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移动互联时代的品牌规划

【课程编号】:MKT003286

【课程名称】:

移动互联时代的品牌规划

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2018年07月03日 到 2018年07月04日6800元/人

2017年11月14日 到 2017年11月15日6800元/人

2017年06月13日 到 2017年06月14日6800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供移动互联时代的品牌规划相关内训

【课程关键字】:上海品牌规划培训

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课程介绍:

运用多种教学手段,在战略、策略、竞争优势分析的基础上,深度剖析网络时代的品牌规划,融讲师个人丰富经验与内在规律于一体,助你建立移动互联时代的品牌规划新思路。

培训对象:

企业主、CEO,营销副总裁、营销总监

课程收益

知晓品牌化效益,能使你的产品不同与竞争对手的产品,即使它们并无差别

学习最佳战略,用于网络营销的来增加品牌知名度,突显竞争优势

学习减少无谓的网络花费,增加品牌投资的ROI

内容大纲:

第一模块:市场营销战略分析框架

客户对产品价值认可的四大维度

从价格营销到价值营销的转变

从价格销售到价值销售

第二模块:市场营销竞争策略框架

如何建立你的竞争战略框架

共鸣价值点与其他价值点的不同

如何通过潜在客户需求来找到共鸣价值点

第三模块:长期市场营销竞争优势框架

市场营销竞争基本功

产品组合与市场营销竞争力的关联性

长期竞争优势的秘方

客户对品牌的信任度和放大客户效益的关联性

如何通过品牌化效益增加信任度

第四模块:网络战略分析框架

企业希望从网络得到什么?量化指标

战略重点:品牌还是销售

网络趋势与未来的可能性

第五模块:现有资源审计框架

现有的网络资源审计

团队架构

网络战略投入

网络文化:领导,项目,技术

第六模块:网络品牌规划框架

网络对品牌的存在风险

富士康案例

西门子案例

网络品牌规划的秘方

B2B 与 B2C 网络营销的不同点

SEO-搜索引擎优化的重要性

第七模块:网络营销框架

网络营销与传统营销的不同点

网络营销的三部曲:引流,转化率,服务流程

引流模块介绍

如何提高转化率

3S服务流程的搭建

辜老师

英国权威机构托马斯国际(Thomas International)性格测试师的认证;获得伟事达(Vistage International) CEO教练导师认证;担任多位中外企业中高层管理人员辅导教练;国家外国与家局培训中心认证专家,系统创新导师

精通中国传统文化和西方管理理念

曾任固铂轮胎中国区总经理,领导中国地区的销售,营销,采购,物流,资讯科技和人力资源等各方面的运作。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物

曾服务于中国本土知名的公关及整合营销公司——海天网联公关顾问公司,担任公司总裁, 负责全国业务运营。在辜先生带领下,海天网联在不到三年的时间内,完成了从年营业额人民币六千万到一亿六千万元的飞跃

曾在全球领先的博雅公关公司(全球排名第一)旗下新成立的市场营销部门博联传播任总经理一职

曾任职于柯达(中国)有限公司,在担任数码产品部高级经理期间,将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化,并赋予其全新的市场定位,在全中国进行了成功的推广

辜先生在美国杜瑞克大学(DRAKE UNIVERSITY)以55课全A的成绩获得商业管理学士学位及新闻不大众传播学学士学位. 并获得表彰成绩最优秀的1%的学生癿Summa Cum Laude称号和先锋奖学金;后于美国威斯康星大学-麦迪逊 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼尔逊学院获得市场研究学硕士学位,并获全奖

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