药：基于ADDIE经典理论模型，注重培训需求调研，在标准化课纲的基础上，力求做到每一场培训都是私人订制，真正解决企业实际问题；

轻松高效：课程采用大量中文建模，更符合国人记忆习惯。如职场沟通训练中，倾听模型“目空一切：目视对方，空杯心态，情感一致，切准需求”。辅以大量的模型及工具，力求将麻烦留给自己，将便捷带给学员，帮助学员大脑减负，课程更简约，更落地；

互动性强：根据90208培训理论，基于学习目标，运用多种交互方式，结合李老师幽默亲和的授课风格，打造强交互，沉浸式的课程体验，得到广大学员的一致认可。

【主讲课程】

沟通类：

《有话职说 - 职场职业化沟通训练》

《结构先行 - 结构思维与高效沟通训练》

《精识巧辩 - 基于DISC的高效沟通训练》

公众表达类：

《职上谈兵 - 职场公众表达兵法》

《演说与职场口才提升训练》

《汇声绘色 - 工作汇报与表达训练》

《妙语生花 - 即兴演讲口才训练》

TTT系列

《TTT - 新晋内训师的三项修炼》

《课舟求件 - 内训课程开发与课件设计工作坊》

《能演善辩 - 内训师课堂演绎及授课技巧训练》

《量体裁衣 - 培训型PPT制作技巧》

《群英“会”萃 - 基于经验萃取的内训师培养项目》

《微风八面 - 八步打造企业高品质微课》

《职场TED秀 - 基于公众演说的敏捷微课制作》

【客户评价】

李老师的课没有一个废字，不是废话，是没有一个废字。

---------全国培训师推优大赛评委 高老师

我其实经常参加培训，不管是公开课还是公司组织的内训，这次培训我感觉李老师的水平真的很不错，能够带动我们一起思考和训练，学习了很多知识，真是五岳归来还看山。

---------建宁水务 韦厂长

李老师的课学员很喜欢，课堂氛围活跃，时不时就有一次互动，大家都不知不觉时间就过去了，特别是李老师在做活动的时候能够带着大家思考自己工作的问题，大家觉得很有用。

---------金穗农业 钟总监

讲得很好，这3天的课非常有用，也帮了我一个大忙。这批内训师都没有培训经验，李老师在课堂上用边讲边练的方式，课程结束就出成果，学员回去只要按照课堂上学的方法就可以做出课程，特别是给的课程开发工具表，对落地特别有帮助。

--------美团优选 刚总监

今天的培训太精彩了，大家全程投入，我以前都不知道单位里面有这么多演员。每一次大家哈哈大笑后，李老师都能够引导大家思考当下的工作问题，张弛有度，期待下一次和李老师合作。

--------柳州城投 王主任

【服务客户】

中国烟草、中国建筑、中国商报、建设银行、联发集团、中信保诚、太平保险、绿城水务、美团优选、柳州城投、广西金穗农业、金水建设开发公司、方盛集团、云天实业、鹏基物业、乘龙汽车、广西生殖医院、广西中医药大学、广西瑞康医院、广西旅发集团、南湖名都酒店、文景文化、灵芝堂大药房、优逸酒店、南宁博物馆、飞天猴科技、同泽股份……

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