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管理人员焦点解决短期咨询训练

【课程编号】:MKT003746

【课程名称】:

管理人员焦点解决短期咨询训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2017年02月18日 到 2017年02月19日1890元/人

2016年02月27日 到 2016年02月28日1890元/人

2015年03月07日 到 2015年03月08日1890元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供管理人员焦点解决短期咨询训练相关内训

【课程关键字】:广州管理人员焦点解决培训

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课程特色:

学术性:从心理学的角度解析管理难题,介绍目前最流行心理学派的理论要义与咨询技术,提供了最丰富的价值观与心灵互动系统。

针对性:学习与体验并重,眼界与境界并重,主辅相成,注重实际应用性;围绕主题,逐层剖析,对主题进行针对性分享。

培训式授课:精辟讲解+案例研析+声像视听+多感官体验等授课方式, 深入浅出,生动、互动,极具亲和力;理论学习与实践相结合,结构严谨,操作灵活。

课程大纲:

第一部分 焦点解决技术的基本理论

1、当今管理者面临的变革与挑战

2、经理人角色的调整和转变

3、两种不同的对人对事的哲学体系

4、焦点解决的历史和基本信念

5、解决式谈话与问题式谈话

6、焦点解决(SFBT)的流程

7、焦点解决(SFBT)在实际工作中的运用案例与演练

第二部:分焦点解决技术的实践应用

1、“焦点问题重组解决法(12步法)”的步骤

2、SF对话体验

4、SF常用技巧

4、重点要素讨论:

如何建立希望和乐观的心态

如何激发做事的积极动机

如何通过协作达成目标

5、SFBT在日常工作中的运用

A 培养积极心态

练习1:发掘抱怨后的积极动机

练习2:欣赏式面谈

练习3赞美的四步

B 将问题转化为目标

练习:就日常工作中出现的常见问题还原后,现场练习

C 改善绩效的谈话

D 问题解决

E 压力管理

6、回顾

李老师

精神医学博士、心理学硕士、中国心理学会首批认证心理督导师、资深员工帮助计划(EAP)顾问

从事心理咨询与治疗工作十余年,长期接受美国Minuchin家庭治疗中心与德国弗洛伊德研究院的培训和督导。1999年开始从事员工帮助计划(EAP)工作,为杜邦等公司的管理者及员工提供各类心理服务,是中国地区最早为跨国公司提供完整EAP服务的专业人士。

曾任香港天力亚太公司华东区域经理、资深顾问;中国第一家中美合资的EAP专业公司盛心阳光(Chestnut Global Partners)南方大区经理和医务总监,负责EAP在中国的推广和运作

服务过的客户有:英特尔、IBM、联想集团、宝洁、陶氏化学、上海通用、联邦快递、英国航空、美孚石油、卡特比勒、中国石油等数十家著名企业。

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