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最新企业内部控制配套指引解读与辅导

【课程编号】:MKT000952

【课程名称】:

最新企业内部控制配套指引解读与辅导

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训|财务管理培训

【时间安排】:2010年12月21日 到 2010年12月22日1960元/人

2010年09月27日 到 2010年09月28日1960元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供最新企业内部控制配套指引解读与辅导相关内训

【课程关键字】:广州内部控制培训,广州内部审计培训

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课程简介:

2010年5月,财政部、证监会联合颁发了《关于印发企业内部控制配套指引的通知》(财会 [2010]11号),文件颁发了企业内部控制的三大配套指引:内部控制应用指引、内部控制评价指引、内部控制审计指引,文件被誉为中国的“塞班斯法案”,该政策于2011年在上市公司中率先执行,并逐步在其他企业中推行,文件的规范和要求把财务人员的继续学习引入了一个新领域。理道为帮助企业财务人员尽快掌握新指引的要求,特聘请兼具理论与实践素养的培训讲师为企业解读新指引,以帮助企业:掌握先进的内部控制理论;熟悉内部控制具体应用指引;运用内部控制评价提升企业内部控制质量;规范内部审计流程与控制,提升内部审计质量。

培训对象:

财务经理、总经理、其他中高层管理人员以及财务、采购、销售等人员

课程大纲:

一、内部控制基本规范简要分析

1.现代内部控制体系的演变

2.我国内部控制体系的发展

3.内部控制目标与作用

4.内部控制要素剖析

二、内部控制应用指引解读

1.应用指引解读1—组织架构、人力资源与企业文化

案例:从三株的衰败看企业组织架构

2.应用指引解读2-发展战略与社会责任

案例:三鹿毒奶粉事件带来的启示

3.应用指引解读3-资金活动与资产管理

4.应用指引解读4-采购业务与销售业务

案例:TCL公司的供应商选择之道

BBC公司的应收账款管理

5.应用指引解读5-研究开发与工程项目

6.应用指引解读6-担保业务与业务外包

7.应用指引解读7-全面预算与财务报告

8.应用指引解读8-合同管理与信息系统

三、内部控制评价指引解读与辅导

1.内部控制评价概述

2.内部控制评价原则

3.内部控制评价内容

4.内部控制评价流程

5.内部控制评价报告

案例:亚新科内部控制评价实践

四、内部控制审计指引解读与辅导

1.内部审计控制目标

2.内部审计控制失控风险

3.内部审计控制关键环节

4.内部审计内容与程序

5.内部审计质量控制

案例:通用电气公司的审计人员

大亚湾电站的内部审计

曾老师

高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验,服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括:中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺(中国)、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验,曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。

曾老师出版的专著包括:《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》

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