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管理心理学初步:获得更多工作成就感

【课程编号】:NX41745

【课程名称】:

管理心理学初步:获得更多工作成就感

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:管理心理培训

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【课程特色】

管理心理学主要是研究人的行为及背后的心理机制:风格问题、动机问题、激励问题、有效协作问题、沟通问题,决策问题等。本课程将帮助学员正确地认识自身的优势,学会识别组织发展的要求,将个人发展与组织要求更好的结合起来,更好的融入工作团队,克服职业倦怠感学会管理负面情绪,为提升工作成就感和工作效能助力。

【课程对象】

新入职员工

进入职场5年内的青年员工

对职业发展有困惑的学员

【课程大纲】

导入案例

第一阶段:从“个人与组织关系”谈起

个人与组织的关系

如何化战略为个人的行动

管理心理学分析框架

第二阶段:组织个体心理与行为分析

1. 行为风格与管理风格识别

2. 走出认知误区调整负面情绪

3. 包容有价值失败

第三阶段:人际关系与工作团队

1. 人际关系法则

2. 群体结构与特征

3. 工作团队有效性模型

第四阶段:职场中常见问题及应对原则

1. 情境模拟:职场中的沟通:如何向上级沟通

2. 跨部门的平行沟通

3. 内部客户意识

第五阶段:日常工作效能提升路线图

文老师

讲师简介:

文周老师

中国科学院博士,北师大经管学院副教授

北师大人本管理研究中心副主任,高级研究员

中国项目管理研究委员会委员

全国优秀创新创业导师

实战经验:

长期指导国际项目协会(IPMA)认证的国际特级项目经理、国际高级项目经理的认证工作;

长期受邀到各类型企业、政府机关事业单位授课,广受好评,线上课程入选“学习强国”平台并获全国精品在线课程和国家“金课”荣誉

编著有《管理学》、《管理心理学》、《战略人力资源管理》、《绩效管理》、《绩效薪酬整合管理》、《薪酬管理》、《中国劳动关系史》、《成功的项目管理方法论》、《项目管理办公室》等多部专业书籍,发表各类研究论文百余篇

授课风格:

授课形式生动活泼、语言幽默风趣、学员参与度高、理论联系实际,属于理论与实战高度融合的复合型老师,采用TDPSS 5步教学法,使得学员可以从知识、理论、技能、方法、实践等多方面得到训练和提升

授课方式:

第一步 讲解(Teach)

要点:老师精心讲解,学员认真聆听

目的:通过老师的精心讲解,让学员学习、了解和掌握该领域最新理论、知识和方法;

第二步 演示(Demonstrate)

要点:老师现场操作演示,学员认真观察学习

目的:通过老师现场案例演示,让学员学习和理解关键步骤的工具方法和操作技巧;

第三步 实践(Practice)

要点:学员按要求练习和研讨,老师巡回指导

目的:通过真实案例的练习和研讨,让学员真正体会到纸上谈兵和实际操作上的差距;

第四步 分享(Share)

要点:老师分享领域最佳实践案例,学员学习和提问

目的:通过知名企业成功案例的分享,让学员充分了解到该领域的最佳实践;

第五步 总结(Summarize)

要点:老师和学员一起总结

目的:通过相互交流、学习和分享,总结该领域的知识和操作要点

主讲课程:

《创新思维与创新意识》《大型组织绩效创新精要》《非人力资源经理的人力资源管理》《改善沟通力,提升组织绩效》《干部的情商管理》《高绩效团队建设》《管理心理学初步:获得更多工作成就感》《海外项目管理核心流程与工具》《建筑工程企业项目管理》《人力资源管理精要》《人力资源规划实践精要》《项目型组织绩效管理精要》《项目型组织科学管理体系建设》《新生代员工管理》《优秀项目经理角色重塑》《有效的问题分析与决策》《职业生涯管理》《卓越领导力与高效执行力》《组织行为学精要》

服务企业:

中国电力建设集团、中国水利水电第一工程局有限公司、中国水利水电第二工程局有限公司、中国水利水电第五工程局有限公司、中国水利水电第七工程局有限公司、中国水利水电第九工程局有限公司、中国水利水电第十四工程局有限公司、中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司、中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司、中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司、中国电建集团重庆工程有限公司、中国电建集团四川工程有限公司、上海电力设计院有限公司、山东核电有限公司、中国交通建设集团有限公司、中交一公局集团有限公司、中交第二公路工程局有限公司、中交第四航务工程局有限公司、中国路桥工程有限责任公司、中国港湾工程有限责任公司、中交西部投资有限公司、中国市政工程西南设计研究总院有限公司、中国建筑第八工程局有限公司、中国建筑第三工程局有限公司、中国建筑第五工程局有限公司、中国核工业集团有限公司

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