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华为文化、干部管理及绩效激励

【课程编号】:NX37227

【课程名称】:

华为文化、干部管理及绩效激励

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工激励培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:干部管理培训,绩效激励培训

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课程背景:

华为华为,中华有为!学习标杆,与巨人同行,从惊险危局到浴火重生、从豪不起眼到万众瞩目,从平凡到优秀,从优秀到卓越。华为已不仅仅是世界500强企业,在短短的30年时间里从投资2万元到世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近年在全球经济衰退、国内经济增长低迷、美国制裁打压的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一,而华为文化和干部管理与激励更是人才管理中的重中之重。本课让你全面了解华为文化和华为干部管理绩效激励的实践理念、方法与工具,辅以真实案例再现,这将给你的企业文化建设和干部队伍建设带来全新的启迪。

授课对象:

企业各层级管理干部

课程大纲

第一部分:华为的企业文化与成功之道

一、华为的发展历程

二、华为的文化观

三、华为的愿景和使命

四、华为的管理原则

五、华为的经营模式

六、华为理解客户需要的六大步骤

七、华为企业文化案例与视频

第二部分:华为以奋斗者为本的干部管理(干部管理七部曲)

一、明确使命与责任

二、建立干部标准

三、干部任用程序

四、干部能力发展

五、干部科学评价

六、干部梯队建设与后备干部培养

第三部分:华为“导向冲锋”的绩效激励

一、激励机制理念

1.以“奋斗者”为本,绝不让雷锋吃亏

2.要给火车头加满油、适当拉开差距

3.激励服务战略,分配制向获取分享制

二、华为薪酬福利管理机制

1、长期激励--股票

2、短期激励--奖金

3、固定薪酬--工资

4、福利补助

三、华为激励管理机制

1、激励管理的重要性

2、激励地图和激励办法

3、非物质激励方式

聂老师

聂振亚老师:人力资源管理顾问/企业管理专家

前世界500强10年+中高管历练

10年+职业培训师经验

受训学员3W+

高级企业培训师

高级人力资源管理师

《培训》杂志特约研究员

中国总裁网特聘金牌讲师

深圳市中小企业发展研究会理事

中国人力资源开发研究会特聘专家

深圳市劳动争议仲裁院兼职仲裁员

中国法律顾问协会发起人、法律顾问

2013中华讲师网评选“中国500强讲师”

2013年“我是好讲师”大赛华南好讲师50强

核心专长:

企业人力资源管理、中基层管理干部能力提升训练、人才梯队建设、关键人才培养、企业内训师培养、企业商学院建设等培训与咨询。

行业经验:

多家单位特聘首席人力资源顾问、培训导师。曾在数家大型国企、外企及世界500强之跨国企业集团、多家上市公司历任办公室主任、财务部长、生产总管、法律顾问、员工关系部长、人力资源经理、总监、副总经理兼董事会秘书、培训总监兼集团培训学院院长等20余年。

拥有20多年的国际化企业管理经历。授课风格深入浅出、旁征博引、诙谐幽默、互动性强、案例实战、工具落地。

著作:《虎步与狐步---郭台铭的经营故事》

主讲课程:

01.《中层干部综合管理能力提升训练(MTP)

02.《非人力资源经理的人力资源管理》

03.《新生代员工管理与激励》

04. 《报联商—职场沟通实战训练》

05.《课程开发设计八段锦》

06. 《团队建设与管理》

07.《公文写作》

08.《结构性思维》

授课风格:深入浅出、旁征博引、诙谐幽默、互动性强、案例实战、工具落地

主要客户:

南方电网、云南电网、贵州电网、广西电网、国家电网、上海电网、盐城国电、中国移动、中国联通、深圳联通、中国石油、中国水电、中国银行、郑州银行、浦发银行、北京银行、恒丰银行、宁波农行、中粮地产、智联招聘、湖北中商集团、宜昌国网、武汉电力设备厂、长江三峡集团、富士康科技集团、国联证券、理士国际、喀什供电、雅安电网、贵州各工行、汕头工行、广西各农行、广东各邮储、西昌烟草、长治高速、中海油、深圳电信、西藏移动、中铝集团、和效电建、香港华侨城、广州保利集团、深圳巴士集团、广州南航、中国铁塔集团、小牛资本等数百家企业。

客户评价:

“聂老师饱读诗书、满腹经纶,有多年的大中型企业实际管理经验,融企业实践和理论于一体。课堂上时常旁征博引,信手拈来。这些年听他的课收益甚多,感谢老师。”

—— 图美电子 HRM 陈经理

“聂老师有深厚的文学历史沉淀和卓越的领导能力。授课系统、实战、实用。”

—— 广州太平洋马口铁公司 石科长

“聂老师为中国移动的讲的领导力、企业文化与战略管理等系列课程获得学员的高度评价。”

—— 北京天和科瑞咨询有限公司 培训部曹经理

“聂老师为南方电网讲的三天课程,寓教于乐,厚重精深!系统、精辟、实战、实效!”

—— 南方电网 培训经理 王经理

“聂老师讲课富有激情,抑扬顿挫、将专业术语平民化,以便我们理解和接受,同时老师强调课程的互动性,以多形式、频繁的互动,激发和保证学员的学习兴趣,是一位绝对技巧性、深刻性、实力派讲师。”

—— 三和源劳务派遣公司副总 戴副总

“聂老师见解独到、鞭辟入里、学识精深、敬业专业、谦和有礼、授课风趣幽默、启人智慧。”

—— 深圳爱康健齿科集团 HRD 王总

“聂老师有丰富的大中型制造业管理经验,知识渊博,授课理论联系实践,深入浅出,培训效果很好!”

—— 迅雷网络人力资源 魏副总裁

“聂老师有深厚的理论功底和丰富的大型制造业企业从业经验,他的培训系统性强、案例详实,授课深入浅出,并卓越有成效。”

—— 中国人力资源沙龙首席运营官 王总

老师部分现场授课照片:

2019.11《华为文化干部管理绩效激励》培训2019.6广东移动《高效能人士的七个习惯》

2019.06中铝集团卓越绩效管理实务培训2019.07香港某司MTP、商业秘密保护培训

2018.10中国移动内训师课程开发设计培训2018.11广东电网MTP、公文写作培训

2018.7 河北沧东电厂《结构性思维》培训2018.6 理士国际《非HR经理的人力资源管理》

2018.6 共进股份内部讲师课程设计与开发培训

2014.10 海安新港管理技能与执行力培训

2014.4东莞某公司《卓越绩效管理》培训

2014.4白银某公司《新生代员工管理》培训

2013.11天津智联招聘《薪酬管理》公开课

2014.3洛阳某公司《高效执行力》培训

2011.6.青海移动管理课程培训

2010.10.云南昭通供电局领导力执行力培训

2008.8中国移动MTP管理课程培训

2010.10.贵州电网中层经理卓越能力训练课程

2009.4.8-10贵州电网依法经营卓越能力训练

2012.10.《非HR的人力资源管理》内训课程

2009.4湖北人力资源系列课程培训

2009.6南方电网MTP管理课程培训

2008.6南方电网中层经理MTP培训课程

2008.7富士康员工《压力管理与情绪调适》课程

2010年青海移动领导力执行力培训

2010.8.大连某公司MTP课程训练

2008.2富士康集团情绪与压力管理培训

2009.6美的集团领导力管理力培训

2010年深圳HR沙龙分享课程

2008作客中国总裁网总裁在线课堂作嘉宾分享

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