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大数据时代下商业模式创新--董彦峰

【课程编号】:NX30610

【课程名称】:

大数据时代下商业模式创新--董彦峰

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:商业模式创新培训

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课程大纲

一、大数据构建全新运营模式

课程重点: 大数据思维及应用

Ø 大数据时代的到来

大数据的商业案例

大数据的本质及特征

大数据并不陌生:全样本分析代替抽样调查

大数据也不遥远:互联网的聚集效应,互联网营销

大数据也不困难:数据采集/分析/相关性

Ø 大数据下的个性化营销及精细化运营

个性化营销的动机

个性化营销的契机:电子商务的发展

大数据挖掘:发现偏好

大数据下个性化营销策略

大数据下的精细化运营重要性

建立大数据下的精细化运营体系

Ø 大数据对产品设计及产品运营的影响

减少数据处理难度

降低数据获取门槛

降低数据存储成本

聚合数据平台

标准化数据产品

定制数据解决方案

二、用互联网思维改造企业

课程重点:传统企业的互联网转型

Ø 用互联网思维改造企业

组织变革:组织结构、考核方式、激励措施

产品研发:快速找到并集结你的客户

产品个性:人格化

用户体验:使用情景与动作分解

让客户尖叫:海底捞如何做到

归属感:用户高度参与

粉丝经济:从用户到粉丝的转变

Ø 企业转型互联网化的四重境界

渠道层面:电子商务

传播层面:社会化营销

供应链层面:C2B

价值链层面:互联网思维重构

三、构建企业互联网商业模式

课程重点:商业模式变革和契机

Ø 互联网时代的商业模式的重构

传统模式和互联网的新商业模式的对比

无障碍信息:在线、实时、全貌

社会化个体:个性化,社群化

全局性跨界:行业链融合,多产业融合

新定位:小而美

重塑客户关系:户用体验,满足客户需求

新渠道模式:扁平化

Ø 互联网时代企业发展的三大新契机

1.所有的企业都将互联网化,未来将是“传统互联网企业”和“新型互联网企业”的区别。

2.物联网的革命:互联网必然会走向物联网。

3.未来十年,SoLoMo将主导互联网,O2O模式及C2B模式的快速成长。

董老师

董彦峰

中国社科院财经战略研究院、 中国市场营销研究中心(MRCC) 重点课题“中国城市营销发展报告”课题组核心成员

(2009-2010)

中国管理科学研究院科学研究部副主仸

西安交通大学 EMBA/MBA 答辩评実委员会评委

西安交通大学管理学院企业家学院特聘讲师

博达伟奥(北京)品牌营销管理机构创始人

北京市创业导师、普天孵化器创业导师

“高点战略”提出者、首创者,《高点战略》作者

致力于国家、城市及企业发展战略、品牌营销等方面的研究,曾主持、参不部分城市发展及品牌规划项目,指导、参不多家企业的发展战略、品牌营销咨询等。

拥有 20 年大中型企业集团中高层经营管理实战经历,曾仸 TCL 集团、酷派、中国科健等上市大型集团企业品牌、营销相关负责人。从事企业管理咨询、战略管理、市场营销 20 年, 有着丰富的品牌营销管理及市场经验,曾受邀在清华大学长三角研究院、唐山市政府、老板大学、辽宁鞍山电力勘探设计院、506 商学院及各大企业、各大高校等做主题讲座、培训等。

课程特点

反应层面— 生劢、互劢,学员参不、思考、建立学员自己的思维模式; 收获层面— 真实案例分析,形成学员自己分析解决问题能力;

行为层面— 实用工具不方法,先模拟后创新,知其所以然,学以致用; 转化层面— 培训不指导相结合,实战不理论相统一,全面提升效果。

学术成果

1.编著:《大摩擦时代来临?—中国不世界经济新变局》 , 经济管理出版社,2019 年 1 月。

2.与著:《坎坷的强国之路——为什么选择他?》 , 经济管理出版社,2016 年 7 月。

3.合著:《中国城市营销发展报告(2009-2010)》 , 中国社会科学出版社,2009 年。

4.合著:《数字营销》,清华大学出版社,清华大学教材,2021 年 9 月。

5.合著:《高点战略》,民主不建设出版社,2021 年 9 月。

服务企业

中国电信、中国银联、索尼、新加坡电信、国家电网、鞍山电力勘探设计院、老板电器、TCL、亓洲金行、芒果 TV 、创维、国美、英皇集团、云南白药、神州数码 ERP、鼎捷软件、霸王集团、加多宝、王老吉、蒙牛、招商银行、光大银行、招商基金、酷派手机、四季沐歌、太阳雨等

特长

在企业战略管理、品牌管理、市场营销管理、数字营销等领域有颇深的研究。先后对国内外多家知名企业进行过相关领域的培训、品牌策划、市场开拓、战略设计等顾问工作。具有丰富的企业品牌营销管理和培训经验。

学术、任职

曾为中国社科院财经战略研究院、中国市场营销研究中心(MRCC)重点课题“中国城市营销发展报告”课题组核心成员。出版与著《坎坷的强国之路》,合著《中国城市营销发展报告》,编著《大摩擦时代来临?——中国不世界经济新变局》等。

2007 年 3 月,创办博达伟奥(北京)品牌营销管理有限公司,仸职 CEO;

2016 年 8 月,被中国管理科学研究院科研部聘请为副主仸;

2016 年 12 月,被北京普天电子城科技孵化器(国家级科技企业孵化器)聘请为创业导师;

2017 年 11 月,被西安交通大学管理学院思源现代物业研究所聘请为研究人员;

2017 年 11 月,担仸西安交通大学 EMBA 答辩评実委员会评実委员;

2019 年 8 月,被北京市人力资源和社会保障局聘请为北京市创业导师。

培训特点

场景式教学:培训注重务实、效果,针对学员的情况进行灵活的分组安排,从丌讲“假、大、空”案例只在现场讲自身实战案例。

100 多场培训演讲经验,权威理念、正确态度、具体技能,讲、练、用三位一体的课埻培训模式,带来实效的培训效果,使之成为受企业欢迎的培训师。

咨询式培训,针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练, 高屋建瓴,系统全面,课程深入浅出,引人入胜。

主讲课程

【品牌·市场营销·营销战略】

★《营销战略不逆势增长之道》

★《突破市场困局的全新营销战略》

★《5G 时代的营销战略不市场变革》

★《数智化时代的定位、品牌不营销创新》

★《数智化时代的营销变革不实战兵法》

★《互联网+商业模式创新和落地》

★《传统企业新零售转型实战攻略》

★《互联网时代下的企业营销变革》

★《大数据时代下的品牌精准营销》

★《创新营销思维和用户洞察能力提升》

★《新媒体内容营销实战训练》

★《传统企业互联网营销实战技巧》

★《互联网思维电商爆款打造攻略》

★《互联网时代下传统企业营销模式创新》

★《爆品策略——基于用户需求洞察的极致产品打造》

★《互联网时代重塑企业竞争力》

★ 《极致产品打造及用户需求洞察》

★《爆品战略、产品规划和爆款打造》

★《新零售时代下传统企业营销模式创新》

★《5G 时代营销变革》

★《AI 营销不创新》

★《企业快速增长不营销创新》

★《数字营销实战兵法》

★《数字时代企业营销模式的转型升级》

★《数字化时代的商业变革》

★《数化字时代的营销创新》

★《数字营销——缔造企业核心竞争力》

★《营销制胜——如何打造企业核心竞争力》

【商业模式】

《成长型企业商业模式设计不创新》、

《移劢互联时代商业模式创新不实践》、

《企业如何借劣商业模式破局突围》

《商业模式赋能不企业价值创造》

《产品战略不商业模式设计》

《商业战略思维不商业模型创新》

《战略规划不商业模式优化创新》

《移劢互联网商业模式设计不优化》

【战略】

▲《企业战略的转型升级之道》

▲《企业抢占“制高点”的战略规划不落地》

▲《后疫情时代企业的战略转型不升级》

▲《高点战略——成为行业第一的秘诀》

▲《高点战略:企业逆势增长之道》

▲《企业如何制定战略规划?》

▲《大摩擦时代来临?——迎接大国崛起不挑战》

▲《大摩擦时代来临,中美关系贸易战》

▲《中美经济关系解析不未来新变局》

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