劳动关系管理培训

近期热门劳动关系管理培训公开课 Hot Trainings

人力资源合规与劳动用工风险防控暨多元化用工、劳动关系管理与仲裁争议解决、司法解释（二）新规场景应对策略及末等动态调整、不胜任退出实战研讨班 大连：2026年07月28日

课程介绍 当前，国企改革深化提升进入攻坚期，人力资源管理面临政策密集调整与合规刚性约束双重挑战。国务院国资委依据改革战略部署，明确提出一系列强化国有企业用工管理政策导向。其中，强调国有企业需推进用工模式多元化，通过全面用工盘点优化人员结构，实现人岗精准匹配;强化管理机制市场化，明确全面推行管理人员“竟争上岗......

企事业单位人力资源合规管理及劳动风险全流程防控与《劳动争议司法解释(二)》精讲操作实务培训班 威海：2026年08月12日

课程介绍： 国务院印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》提出，“实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度”、“深化企业内部用人制度改革”，通过实施职业经理人制度，畅通国有企业用人通道，探索市场化员工激励机制，激活国有企业发展活力。从当前各地国资国企改革实践来看，三......

新法下的企业人力资源管理热点难点实务操作 深圳：2026年08月15日

培训受众: 有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总 经理)，薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，工 会、销售部负责人、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、人力资源部、企 管部、综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加......

逆势用工成本与风险管控及新法解读—新常态下劳动法律法规的合理规避与实操技巧 广州：2026年08月21日

课程背景 你知道 ——逆势用工所逆何势 ——劳动仲裁与诉讼中企业败诉的主要原因是什么 ——直线主管如何协助HR部门预防和化解劳动用工风险 ——何谓劳动合同管理的四道防线 ——防止出现试用期违法解除的三......

离职管理中最棘手的85个问题及解决方案 北京：2026年08月27日

课程背景 对于企业而言，劳动合同的解除是一件执行难度大、法律风险高、衍生问题多的事情。但HR管理层却不得不迎难而上，因为企业人员的优化管理，关系到企业运营与持续发展。 由于担心不必要的风险，多数企业在HR管理流程中大量采用协商解除，甚至使之成为除到期终止外的唯一解除方式。然而，随着员工追求利益最大化的现象愈加普遍，&q......

TTT系列-卓越培训师系统化训练 上海：2026年08月12日

课程介绍 越来越多的企业成立了内训师团队，他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外，各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色，他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员： 1.从需求出发，根据自己的工作经验开发相应的课程内容 2.设定可检验的培训目标，搭建清晰、逻辑化的课程框架 3.融入多种教学手法，能够达意、生动地传达内容，即使是技术性、专业性强的课题亦能做到深入浅出 4.有技巧地进行现场呈现，吸引学员注意力 5.在公司内创造优秀实践分享......

绩效管理与薪酬设计训练营 西安：2026年08月13日

课程背景 从劳动关系的角度看，薪酬是组织对员工的承诺，绩效是员工对组织的承诺，企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线，如何有效整合、激励队伍，推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。 从人才管理的角度看，通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制，实现员工收入与效益挂钩，与绩效联动，充分激发员工的积极性，能有效推动业务目标的达成。张剑老师基于多年咨询、培训实践，从目标到指标、从考核到管理、从分钱到激励，通过实践案例，帮助学员掌握量化考核评价、市场化薪酬激......

HR经理专业修养：掌握人力资源管理的艺术与科学 深圳：2026年08月22日

课程介绍 人力资源经理要达到什么标准？ 素养：无私天地宽；能力：识千里马，炼沙中金；思维：一览众山小。 培训对象 人力资源总监/经理/主管 行政人事总监/经理/主管 人力资源经理后备人员 想全面了解人力资源管理各主要模块的人员 课程大纲 1. 人力资源经理的角色 * 了解人力资源经理的角色和职责 * 了解人力资源管理的新工具 * 人力资源经理的常见病及药方 2. 招聘和面试 * 预测分析人力资源需求 * 岗位分析 * 候选人的甄选与面试 * 面试技巧的提高 3. 绩效管理 *......

薪酬体系设计&向绩效管理要绩效 北京：2026年09月11日

【课程背景】 " 很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣：我拿什么来留住你？我的员工！ 在快速多变与充满竞争的社会里，如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战。其中最关键的因......

OKR敏捷绩效管理 广州：2026年09月18日

课程收益： 1、掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法 2、训练有效持续的绩效反馈与教练技巧 3、掌握绩效变革与变革管理原理，从而提升绩效管理水平 课程采取沙盘体验式教学，学员2天时间，模拟公司一年的OKR敏捷绩效管理流程。从OKR目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈与教练，到绩效考核与评估，到最后的激励认可与发展，收获深刻。 课程对象： 企业副总、总监、各部门经理、人力资源专业人士 课程大纲： 第一天（上午） 1. 导入课程 1) 引导活动：170 度视角 2) 讲师简介：......

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