薪酬管理培训

近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings

企业战略落地之剑--全面绩效管理与薪酬策略高级研修班 济南：2026年08月29日

【课程背景】 2014年世界经济仍然充满变数，中国经济也面临着诸多严峻挑战。企业在纷乱复杂的经济态势和激烈竞争环境下，不仅需要好的企业战略，更需要强大的执行系统来推动战略目标的实现。全面绩效管理与激励性薪酬则是有效推动战略落地的两把利剑。然而，企业在开展绩效管理时往往得非所愿，薪酬制度的建设也困难重重，大部分企业在绩效......

企业薪酬激励体系设计实战 成都：2026年09月03日

课程背景 薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。 目前国内很多企业对如何设计薪酬体系存在很大疑问，就此问题丁坚老师将结合其十多年的咨询项目与实战管理经验，告诉您如何进行薪酬体系的设计，并在培训过程中让学员针对......

如何设计内部公平、外部具有竞争力的薪酬与激励系统 广州：2026年09月12日

课程背景： 如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率？如何合理控制薪酬总额？谈到激励，主管首先想到的是物质性的激励，为何物质性的激励难以长久？除了物质性激励之外，有哪些非物质性的激励？对每个下属的激励方式和手段一样吗？有效激......

全面薪酬体系设计、绩效考核与绩效管理及优秀人才选拔实战特训班 北京：2026年10月08日

课程背景 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实......

2025商业地产行业薪酬设计与绩效管理研修班 北京：2026年10月10日

【课程背景】 商业地产行业因其复杂性，其中包括购物中心、社区商业、街区商业、文旅商业、产业园区等，对薪酬设计与绩效管理的专业程度的要求就相当高。又因为其岗位多，职能差异大，比如招商、运营、工程、物业、投资、企划等，其薪酬设计与绩效管理就需要紧密结合行业的特性，兼顾短期业绩与长期资产的价值，同时还需要平衡不同岗位的核心诉......

人力资源合规性审计风险防范全案例分享 上海：2026年08月26日

会议背景 结合2017年上半年劳动法员工关系争议焦点与案例，了解到目前企业员工关系焦点主要还是在“女员工试用期怀孕”“长期泡病假”，“严重违纪却证据不足”“不胜任工作或消极怠工”等方面。同时，现在的员工越来越懂法、用法，通过法律手段和制造影响来维护和争取更多权益，常常导致企业因内部相关规范不全面、证据不足败诉。这很大程度上是因企业缺乏内部人力资源合规审计，或人力资源合规审计的方法不......

建立绩效管理持续发展模式 长沙：2026年08月31日

【课程对象】 企业各部门经理、主管 【培训方式】 互动教学，多元学习，分组讨论，案例研究，工作实例应用 【课程收益】 能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。 了解绩效与战略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合战略性的思考。 能够了解目标管理的程序，且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的主要行动。 熟练绩效管理过程中所需的检核措施与相关技巧,并懂得如何运用。 能够熟悉进行绩效考核的作业与沟通要领。 提出绩效改进的具体行动计划, 可作为工作上实际改善的依据。 【课......

目标分解与战略绩效管理 深圳：2026年09月09日

课程介绍 杰克韦尔奇曾说：“对于企业经营者来说，最有效的管理手段是绩效管理，绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。然而，对于如何实现有效的目标分解与绩效考核，许多管理者对此依然深感苦恼—— 如何为不容易量化工作目标的部门设定绩效管理方案？ 如何让绩效管理制度落地，避免上有政策，下有对策？ 如何将绩效评估结果实现对员工的激励应用？ 针对以上问题，我们特邀原美资JVK公司高级副总裁、联想集团人力资源经理 刘世荣先生，与您一起分享《目标分解......

HR如何成为业务伙伴—HRBP转型的三个关键 北京：2026年09月14日

课程背景： 经过近10年的探索和实践，HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受，从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑： HRBP的工作到底跟以前有什么区别？ 为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中？ 为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？ 这些问题的背后，其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不清、对业务发展的影响力不足、对工作成果的边界定义模糊等问题。 基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈，我们开发出本课程，是......

实战招聘面试技巧 苏州：2026年09月16日

课程介绍 目前各大企业试图通过越来越复杂的招聘流程和五花八门的测评系统，而实际上却发现招错人的现象并没有好转，如何精准“识人”，一直在困惑着企业和管理者们。 传统的 HR 在招聘的过程中，只是被动的按照部门要求去找人，而缺乏主动干预的意识。也有很多部门管理人员，觉得招聘是 HR 部门的事情，自己本身没有意识到吸引人才，招到人才，是每一个管理人员的基本职责。更有很多面试官，在面试过程中拍脑袋选人，并没有意思到招错人会给企业造成很大的损失。 所以，请记住：......

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