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变革期战略性人力资源管理运作实践 广州:2026年07月31日
课程介绍: 精准人力资源管理训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术. 心智培训的教学方法,使企业人事管理高效进行,并打造一个和谐组合的组织机构.本训练营课程的设计及新颖教学方式的实施,更好的解决企业人事通病问......
行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修 北京:2026年08月03日
课程介绍: 2024年8月3日中共中央组织部人力资源社会保障部印发《关于进一步做好事业单位公开招聘工作》的通知人社部发[2024]57号。2023年1月12日中共中央组织部人力资源社会保障部关于印发《事业单位工作人员考核规定》的通知人社部发[2023]6号。文件对事业单位公开招聘和绩效考核做出了新规定,提出了新要求。为......
非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2026年08月10日
课程收益: 管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。 培训对象: 非人力资源管......
像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力 深圳:2026年08月14日
课程介绍 互联网时代的产品思维,对人力资源管理非常有借鉴意义。“产品经理”实际上是一种基于同理心的思维方式,其出发点和归结点是用户的需求和感受,对HR来说,亦是如此。基于产品思维做HR,就要求HR转换视角,从企业和员工的用户体验出发,思考企业对人力资源真实的需求是什么,以经营产品的态度,自下而上......
轻人力资源管理:人人都是一线人力资源经理 上海:2026年08月27日
课程介绍 人始终是问题与矛盾的第一要素,也是推动工作发挥的生力军。在管理人的事情上,HR 和业务部门是“你耕田来我织布”,分工不分家。业务部门经理学到“选育用留”的精髓,通过员工关系去理顺业务流程的关键环节。何乐而不为? 培训对象 企业中、高层管理人员 职能部门经理、主管......
化茧成蝶-TTT培训师综合技能提升训练 佛山:2026年07月24日
课程目标 通过学习能够掌握用声音和眼神控场 通过学习掌握语言表达的方式 通过学习掌握气场提升的具体方法 通过学习掌握案例呈现的三种模式 通过学习能够设计课程重点和精彩元素 课程大纲 第一项修炼:声音魅力 1、声音的四大原则 2、声音的八个方法 3、训练方法:呼吸训练、轻重、停顿、高低、 快慢训练 第二项修炼:眼神训练 1、培训师的眼神要聚光 2、专业的眼神训练方法 第三项修炼:语言表达 1、语言表达的三个纪律 2、语言表达的八项注意 3、语言表达的三个工具 第四项修炼:气场训......
可复制的人才培养方案班 深圳:2026年08月21日
课程背景 所有的管理难题,都聚焦在「人』的身上 管理什么最难?100个人里99个人会告诉你:管人最难。 大到处理合伙人冲突,小到激励员工,让团队建立默契。这些问题,管理经典著作中只有解释,但实际在工作过程中,却没有人教你怎么解决 作为管理者,你会发现理论从来“对事不对人”,但现实中所有问题却都是人的问题。 1、人才培养,到底怎么做才最高效? 2、人才培养如何结合人才激励共同配合 3、别人家有很好的人才培养方案,我该如何复制? 4、花了很多成本培养的人突......
最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控 深圳:2026年08月21日
课程背景: ——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些? ——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”? ——如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同? ——劳动合同签订中的10大坑爹事件有哪些? ——劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务有哪些? ——防止试用期违法解除劳动合同的3条基本......
绩效管理及面谈实战沙盘模拟 上海:2026年08月21日
课程背景: 如何在现在企业行业中,实现有效的目标管理与绩效考核,前微软大中华区培训经理,世界500强企业人事总监与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球500强企业,包括微软,Intel 可口可乐,美孚石油等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程,结合公司实际业务需求,我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工具。 课程优势: 运用国际室内体验式课程教学方式及沙盘道具,将枯燥的理论知识的讲解更立体化、可视化、生动化,让学员一同参与其中紧紧围绕课程目标进行学习。......
移动互联网时代的新绩效管理---OKR敏捷绩效管理 北京:2026年09月10日
【课程背景】 传统绩效管理每年做一次,低效僵化,如何重塑新绩效管理,学会运用简单的模型,将绩效管理侧重在反馈辅导,目标设定和员工与经理的友好关系上,赶紧加入我们课程吧。 德勤2015年度人力资源管理趋势报告指出,绩效考核最早出现在美国19世纪,当时的工人的工作可以很好的被量化,比如铺设了多少火车轨枕,工作了多少时间等。但是现在超过70%的员工在服务型和知识型公司工作,他们的绩效更多的来自他们的技能、态度、创新变革及对团队的贡献上。这些技能需要被长期的培养,所以绩效管理更应侧重......
