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生产车间管理与直观工厂

【课程编号】:MKT003887

【课程名称】:

生产车间管理与直观工厂

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:现场管理培训

【时间安排】:2017年04月29日 到 2017年04月29日1000元/人

2016年05月07日 到 2016年05月07日1000元/人

2015年05月09日 到 2015年05月09日1000元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供生产车间管理与直观工厂相关内训

【课程关键字】:上海生产车间管理培训

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课程目的:

清晰、准确的理解车间主管在日常工作中的角色、作用及职位要求

领悟并掌握 PDCA 循环,使用相关改进手段处理现场问题

掌握车间管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法

明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队

如何出色完成生产管理中的主要 KPI

了解 5S 的真正意义和作用,并掌握推进方法

制定将所学技巧运用到实际工作中的行动计划

培训对象:

生产经理、生产主管、生产课长、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、品质管理员。

参加对象:

体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员

课程内容:

第一部分:优秀的主管必备的素质和能力

1、车间管理人员角色定位

2、车间管理人员的技能要求

3、敏锐的洞察力

4、以身作则、积极动手的能力

5、发现问题、分析问题、解决问题的能力

(利用5W2H法分析问题、利用8D解决问题)

重视现场的五现主义

8D(8 Disciplines)解决问题法

第二部分:生产计划与物料管理

1、生产排程常见问题

2、仓库物料管理的职能

3、降成本的重要性

4、车间现场物料、呆料、废料管理

5、如何正确地处理车间过剩余料

6、物料盘点工作中易犯的四种错误

7、闲置设备、治具及模具管理办法

第三部分:现场管理(晨会制、5S管理、目视与看板管理)

1、现场目视管理的总体要求

2、目视管理的具体内容

3、工厂目视管理的实施方法

4、目视管理的检查要项

5、5S的含义及作用

6、现场实施5S的要点及避免失败的注意事项

7、实施5S优秀与不良实际案例图片对照

8、案例讨论:海尔OEC管理对我们的启示

9、细节决定成败

10、8S与各管理工具的关系

11、OJT方法

第四部分:防错法、动改法

1、使错误绝不会发生

2、使错误发生的机会减至最低

3、即使有人为疏忽也不会发生错误——不需要注意力。声音报警

4、外行人来做也不会错——不需要经验与直觉。傻瓜照相机

5、不管是谁或在何时工作都不会出差错——不需要专门知识、高度的技能。手写输入法

6、防错法应用原则

第五部分:车间人员管理篇

1、责权不明确的后果

2、车间干部的工作职责

3、如何做好员工激励

4、批评员工的技巧

5、如何引导性格孤僻的员工

6、如何提升下属的执行力

7、关心下属的技巧

8、如何给下属授权

9、何与上司相处

10、沟通的作用和沟通技巧

11、如何处理好“铁三角”——与品管部、业务部及跟单员之间的矛盾

12、运用沟通技巧处理员工冲突案例

冯老师

生产现场管理实战专家、精益生产实战专家、多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问。十几年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历, 10年以上管理培训和顾问经验。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长5S生产现场管理、精益生产方式、工厂物流管理、品质保证、产销量交期管理、生产技术管理等,工作外语为英语。

自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员,课程以日本制造管理模式为主体,吸纳先进的世界制造管理经验,结合自身的实际经验,力创国内制造管理模式的前沿。冯老师授课风格深入浅出 ,演绎充满活力、激情、极具感染力,十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是冯老师课程的最大特色。从事咨询业以前曾长期在某世界五百强企业担任中高层管理职务,主导过多项公司生产改善和革新项目,取得重大突破。

冯老师企业内训和咨询服务过的客户主要有:郑明明化妆品有限公司、科龙通讯系统(上海)有限公司、上海交通大学动力装置及自动化研究所、上海西门子自动化工业有限公司、上海外红国际物流有限公司、上海耀泰镭射材料有限公司、上海浦东新区保安服务总公司、ABB跃进电机有限公司、天纳克汽车工业(中国)有限公司 、欧科佳(上海)汽车电子设备有限公司 、上海雷迪埃电子有限公司、无锡夏普电子元器件有限公司 、耐帆包装工程(无锡)有限公司、伟创力电子(常州)有限公司、爱默生过程控制(上海)有限公司、富士迈半导体精密工业(上海)有限公司、上海耐司热流道科技有限公司 、和村自动控制阀业(上海)有限公司、上海昂黎斯汽车设备有限公司。

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