CMSP面鉴识人®——赋能甄选用人

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课程目的

“企业经营者是第一人力资源师”，发展是第一要务，人才是第一资源，创造是第一动力，人才是一切的根源，经营者首要战略就是识好人，用好人，留好人，成就人，纵观世界 500 强企业之所以强大，是因为拥有强大的人才梯队和人才造血系统，使人才能源源不断地供给企业岗位，总裁识人用人的能力是一切的发展的根本，马云曾说：企业的成功离不开选对人，用对人！通用前总裁杰克.韦尔奇说人才就是企业的生命力！—

—————甄选识人是经营者的必备能力之一，是企业发展中不可缺少的课程，更是降本增效高效的管理战略。

课程收获

1、 掌握精准识人三项技术，10 分钟解密面相的秘密及性格！

2、 掌握识人、用人、育人、留人经营团队人心的管理学问！

3、 了解人才心智模式的思维方式，行为模式与心理期望值！

4、 学习统御人才，培育人才，驾驭人才，人才价值最大化！

5、 掌握人才鉴别方法工具，授权如何有效的发挥人才动力！

6、 快速识别人才四种性格与岗位匹配性，人才之间配合性！

7、 提升选用育留人才管理学问，平衡人与事之间的责权利！

课程对象

总经理、总监、高层管理及带团队的管理人员

课程大纲

第一讲：明鉴识人——CMSP 性格明辩解读

CMSP 四型性格的理论起源于古希腊,古希腊名医希波克拉底，曾经把人的体液分为四种:血液、粘液、黑胆汁、黄胆汁，并且根据这四种不同的体液,把人的外在表现也分为

四种:

1、胆汁质 Cholerio 能力型

2、抑郁质 Melancholy 完善型

3、多血质（Sanguine） 活跃型

4、粘液质 Phlegmatic 和平型、.希波克拉底的体液理论就是 CMSP 四型性格的最早理论基础，心理学家认为:每一个人的性格都是由自身的气质、人格、能力三方面组成的,CMSP 四型性格逐步发展为四个首写字母而缩写的性格

管理工具；

C 型性格为能力型或力量型: Cholerio 能力型

M 型性格为完善或完美型: Melancholy 完美型

S 型性格为活泼或活跃型: Sanguine 活泼型

P 型性格为和平型或平和: Phlegmatic 平稳型

性格的混合性组合

CM． MC． SP． PS 互补性性格

CS． SC 外向型自由组合

MP． PM 内向型自由组合

MS． SM 情感矛盾型

CP． PC 行为矛盾型：

CSM 混合型性格

专注 专业 专心

因为专业 所以放心

一、能力型性格解码——C 型性格深度解析

启示:西游记中四个人物是不是同一个种性格

解析：性格密码、解读四种性格

1、认知 C 型性格为力量或能力型: Cholerio 能力型

力量|能力型性格特征表现：语言、声调、形体、风格、特质、呈现

力量|能力型性格行为表现：行为方式、方法、结果管理、执行力

力量|能力型性格心智表现：思考力、情绪表现、心态、思维方式

2、解读能力型性格在商业中的五大维度

能力型语言风格：语言自信、内容精简、声音强势、表达重点

能力型行为方式：果敢执行、敢于直言、最做敢想、不畏风险

能力型思维意识：主动思考、大局思维、思想前行、主观意识

能力型结果管理：目标结果、强烈目的、坚定信念、克服难题

能力型利益原则：多劳多得、手段强势、深谋老算、做事专注

3、工作中与能力型性格的人三大禁忌三大规避：目中无人、无原则、懦弱

4、工作能力型性格优点 VS 缺点

性格优势 VS 性格劣势

完善性格劣势 ，优化性格缺失

岗位优选 VS 岗位匹配

5、职场中与力量型对上、对下、平行沟通交流的学问

与上级力量型性格沟通四知四有

对上级力量型：知语言有表态

对上级力量型：知行为有行动

对上级力量型：知结果有数据

对上级力量型：知感情有回馈

与下级力量型性格沟通四知四要

对下级力量型：知态度有姿态

对下级力量型：知行为有交待

对下级力量型：知结果有标准

对下级力量型：知情感有关怀

与平级力量型性格沟通四知四要

对平级力量型：知表情有回应

对平级力量型：知行为有关注

对平级力量型：知结果有反馈

对平级力量型：知情感有回赠

6、商业合作力量型人格的七大学问应用

合作学问：体现价值创机会，授权考核有标准

沟通学问：说话精简有结果、表达清楚不模糊

执行学问：果敢执行不拖位，执行结果有量化

处事学问：看见利益重原则，协议诚信重结果

为人学问：利益往来有规格，为人讲究有价值

情感学问：为人重义心量宽，情感不言真诚里

管理学问：原则管理有机制，公正尊重有奖罚

专注 专业 专心

因为专业 所以放心

二、完美型性格解码——M 型性格深度解析

1、认知完美型或完善性格解读： Melancholy 完美型

完美|完善型性格特征表现：语言、声调、形体、风格、特质、呈现

完美|完善型性格行为表现：行为方式、方法、结果管理、执行力

完美|完善型性格心智表现：思考力、情绪表现、心态、思维方式

2、解读完美型性格在商业中的五大维度

完美型语言风格：表达清晰、语言华美、说话深情、声音温润

完美型行为方式：穿着讲究、行为尽善、执行较慢、处事思虑

完美型思维意识：思想深思、思考全局、思想细腻、意识灵动

完美型结果管理：目标明确、精心策划、过程完美、全程跟踪

完美型利益原则：尊重价值、重视付出、成就真我、尽心尽力

3、工作中与完美型性格的人三大禁忌三大规避：目中无人、华而不实、口无遮拦

4、工作完美型性格优点 VS 缺点

性格优势 VS 性格劣势

性格完善优化性格缺失

岗位优选 VS 岗位匹配

5、职场中与完美型对上、对下、平行沟通交流的学问

与上级完美型性格沟通四知四有

对上级完美型：知语气有姿态

对上级完美型：知行为有落实

对上级完美型：知结果有计划

对上级完美型：知感情有主动

与下级完美型性格沟通四知四要

对下级完美型：知心态有表现

对下级完美型：知行为有交待

对下级完美型：知结果有量化

对下级完美型：知情感有关心

与平级完美型性格沟通四知四要

对平级完美型：知心情有表态

对平级完美型：知行为有关心

对平级完美型：知结果有反馈

对平级完美型：知情感有回赠

6、商业合作完美型人格的七大学问应用

合作学问：商业计划细节化，语言柔和有情感

沟通学问：表达清晰有条理、欣赏赞美静细腻

执行学问：计划周全有方案，行为过程重细节

处事学问：礼节周到用心细，协议诚信重礼数

为人学问：为人关心暖心事，处处细节做到位

情感学问：重情有心想的细，面面俱到总操心

管理学问：量化指标有数据，检查推动有方法

三、活泼型性格解码——S 性格深度解析

1、认知活泼型或活跃性格解读： Sanguine 活泼型

专注 专业 专心

因为专业 所以放心

活泼|活跃型性格特征表现：语言、声调、形体、风格、特质、呈现

活泼|活跃型性格行为表现：行为方式、方法、结果管理、执行力

活泼|活跃型性格心智表现：思考力、情绪表现、心态、思维方式

2、解读活泼型性格在商业中的五大维度

活泼型语言风格：表达流畅、语调起伏、声线活跃、表情丰富

活泼型行为方式：穿着时尚、行为活力、执行拖拉、做事大意

活泼型思维意识：思想丰富、想象力高、思维活跃、意识随性

活泼型结果管理：目标缺力、计划缺力、结果不力，细节不力

活泼型利益原则：尊重价值、重视感受、追究平等、利益期望

3、工作中与活泼性格的人三大禁忌三大规避：恶语伤人、独断专行、指指点点

4、工作中与活泼型性格优点 VS 缺点

性格优势 VS 性格劣势

性格完善优化性格缺失

岗位优选 VS 岗位匹配

5、职场中与活泼型对上、对下、平行沟通交流的学问

与上级活泼型性格沟通四知四有

对上级活泼型：知语言有表现

对上级活泼型：知行为有方案

对上级活泼型：知结果有执行

对上级活泼型：知感情有意识

与下级活泼型性格沟通四知四要

对下级活泼型：知语调有语气

对下级活泼型：知行为有标准

对下级活泼型：知结果有检查

对下级活泼型：知情感有关怀

与平级活泼型性格沟通四知四要

对平级活泼型：知心态有表态

对平级活泼型：知行为有问候

对平级活泼型：知结果有交流

对平级活泼型：知情感有表现

6、商业合作活泼型人格的七大学问应用

合作学问：机会平等给尊重，赞美过程多指导

沟通学问：沟通清楚反馈性，表达情感丰富化

执行学问：量化指标给落实，结果过程要细节

处事学问：处事认真有数据，协议诚信落实中

为人学问：多多交流情感线，细微之处多关怀

情感学问：互动情感多赞美，礼尚往来有仪式

管理学问：标准量化重指导，处事授权有责任

四、平稳型性格解码——P 型性格深度解析

1、认知平稳型或平和性格解读：Phlegmatic 平稳型

平稳型性格特征表现：语言、声调、形体、风格、特质、呈现

平稳型性格行为表现：行为方式、方法、结果管理、执行力

平稳型性格心智表现：思考力、情绪表现、心态、思维方式

专注 专业 专心

因为专业 所以放心

2、解读平稳型性格在商业中的五大维度

平稳|和平型语言风格：表达自然、语调平缓、声线平淡、表情镇定

平稳|和平型行为方式：表现平和、行为缓慢、做事细制、平静低效

平稳|和平型思维意识：思想自然、意识被动、思维敏感、思考深度

平稳|和平型结果管理：目标坚定、计划周密、目的明确，执行不力

平稳|和平型利益原则：注重价值、追求标准、关系和气、利益平衡

3、工作中与平稳性格的人三大禁忌三大规避：强势指令、反复不定、大话连篇

性格优势 VS 性格劣势

性格完善优化性格缺失

岗位优选 VS 岗位匹配

5、职场中与平稳型对上、对下、平行沟通交流的学问

与上级平稳型性格沟通四知四有

对上级平稳型：知语言有回应

对上级平稳型：知行为有计划

对上级平稳型：知结果有细节

对上级平稳型：知感情有温度

与下级平稳型性格沟通四知四要

对下级平稳型：知语言有问候

对下级平稳型：知行为有交流

对下级平稳型：知结果有批阅

对下级平稳型：知情感有关心

与平级平稳型性格沟通四知四要

对平级平稳型：知语言有表达

对平级平稳型：知行为有问候

对平级平稳型：知结果有交流

对平级平稳型：知情感有表示

6、商业合作与平稳型人格的七大学问应用

合作学问：标准定量有交流，授权检阅定责任

沟通学问：表达清楚不反复，双项沟通要明确

执行学问：量化指标有检查，结果过程要数据

处事学问：价值体现多走动，机会奖励有交待

为人学问：关照发展给机会，周到细制聊日常

情感学问：互动交流平常话，礼尚往来多回赠

管理学问：标准量化给时限，绩效授权有责任

五、多样性格|综合型性格解码——CSM 型 性格深度解析

1、解读多种性格认知与性格密码

解读 CM． MC． SP． PS 互补性性格

解读 CS． SC 外向型自由组合

解读 MP． PM 内向型自由组合

解读 MS． SM 情感矛盾型

解读 CP． PC 行为矛盾型：

解读 CSM 混合型性格

专注 专业 专心

因为专业 所以放心

2、多样性格如何互生互成的合作关系

活泼型的人喜欢说∴完美型的人喜欢想；

力量型的人喜欢做∴和平型的人喜欢看。

3、多样好性格是修炼出来的

4、多样性格 SOWT 分析与完善缺失

5、多样性格分析 VS 事业 VS 家庭 VS 职业 VS 人生应用

多样性格 VS 职业 VS 事业

多样性格 VS 家庭

多样性格 VS 人生

岗位优选 VS 岗位匹配

解析：为什么性格影响命运

解读：如何完善性格盲点，升级迭代优化性格缺陷

案例《任总性格》《唐僧师徒性格》《马云 VS 马化腾》《性格 VS 家庭》《性格》

工具：性格测试：MBTI 职业性格测试 、CMSP 性格测试工具

第二讲：明鉴识人——面相冰鉴识人明辩解密

一、冰鉴识人面相总论解密

三分钟解析面相总论：面相史记

冰鉴识人解读总论

1、认知冰鉴相学应用价值

职场化识人面相辨识应用

商业化识人面相辨识应用

社会化识人面相辨识应用

2、冰鉴相学的科学指导与面相传承

识人大家面相传承学问

识人之法的价值思想

解读：历史面相学家所带来的典故与应验

3、冰鉴识人总论明鉴

容貌神骨识人明鉴

精气神形识人明鉴

意识情态识人明鉴

声音气色识人明鉴

4、冰鉴识人辨别人才与人灾

身、形、气、神、冰鉴研判观人法

眼、耳、鼻、口、眉观人法

5、面相识人总论重点明鉴法

神志明鉴法

气魄明鉴法

智慧明鉴法

成才明鉴法

解析：冰鉴识人、面相识人的总论重点

讨论：面相的用处与应用方法

现场面鉴识人

专注 专业 专心

因为专业 所以放心

二、面相三庭五官十二宫识人明鉴解读

启示：相由心生、面由心造

解读：面相价值

1、三庭明鉴解读：上庭、中庭、下庭

2、五官明鉴解读：眉、眼、鼻、耳、口

3、十宫明鉴解读：命宫、财帛宫、兄弟宫、田宅宫、男女宫、奴仆宫、妻妾宫、

疾厄宫、迁移宫、官禄宫、福德宫、相貌宫

解析：三庭、五官、十二宫面相呈现意义

4、明鉴识人四才五相：相才、帅才、将才、慧才

5、面相识人十大忌禁

现场教学：观人面相解读

三、面相识人五岳四渎五星六曜五行明鉴推论

启示：物理格局如同人的格局

解析：面相的物理推论

1、面相五岳解读：南岳衡山、北岳恒山、中岳嵩山、东岳泰山、西岳华山

2、面相四渎解读：眼（黄河）、耳（长江）、鼻(济水)、嘴(淮水)

3、面相五星解读：额（金星）、左耳（木星）、口(水星)、右耳（火星）、鼻（土

星）

4、面相六曜解读：左眼（太阳）、右眼（太阴）、山根（月孛）、左眉（罗喉）、

右眉（计都）、印堂（紫气）

5、五行识人：木行人、火行人、土行人、水行人、金行人解读

解析：面相不同的参照价值

现场教学：观人面相解读

四、面相识人甄选优势 VS 观人规避缺点

启示：人力资源面试时总是观其人、听其音、看其行

解析：识人甄选的参考价值

1、如何避免人灾的识人特性

※观人重要学问规避灾难性人才

※区分人才 VS 人灾的重点看法

※明鉴识别假面假相的研判法

2、甄选优势人才的明鉴观法

冰鉴整体推论法

形神兼备推论法

面相整体推论法

细节明理推论法

3、合理与规避人才优劣势使用

性格与能力合理使用

面相与性格合理搭配

优势与劣势合理互补

运势与才势合理兼容

4、明鉴识人要规避的十大类型

专注 专业 专心

因为专业 所以放心

阴奉阳违型

虚假城府型

自以为是型

傲慢自大型

固执自守型

无才无能型

阴险献媚型

嚼舌根类型

自私自利型

贪财好色型

5、明鉴识人赋能助力

解析：识人赋能能力

五、明鉴识人与用人智慧

启示：游泳要懂水性，爬山要懂山性，知人要懂人性

解读：知人善用甄选用人

1、知人善用为要之本

知性格对秉性

知擅长善用能

知态度有交待

知行为有作为

解读：知人善用，为要之本

2、明鉴识人甄选过六观

人品观

价值观

处事观

合作观

利益观

责任观

3、用人智慧，天下无不用之人用 用人短处，天下无可能之人

因人设岗，量才任用

专业深入，优势竞赛

激发潜能，赋能专长

解读：用人智长处

4、人才盘点归纳总数法

综合盘点优缺分数

成果盘点归纳分数

因果盘点归纳分数

5、人才任用考核机制与选拔

人才选用赛马机制

人才优势成果机制

人才保荐责任机制

人才考核选拔机制

专注 专业 专心

因为专业 所以放心

第三讲：明鉴识人——行为心理学明辩真伪

一、行为心理学的认知应用

启示：面带凝视行为的表现背后一定有归因

解析：行为心理学所带来的意义与价值

1、行为心理学的认知应用

认知工作中行为心理状态表现

认知沟通交流的行为心理表现

行为背后体现的心理学逻辑

解析：行为的背后一定有的心理逻辑

2、行为心理学广泛实用价值

3、行为心理学与人性心理推理

4、行为心理学呈现的行为密码

5、行为心理学呈现的心理学效应

解析：行为心理的常识与心理演化

二、解读行为心理学的识人之要

启示：说慌的人为什么总会表现出不同的神情或举止

解析：行为心理学的行为学问

1、解读声音的变化的表现学问

声音突然的低沉的表现——表示有心事或隐言

声音突然的高亢的表现——表示想证明自信或掩盖过程

声音突然的紧张的表现——表示受过伤害或者恐惧

2、解读微表情的十大表现学问

1、交流时眼神的五种表现解读

2、交流时五种手势的表现解读

3、交流时三种嘴角微表情解读

4、交流时鼻子呼吸的气息解读

5、交流时脸部五种表情的解读

6、交流时穿着服饰体现的解读

7、交流时表现欲望体现的解读

8、交流时五种行为状态的解读

9、交流时站姿坐姿的多种解读

10、交流时行为举动的多种解读

3、行为心理学识人之要素

细微的观察力与分析力

丰富的积累经验与验证

行为心理学的专业知识

解读：行为心理学的识人之要素

三、明鉴识人行为心理学管理应用

启示：为什么警察办案会盯着犯人的眼晴

解析：行为心理学在实际工作中的应用管理

专注 专业 专心

因为专业 所以放心

1、工作中行为心理十种心理效应

马太效应、 ※暗示效应、※递减效应、※瓦伦达效应、※温室效应

心理超限效应、※首因效应、※定势效应、※晕轮效应、※贝勃规律

2、做事学问的十种行为心理效应

羊群效应、※灯炮效应、※门槛效应、※关系效应、※蝴蝶效应

多米诺效应、※安全感效应、※扛杆效应、※蚂蚁效应

3、行业心理学的应用管理

运用肢体语言应用管理

运用行为语言应用管理

运用表情语言应用管理

解析：行业心理学应用的价值

四、行为心理学明辩真伪重要学问

启示：为什么有人一眼就看出你在说谎

解读：明辨人才真伪的学问

1、明辨识人的问话学问

问话时看对答的情况

问话的三种方式

问话的“地笼”设计

问话的连续剧交流

解读：问话与对话中的细节之处

2、明辩识人交流中肢体语言细节

身体外在状态

心态的状态

语言的状态

表情的状态

3、行为心理学明辩真伪的五大细节

前后不一的细节

急于完善的细节

表情如一的细节

完美准备的细节

快问快答的细节

解读：明辩识人的应用管理

第四讲：明鉴识人——选、用、育、留统御之道

启示：人物与人才之间到底是天赋还是赋能

解析：人才的选、用、育、留的管理学问

一、管理者选人识人之道

经营上用人失败企业惨痛现状

案例：《真功夫》、《赵括历史惨案、、、、、》

1、团队管理者具备五大要素

智、信、仁、勇、严

经营者洞悉人性三元智慧

专注 专业 专心

因为专业 所以放心

3、团队管理者必备选人识人真本领

4、管理者选择人才三种有效方式

360 度人才评审、人才推荐法、人才检验法

5、管理者选拔人才三种有效渠道

解析：人才是如何被识别和发现的方法论

解析：人才的面相学，行为心理学，性格分析学 三套学问综合识人

二、管理者如何用人智慧

启示：物尽其用，人尽其才

1、管理者用人之能三大方式

2、管理者用人之力五种方法

学习接纳臣服五种用人之法

管理者如何获取下属忠诚敬业之心

3、管理者用人的平衡艺术

4、管理者用人的三令五申

孙子兵法：如何令行禁止，依令而行，依令而为

5、管理者影响力与权力再造

￠解析：如何用人感受到被尊重，又感受到被需要，还有价值等同感！

三、管理者育人才之法度

启示：新兵是如何成为老兵的

1、管理者育人之先育德魂

2、管理者育人三大教化

3、管理者培养人才三种有效方式

传、帮、带

一带一路

岗位轮值

4、管理者如何育人五种渠道

5、育人之法身心灵同层跨越

讨论：度人有方法吗？

解析：人才如何变成人财：如何度人让理解！

四、管理者留人之道心

启示:刘关张三兄弟为什么生死与共

解读：情理、心理、道理

1、管理者如何净化人才、留住人才

2、如何留住人才三种职业规划

3、管理者留人八种管理方式

4、管理者留人三大命运共同体

5、管理者统御人才的道心道路

解析：人才为什么愿意一路相随

课程总结：回顾本次要点，形成知识点文案！

1、学习心得分享

2、温故而知新会议

董老师

【资质背景】

团队建设训练导师

CISPT 国际职业培训师

IPTA 国际职业培训师

企业人才成长式咨询顾问

体验式心智系统训练导师

中国诚信品牌讲师

赢在心智管理系统版权人

榜上书院培训导师（榜上咨询合伙人）

多家机构及高校签约讲师(武大总裁班特聘授课专家)

现任榜上书院院长

十多年以上团队体验式训练导师

【自我解读】

董浪波老师从事培训咨询管理十多年时间，对心智管理和团队管理专业深入研究，对人才梯队打造、识人用人组织管理、结果管理、目标绩效、市场销售管理、企业运营管理、软文化机制、团队领导力、销售团队建设有着深刻的理解与项目解决能力，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过600+余次，受训学员超过60000+余人，授课风格：风趣幽默、深入浅出，富有极强的感染力和亲和力。体验“互动”的热情，体验“启智”的快乐，体验“高频”的乐趣，讲课激情生动，启迪心智，语言流畅，课程专业，培训效果客户满意高的专业培训师！培训客户满意度高达95%以上。

【擅长培训】

人才心智管理系统、销售人才梯队建设、团队建设管理、组织流程管理，人才责任心、企业执行力、教练式管理、经营沙盘：团队沙盘、情景NLP模式心灵成长、识人之道！

1门研究课题、5门版权课程、9门精彩课程、累积600+天数、累积超600+家企业、累积60000+人接受过培训、十多年专注的培训历程！多年来潜心探索团队人才梯队管理、心智模式、思维模式、人本管理模式、行为态度、萃取了团队管理经验，总结了实用实效的赢在心智管理系统版权训练课程！

培训以来已得到业内的高度认可，是一位负责任诚信的培训师，在行业中有着良好的口碑，荣获同行业华誉奖：“最受欢迎的培训师和中国500强“培训师的荣誉！被企业学员亲切誉为---心智启迪智慧导师！

【从业经历】

专业：人力资源专业、研读EMBA 曾就职上海通用设备销售经理和某大型制造业管理者，一位从一线的实干者到培训创业合伙人，在从事专业顾问以来用专业诊断式咨询，此期间服务过近百家企业，通过大量的实践对企业人才管理赋能增效，总结了企业人才管理经验和管理之道！

实案一: 江顺科技集团——2017年 科技高新技术企业

中国江苏江顺科技集团是一家专业生产高新技术主要从事铜铝型材热挤压模具、挤压配件、铝型材挤压生产成套设备、全铝制家具的研发、设计、制造及轨道交通精密机械装备，近800人 轮训工匠精神！

实例二：江苏丰润电器集团——2020年 优秀企业全员多次学习

人才兴企 | 打造全员学习型企业 提升丰润集团核心竞争力 - 江苏丰润电器集团有限公司 (shinco.net)

江苏丰润集团成立于1995年，拥有四大全资子公司，分别为：江苏新科电器有限公司、江苏友奥电器有限公司、公司主要产品有家用空调器、商用空调机、移动空调等多种空调器产品，还有除湿机、空气净化器、高档取暖器等小家电产品，公司已获授权专利650+。

【主讲课程】

《赢在责任心 强在执行力》

《阳光心态修炼与正能量团队》

《高效团队建设与管理》

《高效沟通与跨部门协作》

《赋能增效®——打造高绩效人才梯队》版权课程

《赋能高效团队正能量》

《赢在心智管理系统》® 版权课程

《完善心智模式与系统思维》

《结果管理®——打造高效团队执行力》

《教练式下属辅导与培养管理》

《目标管理与计划执行》

《CMSP面鉴识人®——赋能甄选用人》

《凝心聚力——赋能销售精英团队特训营》

《团队-企业经营沙盘》

《心智修炼----团队凝聚力心灵潜能特训营》(三天体验式®版权课程)

注解：可以根据企业做针对性专业课程定制！（公开课、内训、微咨询）

【部分历程】

2011年荣获企业授予“优秀培训师奖”

2013年荣获中国智慧产业知识联合会”全国优秀培训师”

2014年荣获华誉组委会颁发“中国培训华誉奖”

2015年荣获中国讲师网“明德杯“百强奖项

2016——2017年荣获“163诚信品牌50强讲师荣誉证书”

2019-2022年行业荣获“中国百强讲师”

【导师使命】

以博大之心传道

以仁爱之心授业

以万灵之心解惑

一位用心服务好每堂课程的培训师。

一位用心成为企业家最尊敬的培训师。

一位用心成为企业最值得信赖的培训师。

【服务客户】

大型集团：UL（中国）、中国铁塔集团、江顺科技集团、仁和集团、正大集团、雷沃集团、英轩集团、湖北宜化集团、绿地集团、岳阳水务集团……

银行保险：交通银行、深圳邮政银行、苏州邮政银行、山西农商行、中牟农商行、明港农商银行、广发银行、平安保险、富德保险（深圳分公司）、平安信托财富、深圳七贷金融、安徽利安人寿、富德生命人寿保险、中国人寿保险……

国家电网：北京京能发电厂、义乌供电局、云南黔北发电厂、潘家口电厂、天津国家电网、国网湖北电力、宜昌国家电网、华中电力、广州供电分局……

生产制造：金跃电子有限公司、中电大维（深圳）科技有限公司、绮丽集团、大发集团、方正集团、深圳南华生物公司、江苏诚丰、东风(湖北十堰)、深圳傲天科技、湖北土老憨集团、深圳三和集团、天津叁零零建材、浙江沁园科技、武汉溢爱、昆明贝泰妮、叁月护肤品、深圳汉高集团、向黔进集团（北京公司）、云南云天化集团、佛山新凯骊门窗企业、深圳傲滋生物科技、合众（佛山）化工公司、成都硅宝科技股份、东莞大伦纸业、浙江三花制冷、济南天鹅棉业机械股份、深圳南华生物公司、广东兴鹏公司、广汽汽车集团乘用车公司、南玻集团宜昌南玻硅材料公司、深圳长盈股份、青岛金晶玻璃……

食品、餐饮、药业：孝感集峰堂、泸州四同酒业、深圳加加乐食品、新金胜餐饮、红图集团锦绣红楼酒店管理公司、新金胜餐饮、华润大唐药业、山东立健医药、浙江医药、仁和堂药业、华润大唐药业、湖州正邦服饰股份（男生女生）、湖佳贝艾特、江苏丰润电器集团……

建筑房地产：云南天瑞建筑、湖北汉宏盛股份、城建集团、亳州建工集团、鸿扬宅配、菏泽亿联置业、美力置业房地产、昆明恒隆房地产公司、菏泽东达集团、绿城地产、正荣地产、临沂天基集团……

其他行业：中国移动（深圳）分公司、中国电信衡阳分公司、网通公司、洛阳725研究所、兴国卷烟厂（国企）、山东颜韵、青蛙王子日化公司、迪奥数控、爱默生（深圳）有限公司、健智科技有限公司、金蓝田电子（深圳）有限公司、武汉正大水产、武汉丰华、威海智慧谷、武汉江盛集团、中国外运华中公司、台州星星集团、中国水环境集团、广州头彩、浙江舒工坊、豪翔物流、深圳兴泰股份、深圳弘丰世纪、深圳中保比讯、深圳联点文旅、深圳国鸿实业、恒企教育、深圳赫德工程担保、浙泰伦特生物工程股份、中石油、深圳数字电视国家工程、湖北绿宇环保等等600余家企业，从小场30多人到大场1000多人培训效果显著，培训人数已超过数万人以上，其中十余家长期受训企业，未来还将不遗余力的奋力向前……

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