招聘技巧培训

近期热门招聘技巧培训公开课 Hot Trainings

数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 上海：2026年11月20日

课程介绍 人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战： 如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合，并具有前瞻性？ 如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？ 如何......

校园招聘实战36计 杭州：2026年11月20日

课程介绍 任正非曾经谈到：“人力资本增值永远大于财务资本增值”。随着企业经营环境的变化，人力资源变成企业最核心的资源。如何把人作为资源经营，使人力资源不断增值？这个问题值得深思。实践证明，人力资源增值应该从选对人开始，选对人是用人、育人、留人的前提。 由于大学生的可塑性强，校园招聘成为企业选人的......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 广州：2026年12月04日

课程前言 在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心是人才的竞争，人才是企业发展的关键，能否招到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。但是很多企业在人才竞争中的招聘面试环节就处于劣势，他们在人才选聘中没有科学的评估标准和评价方法。没有接受过系统训练的面试官为企业引进大量不合格人......

招聘面试技巧实战训练 北京：2026年12月18日

【课程收益】 传统的招聘内容过于零散，往往导致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试，将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据。 1.掌握人才甄选策略与面试技巧；......

三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班 北京：2026年12月23日

课程介绍： 随着外部市场环境不断变化与企业的快速发展，对于企业而言，良好的绩效考核体系尤为重要，尤其是2025年工资总额预算周期制、2024年9月27日《末等调整和不胜任退出》及2023年5月8日国家人社部针对国有企业出台的《国有企业薪酬指引》中，针对国有企业的绩效考核体系给予了更充分和明确的指导。所以国企绩效体系在国......

TTT—魅力登台，精彩教学 广州：2026年11月25日

课程收益 通过本次培训项目，学员将会： 明确培训技巧发展的趋势及特点 掌握多种有效开场方式 能够让语音，肢体等讲台风采自然流露 积极流畅的将学员纳入学习过程，使用受欢迎的互动方式 学会3种独特培训结尾方式 课程大纲： （一）登台三热身 1.认知热身：从成人学习特点校准培训状态 2.形象热身：培训师着装礼仪及形象管理 3.心态热身：克服紧张，自信亮相 （二）开场润无声 1.先破三重冰 学员与老师的冰 学员与学员的冰 学员与主题的冰 2.再建一步梯 图片法 案例法 故事法 ......

非人力资源经理的人力资源管理（汪廷云） 苏州：2026年11月26日

课程介绍 作为直线经理，您是否会常常有下面的苦恼：每天忙碌，难得休假-身苦；每天要面对老板高标准高要求的压力--心苦；每天下属有N多事情求助，要决策，要亲力亲为-境苦。 但结果还是吃力不讨好！上司只管下命令要结果，权力、资源和责任不匹配；同级部门推诿扯皮，只考虑自身利益，难于沟通协调；下属总是不能胜任工作，没有责任心，主动性差，推一推动一动，工作不用心，大事小事都要亲力亲为；更让人郁闷的是，80后、90后员工越来越难侍候，说不得，管不得，动不动就不干了！ 今天的直线经理，正承......

从培训游戏到游戏化学习 上海：2026年12月03日

课程介绍 在培训中设计一套与目标相匹配的游戏非常重要，既能给参训者耳目一新的感觉，又能让培训效果直接传递给参训者。何乐而不为呢？ 课程对象 企业内训师、培训管理者、职业培训师 课程收益 提升学习意愿和参与度的游戏设计策略； 增进培训游戏效应的三个招术 在培训师的帮助下，完成自己的一个课程游戏设计和应用操作说明 获得5个培训游戏素材，能说出其适用学员、适用课题及相应规则和操作细节 课程大纲 第一模块：规则设计 模糊规则与目标达成 清晰规则与目标达成 规则与安全（肢体与心理） 规......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 昆明：2026年12月22日

课程介绍 2026年是“十五五”规划全面开局、《进一步深化国资国企改革行动方案(2026-2029年)》落地攻坚关键之年。国有企业三项制度改革全面深化，改革的任务越来越重，政策性要求越来越强，专业性要求越来越高。国有企业必须用正确政绩观指导三项制度改革，确保三项制度改革方向正确、内容正确、方法正确、改革有力、创新有效，充分实现国有企业高质量发展。 为全面贯彻落实“十五五”规划建议的要求，充分发挥薪酬绩效管理推动国有企业三项制度改......

降本增效下人员优化整合风险控制与劳动争议处理技巧 上海：2026年12月23日

课程背景： 当今时代，企业面临的降本增效压力与日俱增，为此企业不得不需要进行人员的优化整合以提高企业效率，然而，这一过程往往伴随着劳动关系等棘手问题的处理，比如 劳动合同不续签人员如何面谈操作 无固定劳动合同人员如何进行优化 低绩效员工如何辞退 遇到劳动争议该如何妥善处理等等。 这些问题不仅关乎企业的合法权益，更直接影响到企业的稳定运营和团队凝聚力。因此，掌握降本增效下人员优化整合的风险控制与劳动争议处理技巧，对于提升企业人力资源管理水平、维护和谐劳动关系具有重要意义。本次课......

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