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采购管理与降价谈判技巧培训班

【课程编号】:MKT002248

【课程名称】:

采购管理与降价谈判技巧培训班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训|采购管理培训

【时间安排】:2010年02月06日 到 2010年02月06日980元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供采购管理与降价谈判技巧培训班相关内训

【课程关键字】:苏州采购管理培训,苏州谈判技巧培训

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课程介绍

现在企业的竞争,正逐渐由技术的领先、市场的垄断,转向以采购来降低成本,提高利润。如何将采购工作提供关键性的贡献,在产销作业中发挥更大的绩效,将实际与有效的采购策略之运用与配合。

课程特点

本课程亦提供给您优势与劣势下的降价谈判技巧,将协助企业降低成本,创造更多利润!

课程大纲

A. 成本分析

一、采购成本比率与重要性

二、采购成本之种类

三、采购价格之种类

1. 出厂价与到厂价

2. 现金价与期票价

3. 净价与毛价

4. 现货价与合约价

5. 订价与实价

四、成本分析与改善

1. 价值分析/价值评价(VA/VE)

2. 成本降低方案(Cost Down Program)

3. 流程再造(Reengineering)

4. 经济订购量(EOQ)

5. 自制与外包

6. 供应商早期介入(ESI)

五、价格分析与控制

1. 价格异动与报告表

2. 采购价差分析

B.降价谈判技巧

一、采购谈判技巧的规划

二、采购优劣之分析

三、优势下的降价技巧

四、劣势下的降价技巧

C.总结讨论(Q&A)

曾老师

有10余年的高层管理经验,擅长演讲式培训。

案例分析,平均3分钟一个实际案例讲解授课!

深受学员爱戴,综合实力强。

授课风格:讲课生动详实,实用性强,案列实际。尤其擅长诊断式咨询服务,帮助企业解决疑难杂症,深得企业和学员欢迎。

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在线报名:采购管理与降价谈判技巧培训班(苏州)