人事管理培训

近期热门人事管理培训公开课 Hot Trainings

经济寒冬中的人力资源战略制定与人效提升 深圳：2026年08月21日

课程背景 优秀的企业在面对危机时，除了在战略层面的快刀斩乱麻，更多是通过组织管理的动作来调整姿势。所以，人力资源管理者们（以下简称“HR”）会发现，老板们突然对自己的工作提出了近乎“变态”的要求。他们能够感觉到—— 老板着急了。 HR们是时候证明自......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 南宁：2026年09月02日

课程介绍 深化国有企业改革，适应社会主义市场经济体制的迫切需要，优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系，提高核心人员工作积极性，通过建立现代企业制度、创新体制机制，加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩......

关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 南宁：2026年09月02日

课程介绍 人是企业的最重要资源，如何调整人力资源管理策略，转变人力资源管理思路，重构人力资源管理价值链，从而形成新的核心竞争优势，并注入到企业管理进化和互联网化转型的方法和路径之中，成为人力资源管理者面临的新课题。企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式，重新构建人力资源管理新思维，赋能与时代发展、企业转型升级同频......

HR必须掌握员工入职管理、在职管理、离职管理常见200问题情形分析操作实务技巧及案例分析 杭州：2026年09月11日

【课程背景】 员工入职、员工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。 【课程收益】 针对HR必须掌握的、员工入职管理、在职管理、离职管理常见200问题情形分析操作实务技巧及案例分析，本次课程由专家老师、将结合自己超过多年工作经验，......

全面薪酬体系设计、绩效考核与绩效管理及优秀人才选拔实战特训班 北京：2026年10月08日

课程背景 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实......

《劳动合同法》与和谐员工关系构建 深圳：2026年09月09日

课程背景 随着企业用工方式的多元化、灵活化，企业与员工的劳动关系已不再搞“终生制”，员工进和出已日趋常态化、复杂化。与此同时，国家劳动法规这道“紧箍咒”也越来越紧，企业的用工成本不断提高，用工风险越来越大。过去人们常说“请神容易送神难”，现在却变成了“请神难，送神更难”。 如何在不违反相关劳动法规的前提下，尽可能降低中小企业用工成本与用工风险？如何才能防范劳动纠纷的发生，防患于未然......

人才梯队建设与后备人才培养 济南：2026年09月12日

课程背景 当下企业家最关注的话题和人力资源最头痛的问题：人才成长的速度和人才储备的数量，不足以支持企业的快速发展。 企业家们的远见卓识让企业找到了最佳商业模式，知道企业该往哪儿走，但往往落不了地。这源于企业的人才短缺！一是无人可用（人才的数量短缺），二是无可胜任的人可用（人才的能力短缺）。 更糟糕的现象是，在企业工作了多年且具有丰富经验的员工，因遇到职位和成长的天花板，纷纷跳槽另谋高就。 以下更多问题，亟待人力资源管理者快速找到解决之道： ○ 如何将战略地图与人才地图有效联动......

销售人才选拔与有效训练 佛山：2026年09月12日

培训受众: 销售经理、区域/渠道经理、销售主管及各级销售管理人士 课程收益: 1.销售管理层如何为企业选择正确的市场目标、设计正确的营销模式。 2.销售管理层如何加强自我管理、自我提升、自我激励，具备优秀的管理能力。 3.销售管理层如何管理销售团队，如何选、育、用、留一线销售人员。 4.销售管理层如何有效激励、科学考核销售团队。 5.通过对销售管理层的专业培训，使其掌握相关技巧与方法，实现销售业绩倍增。 课程大纲: 一 、 销售人才招聘技术 1、如何建立企业招聘标准 2、如何......

人工成本的精细化管理 上海：2026年09月12日

课程介绍 人力资源是业务的合作伙伴，应该有财务思维-成本，从而做到业务导向。 随着企业规模的不断壮大，需要科学的决策分析，特建立与之相应的人力资源成本分析体系，从财务与管理角度出发，以数据指标形式体现。 从企业的目标出发，如何科学预算人工总数，人员结构，及人力总成本？ 薪酬总额的管控流程与方法？人事费用的管控流程与方法？ 如何最大程度的提高人员效能？从而提升ROI? 本课程从战略性人力资源系统管理技能提升出发，结合人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及实战应用，通过人力......

KPI的有效设定和应用 上海：2026年10月14日

培训受众: 人力资源经理/专员；部门经理 课程收益: 对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说，如何设计和分解科学合理的绩效指标，一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为：如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解，为绩效的组织者及推行者排忧解难。 课程大纲: 1.KPI（关键业绩指标）在绩效管理中的作用 * 企业绩效及其影响因素分析 * 如何将绩效管理符......

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