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未来已来——大数据审计

【课程编号】:MKT000163

【课程名称】:

未来已来——大数据审计

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【时间安排】:2024年04月11日 到 2024年04月12日7600元/人

2023年09月18日 到 2023年09月19日7600元/人

2023年04月27日 到 2023年04月28日7600元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供未来已来——大数据审计相关内训

【其它城市安排】:北京 上海 郑州 贵阳 呼和浩特

【课程关键字】:广州大数据审计培训

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培训背景:

在目前大数据,云计算风起云涌的时代,内部审计如何跟上时代的潮流,做出转型的动作,向智能内审转型。

国内银行,保险及大型央企很多已在开始智能内审的实践,内审人员如果不了解,不实践智能审计,不久的将来,可能会失去审计的资格!

• 如何系统有效的实施内部审计的转型?

• 如何借内审转型之际更好的提升内审价值?

• 如何应用最新工具和知识为内部审计服务?

• ……

以上问题,该课程都会给您满意的答案。通过两天学习,学员将对大数据审计的通用、专用方法了如指掌,进一步提升审计水平,更好地开展内审工作,提升内审价值。

培训对象:

• 企业内部审计、内部控制、纪检监察部门负责人

• 从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工

• 其他对内部审计感兴趣的有识之士

课程收益

掌握大数据,云计算,区块链的特点;

掌握智能内审转型的模式;

掌握迈向智能内审需要的基础知识和工具方法;

掌握智能审计运用的实操经验、分析方法和思路;

通过系统学习智能内部审计的理论和实践操作,迅速的提高学员的内审水平,更好的助力企业实现发展目标。

培训内容:

第一模块:拥抱智能内审

• 大数据,云计算,区块链简介

• 大数据,云计算,区块链对内部审计的影响

思维方面

作业方法方面

其他方面

• 内审的转型

思想转型

组织转型

运作转型

风险管理转型

【案例】某五百强企业智能审计模式

• 内部审计六级跃

• 智能审计平台搭建的好处

节约费用

提高效率

提升价值

第二模块:迈向智能内审

• 智能内审的发展总方向:历史维度与未来维度

• 务实四步

现场+SQL

RPA+KRI

建模+机器学习

审计系统

• 审计人员需要掌握基础知识

数据

‒ 数据分类

‒ “四库全书”内容构建:经验库、知识库、标准库、数据库

‒ 数据仓库建立:内部数据与外部数据的收集及清洗

‒ 【案例分析】某央企外部数据收集案例

机器学习:分类、回归、聚类、降维、深度学习

常用算法

‒ 决策树

‒ 逻辑回归

‒ KNN

‒ 神经网络

KRI+RPA实施

‒ 风险预警指标

‒ 【案例分析】存货风险预警指标设立分析

‒ RPA的应用

‒ 【案例分析】某知名企业RPA应用实例分析

• 建模思路与智能分析方法

风险与数据转换

【案例分析】某循环风险数据转换案例

建模思路

‒ 环境

‒ 五步一循环

智能分析方法

‒ 聚类

‒ 预测

‒ 阈值

‒ 孤立点

‒ 关联分析

‒ 【案例分析】智能建模及分析实战案例演示

• 实现工具及系统

SQL

PYTHON

其他

【实战演练】审计模型输出应用

智能审计平台搭建

‒ 与战略对接

‒ 与企业信息化体系融合

‒ 实现“三互”

‒ 【案例分析】某央企智能审计平台搭建

第三模块:实操智能内审

• SQL,PYTHON环境安装

• SQL分析实现

语句简介

【实例练习】关联数据分析

• PYTHON分析实现

语句简介

【实例练习】爬虫实现

【实例练习】聚类分析

第四模块:智能内审实战应用

• 采购智能内审

针对供应商、价格、采购计划、到货及付款等事项的智能审计

【案例分析】采购舞弊案例分析

• 销售智能内审

针对价格、销售费用、经销、广告等事项的智能审计

【案例分析】销售舞弊案例分析

• 对智能内审的未来展望

邱老师

国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师 (CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会计师(CMA)。曾在香港汇达家具集团、广东威尔医学科技股份集团、伊利集团、九牧集团等多家知名企业担任重要职位。

邱健老师曾在外资、民营、中国五百强国有控股企业工作,并有在四家国内大型上市集团公司工作的经验,是国内极少数主讲专业的审计、内控与风险管理的高端老师。长期从事审计监察管理,在内部审计各领域的实际操作中具有非常丰富的实战经验,有一整套先进、严谨、实用的审计管理理念,具备内部审计管理平台的系统建设和团队领导能力。

并且从事内控与风险管理,参与组织和策划伊利集团内控体系建设和内控自评工作,将风险管理嵌入到内控体系当中,对内控和风险管理体系的建立、维护、持续改进等具有丰富经验,对内控和风险管理最新理论有深入研究。

曾经组织和策划伊利集团内控体系建设和内控自评工作;2014-2015年在福建九牧集团,做内控体系和风险管

理咨询管理和项目辅导,包括企业内控管理,风险管理,内控框架和指引落地工作,内控和风险管理体系建设,内控和风控自评等;目前在珠海一家建设集团做审计与内控咨询项目。

钻研审计内控风险管理21年,历经多行业多组织运营模式,善于将精深的理论与丰富实践经验相结合,并以通俗易懂语言进行教学。在讲课中列举多年经验中经典案例、行业内典型案例进行教学,使学员听得懂,记得住,能运用。另外,善于启发学员进行思考,如何将学到的成果与本企业的实际相结合开展工作,并给予对应指导。

邱老师秉承审计人严谨风格,培训前、中、后闭环控制,不断总结提升讲课和服务水平。授课思路清晰,风格鲜明,深受广大企业的赞誉。

【曾经接受过邱老师培训咨询过的部分公司】

东风本田、中兴通讯、长江三峡集团、旺旺食品、浙江海亮集团、伊利集团、黑龙江中国移动、广东中国移动、山东中国电信、中国电信、徐州国华电力集团、郑州宇通客车、海马轿车集团、中建三局集团、中国远大集团、中国航空科技集团、航天科工深圳(集团)有限公司、海航航空集团、宝钢集团、广钢集团、九牧厨卫股份集团、呼和浩特抽水蓄能发电集团、协鑫(集团)控股有限公司、德华集团控股股份、海南快克药业集团、骆驼蓄电池集团(襄阳)股份、深圳市海普瑞药业股份集团、东瑞制药集团、苏州天马医药集团、天津市瑞朗科技有限公司、深圳建设集团、深圳市共进电子股份集团、爱米士电子(深圳)有限公司、广华控股集团、广东泛任达机电有限公司、佛山石湾鹰牌陶瓷集团、爱信精机集团、欣旺达电子股份集团、方太厨具集团、珠海纳思达集团等。

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