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近期热门企业文化培训公开课 Hot Trainings

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 武汉:2026年08月21日

课程大纲 行程安排 第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及互联网思维 标杆学习行前引导 腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点 随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。 参观深圳腾讯总部 亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 成都:2026年08月29日

课程背景 从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径 随着公司的快速发展,不同企业文化背景的人才大量加入,导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中,企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突,企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中,文化和制度不一致,造成员工的行为与企业的文化背道而驰,更有......

破解卓越团队密码 北京:2026年09月11日

课程背景 【老板困境——以下情况您的企业存在几条?】 有的人管理数万人而游刃有余,而有的人管理几十人却精疲力竭? 王石不务正业,周游天下,而万科业绩照样持续大幅增长,你能做到吗? 老板事必躬亲、心力交瘁,团队不但视若无睹,还不断制造问题? 优秀公司的总裁都拥有一流的领导魅力,我们却很难成为既受人......

企业文化建设系统解决方案 北京:2026年09月12日

课程背景: 企业价值理念可以驱动企业文化健康发展 健康的企业文化可以驱动员工的自我价值观实现 员工的自我实现驱动顾客满意度的提高 顾客满意度的提高驱动股东价值的增长 价值驱动的企业往往是最成功的企业! 我们在“七层次意识模型”的基础上,帮助企业衡量员工个人价值理念与当前的企业价值理念之间的一致性......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 杭州:2026年09月12日

课程背景 从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径 随着公司的快速发展,不同企业文化背景的人才大量加入,导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中,企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突,企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中,文化和制度不一致,造成员工的行为与企业的文化背道而驰,更有......

TTT-内训师训练初级班标准版 成都:2026年08月14日

课程主要收获: 1、掌握培训师台上呈现的基本技法,包括眼神运用、语调控制、手势表达、气场营造、点评套路、应变策略等; 2、对教学形式的设计有更深刻的认识,颠覆教学设计中重内容轻形式设计思路,把教学方法设计和培训环境设计放在与内容同等重要的位置; 3、建立素材收集通道,轻松拥有培训师的百宝箱; 4、能独立进行PPT课件设计,对色彩、版式、动画的设计有一个全新的认识,让PPT的呈现不再俗套、凌乱、繁杂; 辅助用品准备: 投影仪/白板笔/手持唛(2)/可移动课桌/大白纸(80)/白......

人才引爆点:可复制的人才管理实操班 深圳:2026年08月22日

课程背景 家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。 篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析,以“关键人才”为核心,详细分解打造的系统化解决方案、实效落地。 课程目标 意识:提高管理者的关键人才管理及培养意识、人才风控意识,实现业务与人力资源的有效联动。 方法:从战略角度思考、梳理出一整......

人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 北京:2026年09月11日

课程介绍 • 本课程面向甲方组织中的人才管理者:让恰到好处的专业积累,恰到好处的助力组织需求,并产生力所能及的业务价值,进而赢得 管理层与其他核心利益相关方的认同与认可。 • 本课程不追求“对标专业顾问”的高理论、高工具、高密度的讲解与输出,旨在帮助学员从内部人士角度: 课程收益 • 回归人才管理的本质思考,澄清核心观点和概念, 从而在日常工作中与业务、与高管顺畅对接 • 清晰简明的建立“人才管理全景......

薪酬体系设计方案 北京:2026年10月09日

【课程收益】 熟悉企业人力成本管控、薪酬管理与员工激励的总体策略 全面掌握岗位价值评估方法及其应用 全面掌握职级体系与职业发展通道设计的核心要点 全面掌握行业薪酬数据调研、企业对标的方法与技巧 全面掌握宽带薪酬等级的设计方法与关键事项 全面掌握各类岗位薪酬结构设计的方法与技巧 全面掌握人力总成本管理与年度薪酬预算的方法 全面掌握员工定薪定档、员工调薪、薪酬套改的实操方法 熟悉中长期激励等其他多元化激励设计方法与要点 【课程交付】 根据学员企业真实情况交付以下内容: 公司核心岗......

降本增效下人员优化整合风险控制与劳动争议处理技巧 北京:2026年10月13日

课程背景: 当今时代,企业面临的降本增效压力与日俱增,为此企业不得不需要进行人员的优化整合以提高企业效率,然而,这一过程往往伴随着劳动关系等棘手问题的处理,比如 劳动合同不续签人员如何面谈操作 无固定劳动合同人员如何进行优化 低绩效员工如何辞退 遇到劳动争议该如何妥善处理等等。 这些问题不仅关乎企业的合法权益,更直接影响到企业的稳定运营和团队凝聚力。因此,掌握降本增效下人员优化整合的风险控制与劳动争议处理技巧,对于提升企业人力资源管理水平、维护和谐劳动关系具有重要意义。本次课......

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