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薪酬体系设计高级培训班 石家庄:2026年08月25日
培训对象 总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。 培训收益: 1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧; 2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型 设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计......
薪酬体系设计方案 杭州:2026年09月11日
【课程收益】 熟悉企业人力成本管控、薪酬管理与员工激励的总体策略 全面掌握岗位价值评估方法及其应用 全面掌握职级体系与职业发展通道设计的核心要点 全面掌握行业薪酬数据调研、企业对标的方法与技巧 全面掌握宽带薪酬等级的设计方法与关键事项 全面掌握各类岗位薪酬结构设计的方法与技巧 全面掌握人力总成本管理与年度薪酬预算的方法......
如何设计内部公平、外部具有竞争力的薪酬与激励系统 广州:2026年09月12日
课程背景: 如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?谈到激励,主管首先想到的是物质性的激励,为何物质性的激励难以长久?除了物质性激励之外,有哪些非物质性的激励?对每个下属的激励方式和手段一样吗?有效激......
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 广州:2026年10月08日
课程背景 薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留,乃至企业整体运营及业绩都有直接的影响。许多企业缺乏科学有效的薪酬体系设计与管理,对内没有公平性,对外没有竞争力,常造成企业健康运营与人力资源良性管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是很多企业迫切需要解决的难题......
全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评实战 北京:2026年10月15日
培训受众: 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。 课程收益: 帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案; 帮助学员掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术; 掌握岗位胜任能力的提取方法, 行......
翻转TTT:颠覆式创新培训师工作坊 武汉:2026年08月20日
课程介绍 好的培训不应该是一个点,而是一条线;全流程覆盖的培训才是培训效果落地的保障! 内训师在企业承担着重要的传递知识和技能的重任,他们的授课能力对企业起着非常重要的作用。因此众多企业纷纷为内训师进行TTT授课技巧的培训,以此帮助他们不断提升授课能力,进一步提升企业的培训效果。然而,在培养内训师问题上,企业组织依然困惑于—— 内训师在传统面授TTT培训后,授课水平提升不大,技能转化率低,状态甚至大不如前? 过往培训缺失科学的、有效的练习方法与激励手段......
管理的终极智慧—企业文化 上海:2026年09月12日
课程大纲: 一、上篇:企业文化的力量 1)激励理论——外在激励和内在激励; 2)物质为魂还是精神为魂? 二、中篇:第三代管理-企业文化 1)第三代管理——企业文化; 2)企业文化是什么; 3)企业文化的特点; ①企业文化的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性 ②企业文化的三项原则:大众化、人性化、利益化 三、下篇:让企业文化起来 1)企业使命:就是企业存在的价值和意义 2)企业愿景:是指企业的长期愿望及未来状况、组织发展的蓝图......
非人力资源经理的人员管理 上海:2026年09月29日
课程介绍 管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。 本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。 参加对象 * 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理、主管与相关人员 课程大纲 1.案例导入:新的挑战——接管新团队 * 管理......
全面人力资源管理的十大系统建设 深圳:2026年10月16日
【课程背景】 企业同质化竞争严重,进入严酷的微利时代。人力资源的重要性突显,成为企业生存与发展的决定性因素。管理者与HR常常遇到以下问题: Ø人事费用快速上涨,五险一金及个税成本高达企业支出40%,导致利润严重下降,怎么办? Ø组织僵化,缺乏有效退出机制,甚至存在“吃大锅饭”情况,优秀员工流失,如何改进; Ø股权激励、阿米巴、OKR、性格测试、个税筹划……好像有道理,又像忽悠人,真相......
以终为始-培训师课程设计技巧 广州:2026年10月16日
课程前言: 内训师对企业的重要性已经是不言而喻的,他们承担着传递和传承企业知识和经验的重任,因此,越来越多的企业将内训师的培养放到了非常重要的日程上。企业如果想让内训师团队发挥更大、更高效的作用, 标准化的课件是不可或缺的工具。企业内部课程开发者在进行开发的过程中常遇到的这些问题—— 如何解决内容基本靠拼、形式基本靠讲的课程设计的方式? 如何更好的进行需求调研和分析? 如何进行逻辑的教材编制? 针对以上问题,我们特邀原英国石油(BP) 公司中国区培训经......
