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有效透视财务报表
【课程编号】:MKT000893
有效透视财务报表
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:财务管理培训
【时间安排】:2025年10月29日 到 2025年10月29日1680元/人
2024年11月13日 到 2024年11月13日1680元/人
2023年11月29日 到 2023年11月29日1680元/人
【授课城市】:广州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供有效透视财务报表相关内训
【课程关键字】:广州财务报表培训
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讲座背景
本课程将深入浅出地介绍财务报表的核心内容,从介绍会计过程,会计方法入手,解读财务报表及其对企业利润的影响,以帮助学员理解并熟练使用财务报表,并能通过分析企业的财务报表以明确数据背后的经济内涵和实质;阐述公司财务决策的核心知识。
力图从管理的角度透视财务概念,将财务信息转化为管理决策的有效数据指标和依据,明确财务政策与企业经营决策之间的关系;并通过案例教学帮助学员深入理解财务管理精要。
课程收益
1、熟练阅读三张财务报表,并掌握报表间的钩稽相互关系;
2、掌握财务分析的方法及其财务指标的经济内涵;
3、获得从财务角度对企业经营进行有效评估。
课程对象
企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员
课程大纲
导言案例:为什么亏损的企业还可以正常运营?
第一讲:企业经营与报表解读
一、运用财务思维解读企业运作
实际案例1:通过日常生活解读财务报表
实际案例2:揭示企业财务报表的真相
1、企业经营的终极目的
2、揭示企业经营循环的奥秘
3、资金循环与业务循环的关系
4、财务管理与企业价值链的关系
5、PDCA循环与持续改进
二、如何解读资产负债表
1、企业的资产,负债及所有者权益
案例讲解:某企业资产负责表报表及其分析
2、资本,资产和利润的关系
三、如何分析利润表
1、利润表简介
2、利润表分析
3、利润表与资产负债表之间的关系
案例讲解:某公司利润表编制与分析
第二讲:现金流量与经营状况
一、企业现金流
1、现金流是企业的生命线
2、现金流量表发现
3、企业发展的三个阶段
二、运用现金流洞悉企业经营
三、现金流量的分析
1、结构分析
2、流动性比率
3、偿债能力比率
4、获取现金能力比率
课堂演练:某公司现金流量表与分析
第三讲:报表核心与管理困惑
一、资产负债表的核心项目与管理困惑
1、货币资金:循环后的增值
2、应收账款:盈利性亏损的祸根
3、存货:及时供应的难题
4、固定资产:短融长投的诱惑
5、资产规模:做大做强与资金投入
6、负债率:财务杠杆与风险
7、产品成本:基于流程的控制
二、通过利润表洞悉企业经营状况
1、从企业收入洞悉企业的经营状况
2、从成本控制洞悉企业的经营状况
3、从毛利率洞悉企业的经营状况
4、从销售费用洞悉企业的经营状况
5、从管理费用洞悉企业的经营状况
6、从净利润洞悉企业的经营状况
三、通过财务比率透视企业经营状况
1、偿债能力
2、营运能力
3、盈利能力
4、发展能力
第四讲:内部报表与经营管理
一、编制管理损益表的信息
1、生产量与销售量
2、产品销售收入
3、贡献毛益
4、销售毛利
5、息税前利润
6、利润总额
二、管理损益表中的财务分析
1、信息量分析
2、数据分析
3、管理损益表的延伸
案例讲解:某公司管理损益表表编制与分析
第五讲:保本经营与损益平衡
盈亏临界分析
一、保本点的销量
二、保利点的销量
三、盈亏临界点分析应用
四、损益平衡
案例讲解:某公司盈亏临界分析
课程总结及答疑互动
常老师
财务管理实战专家,曾经担任多家知名企业总经理、财务总监等重要职务。先后在中山大学、西安交通大学等多所高校开设专题课程,结合企业实际运用到课程当中,其公开课、内训课满分率达98%,客户支持率达99%,受到老板学员的认可和尊重。
培训过的企业包括:
东岭集团、云南白药、上汽集团、株洲硬质合金集团、广西烟草、中水三局、葛洲坝建设、神州数码、延长石油、海航、工商银行、工信部广州总裁班、时代光华佛山总裁班、武汉大学总裁班、中山大学MBA、西北大学EMBA、云南冶金集团、西安交大EMBA、中天五建、庆华集团、海航集团、大唐西市、陕西有色金属、西安勘察院、天水铁路电缆、陕西庆华汽车安全系统、庆华气囊、云南华电、湖北电力、如意广电、广州JFE钢板、成长集团、沣东城建、彩虹集团、良品铺子、中国水利水电第三工程局、华盛三农、比亚迪、神州数码、延长石油、陕西八鱼渭南油脂工业、陕西省天然气股份、重百电器、中航蓝天航西安分公司等。