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管理系统

【课程编号】:MKT003731

【课程名称】:

管理系统

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【时间安排】:2017年01月20日 到 2017年01月21日1998元/人

2016年04月08日 到 2016年04月09日1998元/人

2016年01月29日 到 2016年01月30日1998元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供管理系统相关内训

【课程关键字】:北京管理系统培训

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课程特色:

让您了解管理模式=团队+系统,系统建立是管理复制的前提

团队成功的关键=60%的用对人+30%的培训+10%的激励

学会有效运用管理的三个杠杆:培训、晨夕会、文字化

学会编写岗位说明书,制定岗位流程和选拔人才

探究终极组织的管理杠杆,解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的管理模式

培训对象:

同一家公司5-7人的股东经营团队与高管一起参加管理模式学习,通过课程的实战模拟,能够在两天的实践学习中,重新建立完整的管理系统,塑造最有效的管理模式,直接投入实际的企业管理,马上获得倍增的效益!

课程简介:

一二四六八--协助您建立完整的管理模式!

★ 一套系统:学会一整套完整的企业管理运营的系统

★ 二大核心: 掌握企业管理的两个层级---用脑和用心

★ 四大模块:组织管理、心灵管理、思想管理、行动管理

★ 八大步骤:搭班子、建队伍、定战略、塑文化、喊口号、开五会、定目标、做计划

表单+方法--强化您管理经验付诸实践!

★ 十六张工具表单:思维导图、VIS流程图、岗位万能表、规划流程图、岗位说明书、岗位流程、面试问卷、面试记录表、员工管理档案、员工手册、赞助成长单、晨会流程、夕会流程、实践日志、三不“STOP”工具、三用“POWER”工具、实践整改计划表

★ 三十二个方法:SWOT分析、手机家书、天使与主人、五种会议管理、四榜文化、目标六步骤、四化工程、四大委员、管理循环四步法、三每三对照、五个一工程

李老师

实践家八大讲师之一、其课程以实战、实用、实效著称;

畅销书作家、《乐在工作》 销量百万册、代表作有《问题就是机会》、《抱怨不如改变》、《赢在专注》、《心在目标》、《胜在习惯》。

实战专家:十年的职业经理人生涯,曾创造一年内业绩增长10倍的培训业界奇迹。

系统教练:擅长管理和团队打造以协助企业建立系统、规划模式著称。目前他所带领的团队是实践家教育集团22家分公司中的第一名。

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