顶级销售技巧进阶课
【课程编号】:NX46735
顶级销售技巧进阶课
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:销售技巧培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:销售技巧培训
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咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
培训对象:
1、一线销售人员、KA主管、经理、总监、销售VP等
2、想提升销售能力的人
课程背景:
在高度竞争的市场环境中,销售人员面临着巨大的挑战和压力。他们需要不断地寻找新客户、维护老客户,并努力实现销售目标。然而,许多销售人员在与客户沟通、了解客户需求、呈现产品价值等方面存在困难,导致销售业绩不佳。《顶级销售进阶课》应运而生,旨在为销售人员提供一套系统、实用的销售技巧和方法,帮助他们提升销售业绩,实现职业成长。
本课程亮点:
1.系统全面:课程涵盖了销售的整个流程,从精准客户定位到有效拜访,再到快速成交和业绩达成,为学员提供了一套完整的销售方法论。
2.实战实用:课程结合大量实际案例和销售经验,提供了一系列实用的销售技巧、话术和工具,学员可以即学即用,快速提升销售业绩。
3.心态调整:课程不仅关注销售技巧的提升,还注重学员心态的调整和塑造,帮助他们建立积极、自信的销售心态,面对挑战和困难时能够保持冷静和乐观。
4.互动性强:课程设计采用互动式教学方式,包括小组讨论、角色扮演、实战演练等,激发学员的学习兴趣和参与热情,提升学习效果
课程收益:
1.提升销售业绩:学员将掌握一套系统、实用的销售技巧和方法,能够更准确地识别客户需求、呈现产品价值,从而提升销售业绩和市场竞争力。
2.增强客户沟通能力:学员将学会如何与客户建立信任关系、挖掘客户需求、处理客户异议等,提升客户沟通能力和客户满意度。
3.塑造积极销售心态:学员将学会如何调整自己的心态、面对挑战和困难时保持冷静和乐观,建立积极、自信的销售心态。
课程大纲:
一、精准客户
1.好销售不会告诉你“精准客户”才是签约的法宝
为什么说“精准客户”是签约的关键
精准客户与普通客户的区别
如何识别并定位精准客户
2.案例分享:如何说服客户帮你介绍新客户
3.案例分享:如何把竞争对手的客户变成你的客户
二、有效带看
1.见面之前,如何摸清客户的性格
如何通过多渠道收集客户信息
客户性格分类与识别方法
针对不同性格客户的拜访策略
2.第一次见面,如何理清客户的需求和预算
提问技巧:开放式与封闭式问题的运用
倾听与理解:深入挖掘客户需求的方法
预算探讨:如何巧妙了解客户的预算范围
3.说对一句话,就能尽快见到最终买单人
分析组织架构,确定关键决策人
制定计划,快速接触最终买单人
4.客户分类:如何判断出客户会在多长时间签约
客户分类方法与标准
预测客户签约时间的技巧与工具
如何根据分类制定跟进策略
5.客户分类:如何快速推动客户,实现最快签约
识别购买信号,把握签约时机
消除客户疑虑,增强购买信心
6.案例分享:如何一次拿下竞争对手的客户
三、快速成交
1.第一次见面做哪些事情就能快速签约
建立良好的第一印象与信任感
展示产品/服务的独特价值与优势
制定具有吸引力的报价与促销策略
2.高手用什么方法一次就拿下订单的
分析顶尖销售人员的成交技巧与策略
3.案例分享:客户不感兴趣,但是他没办法拒绝赚钱的生意
四、业绩达成
1.目标分解:为什么你不需要害怕业绩的压力
如何将大目标分解为小目标,降低压力
制定可行的销售计划与时间表
2.聪明销售:找准策略、找对市场、团队配合
分析市场趋势与竞争格局,确定销售策略
选择适合自己的目标市场与客户群体
学会与团队成员协作配合,共同完成任务
3.高行动力:如何燃起你心中那团火
制定明确的目标与行动计划,提高行动力
学会自我激励与调整,保持持续动力
五、成功心态
1.高意向客户没签约,这个月的业绩一定保不住吗
分析高意向客户未签约的原因与障碍
制定针对性的解决方案与跟进计划
2.哪些“不敢”在不知不觉毁掉你
3.成功的销售为什么有效客户那么多
4.勤奋但没成交,你的努力错了方向
黄老师
黄凤宇老师简介
阿里中供铁军 资深区域经理
瓜子二手车 销售运营总监
百应科技 营销副总裁
18 年销售及销售管理经验
销售实战专家
华为生态大学讲师
淘宝大学讲师
信得科技、固德、金达威机械等企业销售顾问
美的、苏泊尔、百果园等企业营销顾问
京东母婴、珀莱雅、张裕等企业私域顾问
曾就职于:
阿里巴巴(中国)网络技术有限公司
瓜子二手车
百应科技
主要课程和咨询方向:
核心关键词:销售技能提升;销售管理技能提升;新媒体渠道与线下销售相结合
销售技能提升助力业绩增长
销售管理技能提升助力业绩增长
新媒体渠道与线下销售相结合助力业绩增长
方向一:销售技能提升助力业绩增长
具体课程:《大客户营销实战》《销售进化:新时代的销售实战技巧》《LTC 与铁三角工
作法》《销售谈判技巧与策略精进》《高效客户拜访》《顶级销售进阶课》《构建销售精
英的操作系统》等
方向二:销售团队管理技能提升助力业绩增长
具体课程:《如何打造一支铁军销售铁军团队》《如何打造一直高绩效团队》《如何做好
下属辅导与激励》《业绩倍增法宝-通过精细化销售管理提升业绩增长》《团队建设与管
理》《新晋管理者如何提升领导力》《销售铁军领导力》等
方向三:新媒体渠道与线下销售相结合助力业绩增长
具体课程:《如何通过抖音短视频助力销售成交》《如何通过直播助力销售成交》《微信
生态下的客户营销》《线下与线上新媒体结合提升销售业绩》《如何通过私域流量构建与
用户精细化运营提升销售转化率》等
2024 年部分咨询项目:
美的集团:销售团队的升级与迭代(销售团队的建设,销售管理人员的基本动作,销售流
程的制定,销售人员的标准动作,销售团队的激励政策等)
中国移动:政企大客户训战
信得科技:销售团队的升级与迭代(销售管理人员的基本动作,销售流程的制定,销售人
员的标准动作,销售团队的激励政策等)
金达威农业机械:线上线下销售渠道拓展与销售团队的组建
京东母婴(自营):私域体系搭建
固德复材:销售团队的升级与迭代(销售团队的建设,销售管理人员的基本动作,销售流
程的制定,销售人员的标准动作,销售团队的激励政策等)
授课特点:
1、案例来自本人经历:黄老师曾就职于阿里巴巴、瓜子二手车、百应科技等知名企业,并自
己有创业经历,课程中大部分案例均来自本人。
2、课后有工具:课程结束后,黄老师会给每位学员一个工具包,可以作为日后工具使用,当
遇到课程内容涉及到的问题时,可进行查询,以指导具体工作。
3、气氛活跃:黄老师性格温和、幽默,课程的进行中,学员可以在轻松愉快的氛围中与老师
互动,并参与讨论。笑过之后员工发现自己已经明白了其中的道理。
4、注重实操:培训注重务实一直是黄老师培训的灵魂,结合自己在多行业的实际工作经验,
关心解决学员遇到的实际问题,现场注重互动和讨论。培训中安排实操指导,对比培训前后的
数据,并进一步进行提炼,在检验培训效果的同时,进一步提升培训实操性。
5、参与式学习:针对不同层次的学员,授课方式也有所不同,在培训方法的选择上要注重参
与,因此,在互动中,不论是案例分析、小组讨论、游戏互动,都符合行业特征,并在课堂中
让学员进行参与练习,制定课后方案。
6.课后辅导:学员在实际工作中有授课相关问题,可以随时找到黄老师进行实际工作的辅导,
保证学员可以真正做到学以致用。 部分服务客户:
浙江移动、上海移动、重庆移动、浙江电信、上海电信、黑龙江电信、浙江联通、上海联
通、黑龙江移动、四川邮政局、浙江邮政局、江苏邮政局、
重庆农信社、山东农信社、上海建行、上海招商银行、广西中兴银行
中国人寿、人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行阿里巴巴、京东、小米
海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团、红领集团
河北电力、浙江电力、安徽电力、河南电力
宜信集团、恒昌集团、达飞集团
利星行、中国一汽集团、重庆长安集团
潍柴雷沃、英轩农机、克拉斯农业机械、维凯斯机械、
登升安防、固德复合材料、百瑞佳食品、信得科技
珀莱雅、蓝月亮、苏泊尔、认养一头牛、babycare
张裕、威龙
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