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赢在战略——如何制定和落实必胜战略

【课程编号】:MKT002908

【课程名称】:

赢在战略——如何制定和落实必胜战略

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2010年11月12日 到 2010年11月14日16800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供赢在战略——如何制定和落实必胜战略相关内训

【其它城市安排】:苏州 太原 三亚 广州 杭州 青岛 北京

【课程关键字】:上海战略管理培训

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课程简介:

十年前,宋博士举办了《成功战略》课程:

裁减:东北的一家知名饲料企业,在参加了宋博士的课程后,全面调整企业战略,忍痛砍掉了多个当时盈利业务,专注饲料经营,5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。

定位:深圳某公司高层在参加宋博士课程后,重新定位了产品和价格以及销售组织,大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%,并长期保持着高速稳定的增长。

回归:山东一家种子,采用宋博士的聚焦战略,迅速成长为营业额数亿元的行业第一。随后进行多元化发展,结果多次碰壁后,再一次回归聚焦战略,使得企业再次走上了快速、健康成长的道路。

新课既保留了精髓,又增加了新思考。更多的模拟经营训练,打造老板的“企业管理思维地图”,简单实战,行之有效!

改变命运的3天,企业实现10倍增长,从千万到亿的跨越!

培训对象:

老板、总经理、副总、股东

培训大纲:

第一天

上午:战略原则

用什么原则指导我们的行动才能取胜?

训练战略思维的习惯

下午:经营模式

你的经营模式有效吗?

训练模式思维的习惯

第二天

上午:组织架构

你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?

训练调整组织结构的能力

下午:人事难题

你的人员和你的模式及组织匹配吗?

训练发现人事问题的能力

第三天:(客户)案例研讨

带着问题来,带着方案走

讨论客户的案例

讨论非客户的案例

宋老师

先后获得德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。曾任欧洲最大的管理咨询公司罗兰.贝格中国区董事总经理。 德国最大的财经日报《商报》赞誉他为“中国最成功的战略专家”!民营企业的老板们评价他是“儒雅的商人,智慧的顾问”!受益于他的企业客户近50万家。

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