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成熟市场背景下的企业增长策略

【课程编号】:MKT001495

【课程名称】:

成熟市场背景下的企业增长策略

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2024年04月25日 到 2024年04月26日7800元/人

2023年12月28日 到 2023年12月29日7800元/人

2023年11月02日 到 2023年11月03日7800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供成熟市场背景下的企业增长策略相关内训

【其它城市安排】:广州 深圳 宁波

【课程关键字】:上海企业增长策略培训

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课程收益

战略选择:两大增长战略精准锁定发展方向

路径规划:四大增长策略清晰战略路径规划

执行系统:四个步骤构建良性增长的执行系统

课程对象

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导

课程大纲

一、我国经济由“成长期”走进“成熟期”

1、宏观经济:由“高速发展”到“高质量发展”;

2、中观经济:由“快速增长”到“中低速增长”;

3、微观经济:由“规模制胜”到“良性增长”。

4、成熟市场环境下,中小企业良性增长整体路径概览

二、良性增长©战略选择

1、良性增长系统概览:普智良性增长系统©简介

2、良性增长战略1:市场运营精细化;

3、良性增长战略2:内部管理精益化。

三、良性增长©路径规划

1、良性增长路径概览:安索夫矩阵

2、良性增长路径1:市场渗透策略;

3、良性增长路径2:市场开发策略;

4、良性增长路径3:产品开发策略;

5、良性增长路径4:多元化发展策略。

四、良性增长©落地执行系统

1、良性增长执行系统:普智赋能增长地图©

2、良性增长执行系统1:战略目标确定

3、良性增长执行系统2:北极星指标选择与设定;

4、良性增长执行系统3:增长模型构建;

5、良性增长执行系统4:增长因子的可行性行为设计;

6、良性增长执行系统5:持续的复盘精进。

刘老师

企业增长及战略实战专家

15年企业咨询经验,普智管理咨询创始人

曾在大型企业任部门经理、市场总监、总经理等职务

西南财大西部商学院企业赋能增长研究中心执行主任

浙江大学、北京大学、清华大学、南开大学、西南财大等高校

总裁班特聘讲师

为多家大型企业提供咨询服务:海尔集团、三一重工、新希望、高岭集团等

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